工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-06-19 04:52本頁面
【正文】 動(dòng)前期設(shè)計(jì)管理部需要介入 的工作內(nèi)容有了較深的理解。 在榆垡項(xiàng)目工作過程中，由于時(shí)間上面沒有把握好，而匯報(bào)的資料在我的電腦里，造成了一次匯報(bào)會(huì)時(shí)間推遲了 10 分鐘。 對于一個(gè)新人來說，需要學(xué)習(xí)鍛煉的方面非常多，參與更多的任務(wù)和嚴(yán)格的把關(guān)以減少不熟悉工作方式、工作流程造成的錯(cuò)誤對于我這個(gè)新人來說是很重要的。 在六個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中，我的帶教人胡業(yè)峰經(jīng)理以及劉瑛工程師和范志滿工程師在具體的工作內(nèi)容以及工作方法、工作流程都給予了我細(xì)致耐心的指導(dǎo)和巨大的幫助，使我能夠比較順利地完成各項(xiàng)任務(wù)、適應(yīng)新的環(huán)境。 作為一個(gè)規(guī)劃師，應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要能夠在遇到棘手的工作時(shí)不推卸責(zé)任、負(fù)責(zé)到底。此外，在地產(chǎn)公司，規(guī)劃從某種角度來說是為建筑單體服務(wù)的，需要與建筑單體互相調(diào)節(jié)。 房地產(chǎn)公司的工作相對設(shè)計(jì)院來說雜事有很多，變數(shù)也有很多，經(jīng)常會(huì)有突如其來的工作打斷當(dāng)天的工作計(jì)劃，處理這些事情要有相當(dāng)?shù)哪托暮图?xì)心。工作中，往往缺乏必要而足夠的信息、資料，需要主動(dòng)與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，了解準(zhǔn)確的信息。 四 .當(dāng)前崗位工作的不完善之處及合理化建議 時(shí)間的建議 背景：為了保證帝景 9 月 28 日正常交樓，景觀施工進(jìn)行了一系列的搶工，尤其是綠化部分只用了兩天。建議：在項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要將景觀施工的時(shí)間整體考慮，不能建筑、景觀分開考慮，在指定交樓時(shí)間時(shí)，要充分考慮影響施工的各種因素，并預(yù)留出一定機(jī)動(dòng)時(shí)間，制定出合理的施工時(shí)間，一定要保證足夠的景觀施工時(shí)間。 目標(biāo)：道路鋪裝的耐用性增強(qiáng)，植物成活率高，降低了施工成本，景觀效果增強(qiáng) 背景： 10 月參加羅馬、 ****HiddenMessage***** 第二篇：公司工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 公司工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告來公司工作已經(jīng)三個(gè)月了，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月考察期到了，三個(gè)月的時(shí)間說長不長，說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻，需要回顧一下這三個(gè)月來的工作，反思一下不足之處，思考一下以后應(yīng)該 怎樣去做才能成為一名優(yōu)秀的工程師。三個(gè)月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，本人有了很大的進(jìn)步并為公司的發(fā)展做出了一點(diǎn)微薄的努力。在此，將這三個(gè)月的工作匯報(bào)如下：一 .所做工作 分析血糖儀的硬件。在這次任務(wù)中，我同時(shí)從了解到熟悉公 司一些基本的規(guī)章制度和工作流程，并對在生化組所從事的工作有了直觀而具體的了解和體會(huì)。 第三篇：網(wǎng)絡(luò)工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 網(wǎng)絡(luò)工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 本人于 1998 年計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)， 2021 年 獲硬件維修工程師技術(shù)資格，從 2021 年 06 月 24 日起，被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個(gè)月。 一、團(tuán)隊(duì)精神： 簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。： 二、完成本職工作的質(zhì)和量 本人熟悉 ISO9000 的體系，做過內(nèi)審員。入職期間，主要工作是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)終端設(shè)備維護(hù)，與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為 管理制度編寫等工作。 主要的故障原因是：硬件故障，系統(tǒng)故障，軟件故障等 針對不同的電腦故障都必須有一個(gè)快速、低成本的解決方案。再比如，硬件故障，需先嘗試修復(fù)，其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫 存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理（如果最后的溝通結(jié)果是無庫存硬件，需即時(shí)通知需求部門，按流程申請）。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。 建議將公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)，修改各部門計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)的目的。并為后繼
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