創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)表態(tài)發(fā)言5篇-在線瀏覽
2025-06-19 08:49本頁(yè)面
【正文】 推進(jìn)，將這次會(huì)議精神落實(shí)、落好、落靠。必將為區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，帶來巨大的生機(jī)和活力。從載體建設(shè)入手，認(rèn)真開展愛 國(guó)衛(wèi)生“ 10610”工程，先后組織了 8 次萬人大會(huì)戰(zhàn)， 42 個(gè)轄區(qū)成員單位參加，城市面貌煥然一新。從加大投入入手，區(qū)政府每年專項(xiàng)投入 50萬元，用于城市管理，為衛(wèi)生治理工作提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。承辦了全市愛國(guó)衛(wèi)生“ 10610”工程經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并多次在省、市愛衛(wèi)會(huì)議上做典型發(fā)言。下一 步，我們將抓住這次難得的機(jī)遇，統(tǒng)一思想，精心謀劃，穩(wěn)步實(shí)施，站在講政治、講大局的高度，切實(shí)把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。深入進(jìn)行相關(guān)法規(guī)和政策宣傳，開展“養(yǎng)成教育”，對(duì)違法行為實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)罰，提高市民遵章守法意識(shí)。 二、以制度 建設(shè)為保障，在長(zhǎng)效機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破 在區(qū)、鎮(zhèn)、街道及轄區(qū)各單位認(rèn)真落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生工作“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任書，做到責(zé)任到人；完善環(huán)境衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲辦法，做到賞罰分明；健全投入機(jī)制，加大環(huán)境衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)設(shè)施投入，做到資金到位、服務(wù)到位；創(chuàng)新管理機(jī)制，做到衛(wèi)生工作事事有人管，件件有人抓。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮轄區(qū)中 、省、市直企事業(yè)單位多、基礎(chǔ)厚、物資足、潛力大的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造“龍鳳是我家，建設(shè)靠大家”的良好氛圍，依靠各單位通力協(xié)作，密切配合完成創(chuàng)建任務(wù)。一是以治臟為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、鐵路沿線等地段的環(huán)境衛(wèi)生整治。三是以完善城市基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，從治本入手，分步改造鐵東平房區(qū)、臥里屯至龍鳳鐵路兩側(cè)平房區(qū)、二 公司平房區(qū)等地段，加大建設(shè)力度。 總之，我們將以高昂的斗志，統(tǒng)一 的步調(diào)，扎實(shí)的推進(jìn)，將這次會(huì)議精神落實(shí)、落好、落靠。必將為區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，帶來巨大的生機(jī)和活力。從載體建設(shè)入手，認(rèn)真開展愛國(guó)衛(wèi)生“ 10610”工程，先后組織了 8 次萬人大會(huì)戰(zhàn)， 42 個(gè)轄區(qū)成員單位參加，城市面貌煥然一新。從加大投入入手，區(qū)政府每年專項(xiàng)投入 50萬元，用于城市管理，為衛(wèi)生治理工作提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。承辦了全市愛國(guó)衛(wèi)生“ 10610”工程經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并多次在省、市愛衛(wèi)會(huì)議上做典型發(fā)言。下一步，我們將抓住這次難得的機(jī)遇，統(tǒng)一思想，精心謀劃，穩(wěn)步實(shí)施，站在講政治、講大局的高度，切實(shí)把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作抓好 、抓實(shí)、抓出成效，力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”。深入進(jìn)行相關(guān)法規(guī)和政策宣傳，開展“養(yǎng)成教育”，對(duì)違法行為實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)罰，提高市民遵章守法意識(shí)。 二、以制度建設(shè)為保障，在長(zhǎng)效機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破 在區(qū)、鎮(zhèn)、街道及轄區(qū)各單位認(rèn)真落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生工作“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé) 任書，做到責(zé)任到人；完善環(huán)境衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲辦法，做到賞罰分明；健全投入機(jī)制，加大環(huán)境衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)設(shè)施投入，做到資金到位、服務(wù)到位；創(chuàng)新管理機(jī)制，做到衛(wèi)生工作事事有人管，件件有人抓。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮轄區(qū)中、省、市直企事業(yè)單位多、基礎(chǔ)厚、物資足、潛力大的優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造“龍
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