【正文】 。 三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。全年共簽約招商項目協議 12 個，協議引資 380800 萬元。利用外資 142萬美元。 四是組織實施招商項目“落地工 程”，狠抓項目落地。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制，對重點招商企業(yè)實行重點保護。到底，全縣招商引資企業(yè)達 27 家，其中投產的企業(yè) 15 家，在建的企業(yè) 10 家。 （二）著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，工業(yè)經濟突飛猛進。 一是組織實施中小企業(yè)成長工程，提升企業(yè)整體素質，壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。二是協助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經濟發(fā)展速度呈現加速增長態(tài)勢。年底各金融機構存款余額達到 億元，同比增長 %；貸款余額達到 億元，同比增長 %。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現利潤 億元，同比增長 %,實現利稅合計 億元，同比增長 %，企業(yè)上繳稅金 億元，同比增長 %。魔芋產業(yè) 3 家企業(yè)初步實現了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現了規(guī)?；a。特別是水電、建材、煤炭三大產業(yè)完成現價總產值 ，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產值的 56%，支柱產業(yè)在工業(yè)經濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。 （三）積 極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼。到底，經濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè) 18 家，有 4 家企業(yè)建成投產；硬化道路 公里，開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成，固定資產總投資 10543 萬元。 一是放開思路，放活權力，開發(fā)區(qū)建設的體制機制實現突破。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調整方案》、《縣直部門服務經濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等 40 多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設步入了制度 化、規(guī)范化軌道。實行野三關鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發(fā)區(qū)的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關系。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經營實力和水平。同時，開發(fā)區(qū)擬設立財政 分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。 二是強化基礎，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設形象進度喜人。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設，投資 800多萬元完成了發(fā)展大道 、供電配套工程，基本滿足了該區(qū) 6 家入園企業(yè)和 40 多個拆遷安置戶的住房建設需要。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內的場地平整和管網工程建設， 11 月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程，完成基礎設施建設投資2830 萬元。 三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設進程起到了關鍵性作用。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設以及生產經營的全過程提供“保姆式”服務。五是加強管理，規(guī)范運作，內部制度建設卓有成效。特別是厚德開發(fā) 有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關管理制度》等 20 多個新的制度，完備了機關管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調研，專門就開發(fā)區(qū)的建設問題在野三關召開了縣委十三屆四次全體會議，縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作，解決了一系列制約性的難題。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設發(fā)揮了重要作 用。全年共發(fā)生各類安全生產傷亡事故 28 起，死亡 35 人，傷 62 人，直接經濟損失 萬元。 一是深入持久地抓安全生產基層基礎工作，安全生產根基全面加強。通過“雙基”工作的開展，安全生產工作的責任和措施逐級落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關、村（居）委會、社區(qū)和各生產經營單位，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級安全生產臺帳”，構筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網絡構架，形成了全員抓安全的良好氛圍。 二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治， 全力預防事故發(fā)生。全年累計排查各類安全隱患 2130 處，下達整改指令 1950 份，整改率達 %，并樹立警示牌500 多處。 三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。在強調安全生產的同時，并沒有影響發(fā)展。 四是深入持久地抓安全生產執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，安全生產秩序得到維持和鞏固。全年累計處罰 30377 人，處罰款 萬元。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，使全縣安全生產工作得以穩(wěn)定好轉。到底，全縣共有 23 家企業(yè)通過了 iso9001 質量管理體系認證， 11 家企業(yè)通過了haccp 食品安全管理體系認證， 3 家企業(yè)通過了環(huán)境管理體系認證， 1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認證，認證種類和認證數量均居全州首位。并獲得湖北名牌產品 1個，制定省級地方標準 4 個，有機食品、有機 轉換產品、綠色食品認證、無公害農產品認證分別為 11 個、 5 個、 18 個、 2 個，培育重點骨干企業(yè) 12 家，省級、國家級農業(yè)標準化示范區(qū)各 1 個，湖北省著名商標 4 件、州知名商標 11 件，省、州優(yōu)質工程獎分別為 1 個、 3 個， 4a級景區(qū) 1 個，三星級飯店 2 家，二星級賓館 3 家。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網強基為取向，切實加強執(zhí)法監(jiān)管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。工商工作以服務市場主體發(fā)展為己任，降低準入門檻，簡化準入程序，縮短準入時限，改進準入服務，全年新發(fā)展各類企業(yè) 14 戶，新發(fā)展個體工商戶 2613 戶。 三、黨風廉政建設情況 （一）努力加強分管領域黨風廉政建設。在縣委和政府的政治生活和領導工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺維護縣委、縣政府的領導和龍書記、李縣長等領導的權威，自覺維護與其他領導班子成員的團結。嚴格遵守黨內民主集中制原則，對工作上的看法和意見，我都當面直言，在會上說或當面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主見，又不固執(zhí)己見，善與人同，尊重和服從集體決定。 二是努力推進分管領域的黨風廉政制度建設。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得干凈”的要求和同志們共勉。在安全生產領域，推動制訂了《關于進一步加強安全生產基層基礎工作的意見》和《關于進一步加強道路交通基層基礎工作的意見》，將安全生產領域的黨風廉政建設責任和要求予以明確。 三是加強廉政教育。同時以“四五”、“五五”普法為契機，引導干部職工學法、用法、守法，真正做到依法 行政，依法辦事。 （二）始終堅守清正廉潔。一是牢固樹立共產主義理想信念，自覺改造自 己的世界觀、人生觀、價值觀，始終牢記“兩個務必”，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷增強拒腐防變意識，筑牢拒腐防變的思想防線。切實做到廉潔奉公，忠于職守，從未利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。逢年過節(jié)一些友人的禮品禮金，都交辦公室或退還本人，做到身安心安， 同時，向紀委的同志有正式溝通。按要求向各級報告?zhèn)€人有關事項接受組織監(jiān)督。 回顧總結一年來的工作 ,自覺盡了心、努了力。在以后的工作中我將一如既往地做事 ,一如既往地為人 ,爭取更好地工作成效。 ，根據縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、 商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯系縣人行及在縣各 金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。 一、堅持理論學習，堅定理想信念， 不斷提升工作水平 始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同黨中央保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。 ，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶