【正文】 理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。 ，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。 ，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。 “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn) 管理，落實各項責任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。 一、基本情況和主要工作 目前，全區(qū)共有在建建筑工地 86 個，已備案工地 68 個，園區(qū)及未 履行基本建設程序項目 19 個，錄入監(jiān)管信息平臺項目共有 80 個。一季度共開展各類檢查 3 次，累計檢查在建項目 214個，發(fā)放隱患整改通知書 209 份，提出整改意見 1071條，發(fā)放局部停工整改通知書 5 份，提出停工整改意見 27 條。由于受體制、人員編制等因素制約，我局安全監(jiān)督人員大多從其他部門抽調人員且流動性較大，對建筑安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范、操作規(guī)程掌握不夠全面。 ，目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程未履行報建手續(xù)，違法施工現(xiàn)象嚴重。 4．參建各方安全生產(chǎn)責任制落實不到位。 三、下一步工作措施 （一）我局及其監(jiān)督機構、建設、施工、監(jiān)理等責任單位，要高度重視安全生產(chǎn)，充分認識各自所承擔的安全生產(chǎn)責任，認真分析本地安全生產(chǎn)存在的隱患和不足，做好本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢分析，全面部署下一季度安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 （三）強化督查，在以取得成效的基礎上，進一步加大督查、檢查力度，采取隨機抽查、巡查、通知督查等方式，加大對施工現(xiàn)場隱患的檢查整改力度。 第四篇：建筑公司安全生產(chǎn)工作總結 建筑公司安全生產(chǎn)工作總結 2021 年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下： 一、認真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。將工程分工到項目部，落實具體責任人。 積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。各項目部緊緊圍繞公司要求開 展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在 本安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。工作中做好建設工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。 積極開展活動，全面治理事故隱患。 二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率 100% 我公司把杜絕 重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部 整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。我們將根據(jù)各級領導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階， 同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化， 因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應