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全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)礦山5篇范文-在線瀏覽

2025-06-19 03:54本頁面
  

【正文】 、運(yùn)輸治亂等各項(xiàng)檢查和會戰(zhàn)活動(dòng)。十 一、礦長安全小分隊(duì)及安監(jiān)處督查小分隊(duì),以不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線“三不定 ”的檢查方式,對全礦各盤區(qū)、各系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)檢查,共查出問題 303 條,已責(zé)成相關(guān)單位全部進(jìn)行了整改。六月份,全礦杜絕了輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),礦將安全無事故的單位和個(gè)人給予 重獎(jiǎng) ,有效地調(diào)動(dòng)了干部和職工抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)的積極性。結(jié)合我礦工作實(shí)際,緊緊圍 繞“安全發(fā)展、國泰民安 —安全文化進(jìn)班組”這一主題,狠反“三違”,杜絕事故。在六月活動(dòng)中,我礦主要做了以下幾方面的工作: 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。在全礦上下開展了安全宣傳教育活動(dòng), 6 月 3 日礦召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會,各單位相應(yīng)召開了專題會,要求全礦上 下營造濃厚的安全宣傳氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。 三、 6 月上旬,礦組織了全礦職工家屬、師生參加的“遵章守法、關(guān)愛生命”萬人簽名活動(dòng),營造了人人遵章守法,個(gè)個(gè)關(guān)注安全的濃厚氛圍。同時(shí)還開展了安全知識競答( 1200 分題)、給爸爸媽媽的一封信 ( 200 封)、 征集安全合理化建議( 1800 條)等活動(dòng),積極營造了濃厚的安全氛圍。 六、 6 月中旬,礦舉辦了以“一通三防”和《煤安規(guī)程》為主要內(nèi)容的安全知識竟賽,同時(shí)還舉辦了“安全在我心中”演講比賽,來自全礦 30 名選手參賽,評選出一等獎(jiǎng) 1 名,二等獎(jiǎng) 2 名,三等獎(jiǎng) 3 名。 八、 6 中下旬,舉辦了大型安全文藝巡回演出,真實(shí)反映了煤礦安全生產(chǎn)過程中的好人好事或事故教訓(xùn)的歌曲、曲藝、小品、戲曲等安全文藝節(jié)目,用身邊事實(shí)教育人,在潛移默化中提高了職工安全意識。 十、礦組織開展了“一通三防”瓦斯防治、防治水、周邊窯、頂板管理、防 汛、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸治亂等各項(xiàng)檢查和會戰(zhàn)活動(dòng)。 十一、礦長安全小分隊(duì)及安監(jiān)處督查小分隊(duì),以不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線“三不定”的檢查方式,對全礦各盤區(qū)、各系統(tǒng)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)檢查,共查出問題 303 條,已責(zé)成相關(guān)單位全部進(jìn)行了整改。六月份,全礦杜絕了 輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),礦將安全無事故的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng) ,有效地調(diào)動(dòng)了干部和職工抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)的積極性?,F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想 以安徽分公司相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) ,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。 二、活動(dòng)主題 科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展 三、活動(dòng)時(shí)間 6 月 1 日至 6 月 30 日 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸分隊(duì)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要實(shí)施了以下工作: 6 月 3 日,運(yùn)輸隊(duì)召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會,會上進(jìn)行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。 6 月 4 日,分批次在分隊(duì)隊(duì)長的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。 6 月 10 日安全生產(chǎn)宣傳日,并懸掛橫幅集體簽名活動(dòng)。 6 月上、中旬,結(jié)合各工程施工實(shí)際,組織開展了井下迷路、消防演習(xí)、炮煙中毒等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),并對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評價(jià),以提高項(xiàng)目部的 應(yīng)急處置能力。 6 月 1023 日進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實(shí)處。 現(xiàn)場電焊機(jī)電源 線接頭過多且裸露;個(gè)別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。 現(xiàn)場有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。工作思路具體如下: 對各班組進(jìn)行全過程、全因素管理法,以項(xiàng)目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個(gè)過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃,科學(xué) 劃分工作時(shí)段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強(qiáng)化精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精確化控制。 加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 加大對日常工作監(jiān)督檢查管理工作,每月由隊(duì)長組織對各班組進(jìn)行 1
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