【正文】 業(yè)拆借利率管理。完成 2021涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估。以 XX 縣政府辦公室批轉(zhuǎn)支行制定的《企業(yè)信用信息通報制度暫行辦法》為切入點，整合轄內(nèi) 6000 多家企業(yè)稅費、電費、水費等主要經(jīng)營信息提供銀行機構(gòu)查詢使用，擴大發(fā)揮人民銀行征信管理的作用，解決小微企業(yè)與銀行信息不對稱的問題。組織開展 2021年百家守銀 行信用企業(yè)和百家守銀行信用農(nóng)戶評選活動，對評出的企業(yè)和農(nóng)戶開辟融資“綠色通道”，強化正向激勵機制。組織開展 2021 貸款卡年檢工作、 2021 年信貸企業(yè)信用等級評定工作。多樣化開展“第七個信用記錄關(guān)愛日”宣傳，讓群眾了解信用報告，提高個人信息安全保護意識。在已經(jīng)構(gòu)建的金融消費權(quán)益保護工作站、協(xié)會、中心三級調(diào)處的工作機制基礎(chǔ)上，重點推進了 金融消費投訴“一網(wǎng)、一線、一站”建設(shè)。繼續(xù)加強與縣長熱線平臺聯(lián)動，開展流動站所活動，全方位暢通金融消費者維權(quán)渠道。組織全縣金融機構(gòu)廣泛開展“ 3并在嘉興日報（嘉善版）刊發(fā)“ 3 三、堅持群眾滿意，優(yōu)化金融服務(wù)保障力 （一）以點帶面，推進“ 電子支付示 XX 縣”建設(shè)。組織開展“電子支付業(yè)務(wù)宣傳季”活動，通過媒體宣傳、現(xiàn)場宣傳、網(wǎng)點宣傳、專題和特色宣傳等方式，堅持貼近農(nóng)村、貼近實際、貼近基層，持續(xù)地開展宣傳活動。 16 月，全縣電子商業(yè)匯票簽發(fā)金額達到 億元，同比增長 倍，初步達到轄區(qū)手機支付業(yè)務(wù)、網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)創(chuàng)建階段目標(biāo)要求，啟動實施“校園一卡通”項目，已有兩家學(xué)校簽約。組織預(yù)授權(quán)銀行卡套現(xiàn)情況排查，布置銀行機構(gòu)對所有開通預(yù)授權(quán)類交易功能的特約商戶開展全面現(xiàn)場檢查。組織銀行機構(gòu)開展支付清算系統(tǒng)的安全檢查，確保各類清算系統(tǒng)安全無風(fēng)險。 15 打擊與防范經(jīng)濟犯罪宣傳活動。 （三）規(guī)范管理，打造現(xiàn)代化服務(wù)型國庫。加強國庫從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過自學(xué)和講課、自評和互測、理論與操作、案例與糾錯等多種形式，推動國庫隊伍業(yè)務(wù)能力的提升，組隊參加嘉興中支“強理論、增技能、提質(zhì)量”國庫會計核算業(yè)務(wù)知識競賽，獲得團體一等獎。 （四）創(chuàng)新手段，加大“雙反”工作力度。組織參加總行反洗錢專項業(yè)務(wù)遠程培訓(xùn)。組織對嘉善農(nóng)商銀行、村鎮(zhèn)銀行、上海農(nóng)商銀行開展 2021 反洗錢 5c 評估工作。 四、服務(wù)群眾需求，增加涉外經(jīng)濟環(huán)境吸引力 （一）推進外匯創(chuàng)新，改革完善外匯管理方式。積極做好轄內(nèi)企業(yè)申請跨國公司外匯資金集中運營申報工作，提升外匯服務(wù)涉外主體能力。根據(jù) XX 縣域科學(xué)發(fā)展示范點實際，積極研究上海自貿(mào)區(qū)金融改革外匯管理改革工作可以復(fù)制和推廣應(yīng)用的方案。 （二）優(yōu)化服務(wù)形式，健全涉外經(jīng)濟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加 強外匯業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)涉外企業(yè)合規(guī)守法經(jīng)營理念。同時加強柜面業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好 84 家新開辦涉外業(yè)務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。 （三）轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，提高資金流動監(jiān)測水平。進一步加強非現(xiàn)場核查力度，上半年共對 27 家重點監(jiān)測企業(yè)開展核查，對 9 家違反貿(mào)易融資登記管理規(guī)定的企業(yè)予以降級處理，對 2 家企業(yè)作出行政處罰。對 9 家銀行開展資本項下外匯資金收結(jié)匯、購付匯數(shù)據(jù)進行了非現(xiàn)場核查。 五、踐行群眾路線，提振基層央行發(fā)展支撐力 （一）深入開展群眾路線教育實踐活動 ，加強隊伍建設(shè)?？傂?、總部和嘉興中支第二批教育實踐活動部署會后，支行迅速成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立辦公室，結(jié)合實際研究制定活動方案，召開全行大會進行動員部署，統(tǒng)一思想認識，確保四個“在先”即學(xué)在先、走在先、改在先、干在先。活動至今，共編發(fā)簡報24 期，其中為群眾辦實事專題系列報道 6 期。重點圍繞“理想信念、宗旨觀念、黨性黨紀(jì)、核心價值、勤政廉政”五個方面內(nèi)容組織開展了“五位一體”的學(xué)習(xí)活動。并通過自編《“照鏡子、正衣冠”對照檢查案例集》、黨組班子成員輪流上黨課、嘉興中支黨委會同支行黨組和支行黨組會同嘉善農(nóng)商行黨委開展聯(lián)合中心組學(xué)習(xí)、組織參觀南湖革命紀(jì)念館等形式，增強學(xué)習(xí)實效。支行通過“面對面”與“背靠背”結(jié)合、“個別聽”與“集體談”結(jié)合，廣泛聽取各個層面對支行領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的意見建議。分別召開了支行黨員職工、農(nóng)村金融機構(gòu)、銀行證券保險機構(gòu)、“兩代表一委員”及部分中外資企業(yè)等多個座談會征求意見建議。組織全行開展了“一本三立”大討論活動，以為民務(wù)實清廉為根本，通過“立準(zhǔn)則、立制度、立形象”主題討論，查找存在的問題，規(guī)范隊伍建設(shè)立準(zhǔn)則，規(guī)范內(nèi)部建設(shè)立制度，規(guī)范作風(fēng)建設(shè)立形象。支行黨組班子及全體黨員對照總書記列舉的“四風(fēng)”問題 25 種表現(xiàn)和中央活動辦梳理的 37 項共性問題，對照“三嚴(yán)三實”要求，聯(lián)系思想和工作實際，清單式查找自身存在的“四風(fēng)”問題，深刻剖析原因，落實整改措施。 （二）持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建，強化精神文明建設(shè)。組織召開了文明單位創(chuàng)建推進會，層層簽訂了創(chuàng)建責(zé)任書。組織開展青年員工基層信貸員一日跟班體驗活動，信息獲總行“央行青年”網(wǎng)站錄用肯定。發(fā)動全行開展“五水共治”自愿捐款，全行 26 人共募得資金 12021 元。開展了女職工“為民服務(wù)關(guān)愛心動”，通過愛心編織溫暖曙光村 6 位孤寡老人，組織參觀 XX 縣巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地，了解并幫助解困女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展問題。按照“八個一”流 程定期開展“善文化大力推進金融系統(tǒng)行業(yè)精神文明建設(shè)，牽頭開展金融系統(tǒng)工會聯(lián)合會籌建工作。積極利用遠程培訓(xùn)系統(tǒng)加強全員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。召開了支行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，全面學(xué)習(xí)傳達總行、總部、嘉興中支紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，安排部署 2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。做好支行風(fēng)險監(jiān)督管理系統(tǒng)上 線工作，組織開展風(fēng)險監(jiān)督管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)，切實增強員工崗位風(fēng)險防范能力。開展黨員先進事跡系列學(xué)習(xí)。認真開展處級及以下干部在企業(yè)兼職 (任職 )清理自查、中層以上干部廉潔過節(jié)自查。 （四）抓實各項基礎(chǔ)管理，健全內(nèi)控體系建設(shè)。組織全行開展了“強管理、防風(fēng)險、促安全”百日行動，進行制度梳理，修訂完善崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。組織開展了員工消防安全“四個能力”建設(shè)培訓(xùn)講座，增強全員消防安全意識和能力。積極落實節(jié)能減排工作各項措施。 第三篇：銀行財務(wù)上半年工作總結(jié) 財務(wù)人員上半年工作總結(jié) 【篇一】 光陰如梭，半年的工 作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其 一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事， 壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 其 三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨 于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的 核算與監(jiān)督職能 。 五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 。 六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問 題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共 同成長?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下： 首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對 xx 項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項要求，及時的將 xx 項目財務(wù)賬套確立成功。 財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一 個準(zhǔn)確的認識，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。在確立賬套后，我便開始了各種合同的整理工作。 對于外委結(jié)算方面，在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時，利用私人時間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況。 在今后的工 作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)： 首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。 再次，加強自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作。 對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。篇二：財務(wù) 2021 年上半年工作總結(jié) 財務(wù) 2021 年上半年工作總結(jié) 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間， 2021 年 7 月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。 一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織 存款的積極性，促進了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款大戶公關(guān)戰(zhàn)略。成立大戶攻關(guān)小組同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成效顯著。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實行十八字服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到 一個新的水平。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的四種意識營銷意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險管理部的要求進行收集和整理。今年 ，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款三查制度，確保貸得出，收得回。 在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。 加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。嚴(yán)格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。 以案件防控季度排查活動為契機，開展好風(fēng)險排查工作。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真學(xué) 習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。 加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。