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工商局年度財務(wù)工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-19 04:51本頁面
  

【正文】 為依據(jù),增強依法理財意識,維護財經(jīng)紀律,促進工商系統(tǒng)的廉政建設(shè)。 六、嚴格行政性收費和罰沒款票證的管理使用。我局嚴格按照省、市局的要求,統(tǒng)一使用由省財政廳印制的各種工商行政管理專用票證,局財務(wù)股設(shè)票證會計和票證出納崗位進行票證管理,做好票證的領(lǐng)發(fā)、保管、使用、填制、結(jié)報、記帳、制表、繳銷、歸類裝訂、保存等工作,并對使用票證的部門的票證管理工作進行指導、檢查和監(jiān)督。要求各部門使用的各種專用票證不能混用,必須規(guī)范填寫票據(jù),每月按時向局財務(wù)解繳。 每季度進行一次票證檢查,做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符,錢票兩清。 七、加強資產(chǎn)管理。結(jié)合我局固定資產(chǎn)管理情況,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效率, xx 年年 11 月,財務(wù)股起草制定了《 ***工商分局 xx 年資產(chǎn)清查工作方案》,并牽頭組織全局開展資產(chǎn)清查工作。清理資產(chǎn)工作預(yù)計到 11 年 4 月結(jié)束。 努力改善基層工商所的辦公條件,今年, **工商所辦公樓在經(jīng)過市局批準審批后進行了裝修,進一步的改善了老城工商所的辦公條件。 九、認真完成好上級部門和領(lǐng)導交辦的其他各項工作 按市局要求, xx 年年 1- 10 月按時、保質(zhì)完成了下列工作:黨政領(lǐng)導干部拖欠公款的清理、在用車輛情況清理、專項資金使用情況、行政性收費和罰沒款收繳情況清理、財政供養(yǎng)人員信息報送、 xx 式工商制服的發(fā)放 工作等。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,保證財務(wù)工作的真實、完整,維護全局整體利益。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導當好參謀。 認真完成好上級部門和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。 一、加強理論與業(yè)務(wù)學習,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 認真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。 加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力, 3 月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓, 10 月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。罰沒款收繳嚴格執(zhí)行“罰繳分離”。所有收費全部納入財務(wù)管理,及時、足額上繳行政性收費和罰沒款,支出納入預(yù)算管理。工商所經(jīng)費開支嚴格實行報賬制,按照年初預(yù)算,嚴格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷,報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管?;谝陨显?,工商所在辦理一般案件時對當事人暫扣部分資金(上繳局財務(wù)),在下達處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。 嚴格按國家規(guī)定收費、罰款。 嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標準進行收費,并實行一點一證。 凡不屬于國家和省級以上人民政府核準的收費項目,一律不準搭車收費、代收代扣,在登記注冊、檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財務(wù)股黨支部采取集中學習和自學兩種方式,學習了胡 錦 濤總書記的講話、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項禁令等,并按要求認真作了筆記,寫出心得體會。同時加強了基層黨組織建設(shè),于今年 8 月發(fā)展了 2 名入黨積極分子。 二、全面落實“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。 我局嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定,按照黔工商財(1999)24 號文件規(guī)定,每月所收行政性經(jīng)費都于次月 8 日前上繳到市局,同時將上級局撥入經(jīng)費撥款到位。工商所人員工作業(yè)績、收入不允許與收費、罰沒款數(shù)額掛鉤,工作總結(jié)《工商局財務(wù)工作總結(jié)》。 罰沒款嚴格按規(guī)定實行處罰與收繳分離,簡易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當事人,并當場收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當天存入農(nóng)行罰沒款專戶 ?;谝陨显?,工商所在辦理一般案件時對當事人暫扣部分資金 (上繳局財務(wù) ),在下達處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。 嚴格按國家規(guī)定收費、罰款。 嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標準進行收費,并實行一點一證。 凡不屬于國家和省級以上人民政府核準的收費項目,一律不準搭車收費、代收代扣,在登記注冊、檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。 積極籌措與運作資金,努力確保全局工作正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)狀況本身就很困難,這些工作需要投入大量資金,局黨委化壓力為動力,積極向地方政府申請資金,今年向政府申請到 16 萬元經(jīng)費,緩解了資金缺口的壓力。 全局收支實行預(yù)算管理,下屬各部門均不設(shè)支出賬戶,支出執(zhí)行報賬制,收費、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績、個人收入不掛鉤,不存在下 達收費、罰款指標,沒有將收費、罰款作為考核、任用干部的依據(jù)。單位重大開支及專項開支報局黨組審批進行分配。 加強財務(wù)管理。重申了票證管理制度,認真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。今年 5 月份,全局干部調(diào)整,財務(wù)股人員減少,財務(wù)股內(nèi)部進行了崗位輪換,在減員不減量 (工作量 )的情況下,將原來手工做的公積金賬和醫(yī)保金賬全部納入電算化,通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了會計核算目標,每月按時、準確、完整地提供了財務(wù)核算資料并報送到相關(guān)部門和人員手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算資料。 第四篇:工商局財務(wù)工作總結(jié) 工商局財務(wù)工作總結(jié) xx 年在分局黨委的領(lǐng)導下 ,財務(wù)股全體同志緊緊圍繞省局、市局工商工作會議精神和我局 xx 年工作“以促進經(jīng)濟發(fā)展為中心,開展五項執(zhí)法行動,推進五項改革,加大五大建設(shè)”這一總體要求 ,一如既往地貫徹和落實《會計法》、工商法律法規(guī)?,F(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié): 一、加強理論與業(yè)務(wù)學習,努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 認真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。通過“廉潔執(zhí)法,永葆先進”主題實踐活動,財務(wù)股全體黨員黨性觀念進一步增強,團結(jié)的氣氛進一步濃厚,思想作風、工作作風得到進一步改進。 加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)能力, 3 月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓, 10 月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。罰沒款收繳嚴格執(zhí)行“罰繳分離”。所有收費全部納入財務(wù)管理,及時、足額上繳行政性收費和罰沒款,支出納入預(yù)算管理。工商所經(jīng)費開支嚴格實行報賬制,按照年初預(yù)算,嚴格執(zhí)行會簽報銷程序,憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財務(wù)股審核后報分管財務(wù)的副局長審批報銷,報銷后的單據(jù)由局財務(wù)股統(tǒng)一保管?;谝陨显?,工商所在辦理一般案件時對當事人暫扣部分資金(上繳局財務(wù)),在下達處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。 嚴格按國家規(guī)定收費、罰款。 嚴格按照物價部門核發(fā)的《收費許可證》所規(guī)定的收費項目、收費范圍、收費標準進行收費,并實行一點一證。 凡不屬于國家和省級以上人民政府核準的收費項目,一律不準搭車收費、代收代扣,在登記注冊、檢驗、評比檢查中堅決杜絕了代其他部門、社團、企業(yè)、個體工商戶收取任何費用。 積極籌措與運作資金,努力確保全局工作正常運轉(zhuǎn)。財務(wù)狀況本身就很困難,這些工作需要投入大量資金,局黨委化壓力為動力,積極向地方政府申請資金,今年向政府申請到 16 萬元 經(jīng)費,緩解了資金缺口的壓力。 全局收支實行預(yù)算管理,下屬各部門均不設(shè)支出賬戶,支出執(zhí)行報賬制,收費、罰款數(shù)額的多少與工作業(yè)績、個人收入不掛鉤,不存在下達收費、罰款指標,沒有將收費、罰款作為考核、任用干部的依據(jù)。單位重大開 支及專項開支報局黨組審批進行分配。 加強財務(wù)管理。重申了票證管理制度,認真執(zhí)行市局下發(fā)的接待制度。今年 5 月份,全局干部調(diào)整,財務(wù)股人員減少,財務(wù)股內(nèi)部進行了崗位輪換,在減員不減量(工作
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