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庫(kù)管員的述職報(bào)告通用優(yōu)秀范文5篇-在線瀏覽

2025-06-19 08:36本頁(yè)面
  

【正文】 20xx 年的工作,主要有以下幾條: 一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù) (原輔料區(qū)。 負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按 標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。 三、配合 GMP 的認(rèn)證 配合做好了各車間 GMP 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作 。 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄 。 分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 配合化驗(yàn)中心的取樣工作 。 配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。 一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。 二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理 我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向 5S管理靠近。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階 。 庫(kù)管員的述職報(bào)告 6 我在 xx 物業(yè)公司快兩年了,到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx 物業(yè)公司不 僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦 ?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子 ?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè) xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定 xx 物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表 》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。 三、進(jìn)行信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在 xx 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理??靵?lái)參考述職報(bào)告是怎么寫的吧,以下是精心整理的庫(kù)管員的述職報(bào)告范文(通用 6 篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而 為。 我的敘述報(bào)告書分為兩個(gè)部分 :一是職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況 。 第一部分工作,職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況 本人于 20xx 年 11 月因競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作。 做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作,所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn) 根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編制班級(jí)報(bào)告,日清日結(jié)。 有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。在今后的工作中,要克服自己的不足,努力不影響工作。班級(jí)與眾多人員保持聯(lián)系,始終 了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,避免庫(kù)存過(guò)大產(chǎn)生不良庫(kù)存。 嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力。 要有良好的工作精神和堅(jiān)定的工作信念。 庫(kù)管員的述職報(bào)告 2 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié) 如下: 一、物料出入退庫(kù)及盤點(diǎn)工作 短缺物料做到及時(shí)請(qǐng)購(gòu) 。經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫(kù)區(qū),不合格直接退廠處理 。若在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫(kù)手續(xù)辦理。每月定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時(shí)找出的原因并解決。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé) ,防止一切不安全的事故發(fā)生。每天下班前,再次進(jìn)庫(kù)房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。 三、 GMP認(rèn)證工作 配合做好各車間 GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作 。其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。庫(kù)房面積已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)載,適應(yīng)不了公司的發(fā)展。如:庫(kù)房面積小,再加上 GMP 認(rèn)證考核,不得已將不能體現(xiàn)的物料集中堆放在一起,不能體現(xiàn)的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時(shí)為了節(jié)省空間會(huì)把不同規(guī)格的物料碼放一起,同一規(guī)格不同批次碼放一起等,物料堆放過(guò)高,都會(huì)導(dǎo)致日后發(fā)貨困難,體考多余的小零頭用時(shí)不好翻,每次發(fā)貨都要爬上爬下的,嚴(yán)重影響工作效率。就是如果某種物料在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次 ,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個(gè)不漏的找全。像一些物料不能拆包的為了應(yīng)付 GMP 不得已在沒(méi)有任何清潔安全的工作環(huán)境中經(jīng)行拆包,一方面影響物料本身質(zhì)量一方面增加了零碎物料的出現(xiàn)。 非庫(kù)房工作人員私自進(jìn)入庫(kù)房 公司部分員工去庫(kù)房打電話或者吃完午餐去庫(kù)房遛彎消食,其實(shí)這些都是人之常情可以理解,但是要自覺(jué)遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑,每次我看到后都會(huì)撿起來(lái)扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生?,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。 第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。充分發(fā)揮后備軍的作用 二、材料入庫(kù) 物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。 三、材料出庫(kù) 各類材料的發(fā)出,必須由車間主任 (或指定人員 )統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取 ,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。 在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光 和熱! 庫(kù)管員的述職報(bào)告 4 時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼 20xx 年即將結(jié)束,迎來(lái)的是 20xx 年新的開(kāi)始,在這期間回顧 20xx 年的工作,主要有以下幾條: 一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù) (原輔料區(qū)。 負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。 三、配合 GMP 的認(rèn)證 配合做好了各車間 GMP 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作 。 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄 。 分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 配合化驗(yàn)中心的取 樣工作 。 配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。 一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。 二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理 我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù) 情況整理庫(kù)房,并積極向 5S管理靠近。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階 。 庫(kù)管員的述職報(bào)告 6 我在 xx 物業(yè)公司快兩年了,到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx 物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦 ?如 何來(lái)理順這個(gè)爛攤子 ?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè) xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定 xx 物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。 三、進(jìn)行信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在 xx 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。 本人于 2021年 3月 9日正式上班從事倉(cāng)庫(kù)管理工作以來(lái)發(fā)現(xiàn)我司倉(cāng)庫(kù)的物料擺放和 pmc 管理存在諸多缺漏。 2:以加工半成品件與在庫(kù)半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。 4,在庫(kù)半成品 ,原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。 6,缺少物料采購(gòu)清單和生產(chǎn)計(jì)劃單,原物料大量積壓。 8,部分物料擺放混亂無(wú)法識(shí)別分開(kāi),造成庫(kù)存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。 改進(jìn)方式: 1,依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。 3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工 物料的領(lǐng)用和其再入庫(kù)方式和賬目。 5,建立完整的 pmc 管理體系,完善從物料采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)再到車間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫(kù)存量的同時(shí)減少庫(kù)存積壓。 7,在生產(chǎn)過(guò)程中消化已在庫(kù)成品。 現(xiàn)今倉(cāng)庫(kù)物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí),部分物料的最低庫(kù)存量無(wú)法執(zhí)行。而不銹鋼, 1j117, 45鋼和 2cr13 等通用物件的擺放存在存取不便,在庫(kù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問(wèn)題,針對(duì)此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類擺放。 物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。 b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括: 物料原物料進(jìn)出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進(jìn)出存賬目,成品進(jìn)出存賬目,委外加工明細(xì)賬目,客戶退貨返修明細(xì)賬目, c,缺少采購(gòu)物料申購(gòu)單 3,規(guī)范車間物料領(lǐng)用。 4,在庫(kù)物料品質(zhì)的確認(rèn)。 5,建立最低庫(kù)存制 對(duì)于車間生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在制品半成品,倉(cāng)庫(kù)只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管,不建立賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造 成的
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