動員會上的表態(tài)發(fā)言[推薦]-在線瀏覽
2025-06-19 10:02本頁面
【正文】 質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)上有明顯成效。 各位副主任 、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們，接受人大評議是我局當(dāng)前的重要政治任務(wù)，我們將按照區(qū)人大的統(tǒng)一部署，全力以赴配合此次評議工作，以開誠布公的態(tài)度開展評議，以一絲不茍的姿態(tài)抓好整改，以精益求精的姿態(tài)改進(jìn)工作，不斷推進(jìn)我們各項工作的健康發(fā)展，力爭在“重點建設(shè)突破年”和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展上作出更大貢獻(xiàn)！ 第二篇：工作動員會上的表態(tài)發(fā)言 今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊 伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工 作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起 ；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣。 三、積極行動，抓好落實工作創(chuàng)一流的各項標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。為此，我代表變電所提出如下倡議： 要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。 抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。 6 要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運行人員專業(yè)知識，為實現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角?？傊?，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點和落腳點，要以這次大會精神為契機(jī)，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。為此，我們決心從以下幾方面開展好工作： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，動員廣大員工深入開展學(xué)習(xí) 活動。藻渡河流域電站將在 近期的工作中，進(jìn)一步加深廣大職工對學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展活動的理解，提高電站員工的認(rèn)識，增強(qiáng)貫徹學(xué)先進(jìn)活動的堅定性和自覺性，把務(wù)求實效作為開展活動的出發(fā)點和落腳點，發(fā)動全體員工將活動開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，與“一講二 評三公示”結(jié)合起來，與“兩全管理”結(jié)合起來，與我們流域電站的全年工作目標(biāo)結(jié)合起來，促進(jìn)提高電站管理水平，完成全年發(fā)電量指標(biāo)。 電量是我們電站經(jīng)濟(jì)運行的重要指標(biāo)，為保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益，我們將從以下幾點著手，力保電站生產(chǎn)安全、有序： 一是加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。同時，根據(jù)我站實際情況，及時組織反事故演習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識，提高反事故能力。設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運行，對電站的安全運行有著直接的聯(lián)系。對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，合理安排低谷時進(jìn)行消缺，逐步實現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。 三是充分做好準(zhǔn)備，縮短操作時間。在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥 沙淤積。通過對過去廠用電情況的總結(jié)，對廠用電情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)節(jié)能關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電率，確保電站達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)。 我們將利用電站現(xiàn)有條件，積極加強(qiáng)對員工的崗位培訓(xùn)，使員工立足本崗位，提升操作技能。同時，要積極與公司聯(lián)系，在公司的支持下使更多的員工能夠得到技能培訓(xùn)的機(jī)會。在提升員工素質(zhì)的同時，我們也將逐步完善激勵機(jī)制，激勵員工干好各項工作，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺加強(qiáng)電站內(nèi)部管理，提升電站管理水平。我站有決心，有信心在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的幫助下，以學(xué)習(xí)彭水水電公司活的開展為契機(jī)，不斷提升電站管理水平，圓滿完成 2021年的目標(biāo)任務(wù)?！苯裉?，我們在這里隆重聚會，表彰 2021 為部隊做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，這對全官兵是具大的鼓舞和鞭策。 2021 年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。以上級黨委工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團(tuán)”時代傳人的高
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