【正文】 。 根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。 根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。 (三 )以病人為中心，開展人性化服務(wù)。 常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相 應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達到 95%以上。 為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。 安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達 100%。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤%。 安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達 100%。 完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。 (五 )精打細算、節(jié)約成本。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。 三、學(xué)習(xí)方面 (一 )加強“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到 100%，合格率 100%。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R，每月科室考核 1 次，合格率 100%。 (四 )加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到 100%。參照護理部擬定的帶教計 劃，制定了科室?guī)Ы逃媱?，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。 在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。在自己的職責內(nèi)，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。 五、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃 。管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思 路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。 老老實實做人，恭恭敬敬做人。 手術(shù)室護士述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 ! 我是 __，于 __年 __月開始，擔任醫(yī)院手術(shù)室護士，至今已有年時間，在這期間，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。 手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術(shù)室的工作連續(xù)性強，強度大。 一、愛崗敬業(yè)，以大局為重 作為一名一線護理人員，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫(yī)學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來說，規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛。 二、強化學(xué)習(xí)，提升職業(yè)技能 作為手術(shù)室護士，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。從而在保證患者護理到位率的同時，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題， 一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距。 三是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用方法，解決實際問題的經(jīng)驗不夠。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系 。 __年來，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，我的工作 有條不紊，穩(wěn)定有序，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。謝謝大家 ! 手術(shù)室護士述職報告 5 手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘“以人為本，質(zhì)量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心 、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學(xué)規(guī)范，和諧高效”工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。 一、打造科室文化，樹立團隊精神 俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一臺臺手術(shù)的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。 二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。 三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理 好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。提升效率，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，爭創(chuàng)品牌科室，打造放心手術(shù)室。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。 去年 5 月 12 日發(fā)生的震驚世界的汶川大地震。 到達綿陽后，第一位傷員是個十幾歲的女孩子，她的腿因砸傷造成了骨折，當掀開蓋在孩子傷口的紗布，一股難聞的惡臭撲面而來，傷口上的肉已經(jīng)腐爛，為了保住她的生命，唯一可行的方案就是給她做醫(yī)學(xué)教。看著這樣一個正當花季的少女，她的人生還沒有真正開始，如今，卻要失去一條腿。 從 5 月 14 日為那個小女孩做第一例手術(shù)起，到 5 月 26日離開綿陽，我們中國醫(yī)大一院一共救助了 1500 名傷員。我把它當成我一生中最大的一筆精神財富。看著這樣一個正當花季的少女，她的人生還沒有真正開始，如今，卻要失去一條腿。 從 5 月 14 日為那個小女孩做第一例手術(shù)起，到 5 月 26日離開綿陽，我們中國醫(yī)大一院一共救助了 1***名傷員。我把它當成我一生中最大的一筆精神財富。 去年 5 月 12 日發(fā)生的震驚世界的汶川大地震。 到達綿陽后，第一位傷員是個十幾歲的女孩子，她的腿因砸傷造成了骨折，當掀開蓋在孩子傷口的紗布，一股難聞的惡臭撲面而來，傷口上的肉已經(jīng)腐爛，為了保住她的生命，唯一可行的方案就是給她做醫(yī)學(xué)教?？粗@樣一個正當花季的少女，她的人生還沒有真正開始，如今，卻要失去一條腿。 從 5 月 14 日為那個小女孩做第一例手術(shù)起，到 5 月 26日離開綿陽，我們中國醫(yī)大一院一共救助了 1***名傷員。我把它當成我一生中最大的一筆精神財富。 回想起來，很難忘。記得剛踏進來，老師就嚴格要求我們更換鞋子，戴 [chazidian] 感覺實習(xí)時間過的很快 ,一個月就這么過去了 ,從中學(xué)到的東西感覺無法用語言描述 ,對手術(shù)室有很多的不舍 ,手術(shù)室外面披的神秘面紗終于揭掉了 ,希望以后工作能到手術(shù)室 !!! 第四篇：手術(shù)室護士述職報告 2021 述職報告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！ 時光如白駒過隙， 2021 年已匆匆走過，過去一年的時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和各位同事的大力配合支持下 ,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。并榮獲了本院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光榮稱號。 二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力。 勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。在我院備戰(zhàn)“二