【摘要】決策方法課件一、決策基本概念?1、系統(tǒng)決策過(guò)程?.西蒙把決策過(guò)程同現(xiàn)代的管理科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合起來(lái),將其劃分為四個(gè)階段:找出制定決策的理由;找到可能的行動(dòng)方案;在諸行動(dòng)方案中進(jìn)行抉擇;對(duì)已進(jìn)行的抉擇進(jìn)行評(píng)價(jià)。這四個(gè)階段交織在一起,就形成了系統(tǒng)決策過(guò)程。?決策——是為達(dá)到某種目標(biāo),從若干個(gè)求解方案中選
2024-12-05 17:16
【摘要】不可不知的倒角一、基礎(chǔ)知識(shí)1.角度的相關(guān)知識(shí)等角:角平分線,等腰三角形底角,對(duì)頂角,平行線同位角、內(nèi)錯(cuò)角,同角、等角的余角或補(bǔ)角,同弧、等弧圓周角,余角(補(bǔ)角):垂直,直角三角形,共線,平行線同旁內(nèi)角,三角形內(nèi)角和,外角等于內(nèi)對(duì)角轉(zhuǎn)換:全等三角形,相似三角形,圓周角與圓心角倒角(1)題目已知條件(如角度,角分線,垂直,平行)(2)最基
2024-08-04 19:17
【摘要】2007年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》快速總復(fù)習(xí)沖刺串講第一章資產(chǎn)減值本章要點(diǎn)綜述:(1)各項(xiàng)資產(chǎn)減值的比較對(duì)象及確定(2)已計(jì)提的減值準(zhǔn)備是否可以轉(zhuǎn)回的規(guī)定。本章主要內(nèi)容:資產(chǎn)計(jì)提準(zhǔn)備金的具體方法計(jì)提準(zhǔn)備金的一、存貨1、直接出售的存貨(1)計(jì)算該存貨的可變現(xiàn)凈值=預(yù)計(jì)售價(jià)-預(yù)計(jì)銷售稅費(fèi)(2)計(jì)算該存貨應(yīng)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備=該存貨的
2025-07-27 21:38
【摘要】 不可不知的職場(chǎng)禮儀小法則 人在職場(chǎng)中,什么事情該做,什么事情不該做,你都清楚嗎?職場(chǎng)是很講究禮儀的地方,我們不得不學(xué)會(huì)一些職場(chǎng)禮儀的法則。下面是小編給大家搜集整理的不可不知的職場(chǎng)禮儀小法則文章內(nèi)...
2024-09-27 12:03
【摘要】決策方法課件一、決策基本概念?1、系統(tǒng)決策過(guò)程?.西蒙把決策過(guò)程同現(xiàn)代的管理科學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)結(jié)合起來(lái),將其劃分為四個(gè)階段:找出制定決策的理由;找到可能的行動(dòng)方案;在諸行動(dòng)方案中進(jìn)行抉擇;對(duì)已進(jìn)行的抉擇進(jìn)行評(píng)價(jià)。這四個(gè)階段交織在一起,就形成了系統(tǒng)決策過(guò)程。?決策——是為達(dá)到某種目標(biāo),從若干個(gè)求解方
2025-02-08 20:38
【摘要】 大學(xué)生求職不可不看的10條黃金經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)一:光鮮的招聘現(xiàn)場(chǎng)背后不一定代表一個(gè)正規(guī)友善、蓬勃向上的公司。比如2004年初我經(jīng)歷過(guò)一個(gè)大型**超市,它很快就倒閉了,招聘現(xiàn)場(chǎng)非常熱鬧,招聘手法非常有現(xiàn)...
2024-09-28 23:33
【摘要】大量的管理資料下載Page1of27中國(guó)上海西藏中路18號(hào)港陸廣場(chǎng)|HarbourRingPlaza|18XiZangZhongRoad|Shanghai|202020|China
2025-07-29 18:11
【摘要】......尊享無(wú)限量精美信紙!立即《不可不知的民間禁忌》一、楊公忌日???全年共十三個(gè),七月兩個(gè),其余每月一個(gè)。從農(nóng)歷正月十三日算起,往后每月向前推兩天,即正月十三,二月十一,三月初
2024-08-08 09:01
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 有關(guān)大學(xué)生求職不可不看的九大面試陷阱 有關(guān)大學(xué)生求職不可不看的九大面試陷阱 1、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)吧。 不能說(shuō)自己沒(méi)有缺點(diǎn),也不能把某些優(yōu)點(diǎn)包裝成缺點(diǎn),...
2025-04-14 00:32
【摘要】不可不知的“十條定律”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,甚至日常生活中,都有一些我們不可不知的法則。在這些法則簡(jiǎn)單明了,卻往往被我們忽視,有些類似于黑色幽默,更讓人哭笑不得。彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯.彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后,得出
2025-03-16 13:58
【摘要】你一生不可不看的奧斯卡獲獎(jiǎng)電影(1屆~83屆全)2011(83屆)獲獎(jiǎng)《國(guó)王的演講》TheKing'sSpeech提名《黑天鵝》BlackSwan《盜夢(mèng)空間》Inception《國(guó)王的演講》TheKing'sSpeech《127小時(shí)》127Hours《斗士》TheFighter《社交網(wǎng)絡(luò)》TheSocial
2024-08-08 12:18
【摘要】案例一:我應(yīng)該選擇誰(shuí)??王偉是一名有著1000名員工的大湖食品公司負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁。最近公司進(jìn)行了重組,他要選擇一個(gè)新的研發(fā)部主管,該主管必須直接對(duì)王偉負(fù)責(zé),其職責(zé)是發(fā)展和測(cè)試新產(chǎn)品。王偉承受著來(lái)自總裁與董事會(huì)的壓力,要促進(jìn)公司總體發(fā)展與生產(chǎn)力的提高,所以這一決定十分重要。?目前,有處于同一職務(wù)級(jí)別的三位候選人,由于三人都在公司內(nèi)享有良好的聲譽(yù),
【摘要】西餐禮儀教學(xué)目標(biāo)?了解西餐的菜序及各種菜的品嘗方法;?重點(diǎn)掌握西餐的座次安排、西餐基本餐具的使用方法。一、用餐前之入座?(一)入座的基本要求?進(jìn)入西餐廳后,需由侍應(yīng)帶領(lǐng)入坐,不可冒然入位。?就座時(shí),由左側(cè)進(jìn)入,慢慢拉開椅子,慢慢坐下,身體要端正、手肘不要放在桌面上,不可翹足,與餐桌的距離以二個(gè)
2025-03-16 13:31
【摘要】老板不可不懂的稅務(wù)知識(shí)講師:宋洪祥空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說(shuō)在前面做生意辦企業(yè),納稅是免不了的。曾有一些人為少交點(diǎn)稅不惜違法地去偷稅逃稅,卻不知道合理的納稅籌劃可以讓自己避免交冤枉錢,合理地減輕稅收負(fù)擔(dān)。著名納稅籌劃專家宋洪祥老師,親自潛心研究多年,歷盡心血,總結(jié)的稅務(wù)稽查
2025-07-01 03:44
【摘要】不可不知的家庭理財(cái)知識(shí)理財(cái)?shù)哪康摹±碡?cái)目的是簡(jiǎn)單而相似的,就像我們?nèi)松粯?,我們?nèi)松笾露家?jīng)歷嬰兒期、少年期、青春期、中年期、老年期這幾個(gè)簡(jiǎn)單的階段。而理財(cái)?shù)哪康钠鋵?shí)就是:實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的保值與增值,在可以承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)投資收益最大化,最終讓金錢成為我們追求幸福、自由生活的工具。所以,理財(cái)需要有一個(gè)清晰的目的和準(zhǔn)確的概念,不要盲目地跟風(fēng),一定要樹立自己獨(dú)立的立場(chǎng)。
2024-09-27 07:41