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副院長在就職大會上的表態(tài)發(fā)言-在線瀏覽

2025-06-09 15:22本頁面
  

【正文】 信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大, 成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的??漆t(yī)院。會議主要是回顧總結 xx 年醫(yī)院工作,研究部署今年的工作任務,動員全院干部職工振奮精神、搶抓機遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力,全面完成醫(yī)院今年的工作目標和任務。下面,我講三個方面的問題。全年門診人次量 16501 人次,完成住院治療 1281 人次。醫(yī)院被評為“省級衛(wèi)生先進單位”、“全區(qū)計劃生育先進單位”、“區(qū)級文明單位”,院黨支部被鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”。精心規(guī)劃,周密安排 ,各項工作高效有 序 1xx 年初 ,院領導班子對全年工作進行了周密安排和科學謀劃。通過召開全體中層會議 ,廣泛征求群眾意見 ,制定了 xx 醫(yī)院工作方案。全面加強黨建和醫(yī)院文化建設,醫(yī)院的社會影響不斷全面加強黨建和醫(yī)院文化建設,擴大。今年以來,醫(yī)院注重文化建設,將醫(yī)院文化建設與黨建工作、管理工作、思想政治工作和精神文明建設有機結合,培育醫(yī)護人員良好的職業(yè)道德,樹立積極向上的醫(yī)院精神,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,制訂科學易行的行為規(guī)范,強化醫(yī)院的品牌形象,取得了明顯的成績。一是大力開展政治理論學習。二是加強醫(yī)院文二是加強醫(yī)院文二是化建設。制定了醫(yī)院文化建設規(guī)劃,從職工行為要求、各項技術操作,以及醫(yī)院發(fā)展建設、管理工作,均注重從規(guī)范化、制度化入手,貫徹醫(yī)院文化理念,凝結醫(yī)院文化精神。傳工作力度。加強效能建設,工作效率和服 務水平不斷提高。水平不斷提高 以紀律作風整頓為抓手,強化醫(yī)院管理。續(xù)在全院范圍內(nèi)開展紀律作風整頓活動。對違反勞動紀律的人 和事,給予了通報批評與經(jīng)濟處罰,有力地促進了工作作風改善。認真落實各項服務規(guī)范要求,開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務活動。加強安全生產(chǎn)管理,有效防止安全事故的發(fā)生。醫(yī)院把安全生產(chǎn)管理放在突出位置來抓。加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度,避免了各種安全事故的發(fā)生。加強業(yè)務建設,醫(yī)療質(zhì)量不斷改進。四是建立中 醫(yī)理療康復病房,設立病床 11 張,增添了儀器設備并加大了宣傳力度,社會影響不斷擴大,專科優(yōu)勢凸顯,中醫(yī)理療康復成為業(yè)務建設的亮點。認真履行職責,公共衛(wèi)生服務項目得到有效落實。加強了傳染病防治。抓好基礎配套項目。啟動了農(nóng)村居民建檔工作,全鎮(zhèn)完成居民健康檔案 11124 戶、 433374 人份,完成總戶數(shù)的 90%。加強了婦幼衛(wèi)生工作,繼續(xù)深入學習和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》等法律法規(guī),加強《出生醫(yī)學證明》的管理,規(guī)范“圍產(chǎn)期保健保償”服務,投資 2 萬元建立起了婦幼信息平臺,落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,兩次為 1225 名住院產(chǎn)婦發(fā)放分娩補助金 371610 元,做到了隨生隨補,保健保償服務成果進一步鞏固同志們,醫(yī)院 xx 年工作取得的成績,的確來之不易,得力于上級衛(wèi)生主管部門的關心指導以及社會各界的理解支持,得力于我們堅持了以病人為中心、把社會效益放在首位的辦院方向,得力于全體干部職工的克難奮進、扎實工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健服務的樞紐。國家相關文件對其功能定位也很明確,即為農(nóng)村社區(qū)居民提供綜合、基本的預防保健和基本醫(yī)療服務。然而,在我國社會由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過 渡的轉(zhuǎn)型時 期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能出現(xiàn)了異化。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院套用企業(yè)改革,違背了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的社會屬性,也使政府向農(nóng)村提供公共衛(wèi)生資源失去了組織載體。為了解決上述問題, xx 年 12 月 19 日,中共中央、國務院出臺 了《關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,其中第 8 項重新明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能:“以公共衛(wèi)生服務為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務,受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。當前,隨著醫(yī)改的逐步深入,新農(nóng)合和基本藥物制度以及一系列重大、基本公共衛(wèi)生服務項目的實施,加之食品安全事件和各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的任務越來越繁重,服務功能多元化和細化的調(diào)整也愈發(fā)顯得迫切。我們欣喜地看到,目前基本藥物制度的政府補助方案已經(jīng)基本確定,公共衛(wèi)生服務均等化也由政府購買服務。從基層醫(yī)改的實施情況看,政府對衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展的主導作用在逐步落實,衛(wèi) 生 院承擔的基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容和服務量大幅增加, xx 年區(qū)衛(wèi)生局五分之三的工作精力都放在了公共衛(wèi)生上,大小會議、各級檢查一個接著一個。但是,需要明確的是,政府出資但不養(yǎng)懶人,政府的錢也不會讓你拿去打水漂。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須理清思路,創(chuàng)新模式。理清思路醫(yī)改新政策下如何實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的成功轉(zhuǎn)型?我認為,一是要從以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)型為以公共衛(wèi)生為中心。二是要進一步重視醫(yī)療安全與服務。 7 三是要從經(jīng)營性轉(zhuǎn)型為 事業(yè)性。自醫(yī)改工作開展以來,我們加強了區(qū)域公共衛(wèi)生職能,強化了行政管理和醫(yī)療服務質(zhì)量管理,過度醫(yī)療得到明顯控制,高價藥已經(jīng)從醫(yī)院退出,臨床用藥得到有效規(guī)范。九大公共衛(wèi)生項目實施使我們擔負的工作任務出現(xiàn)改變。醫(yī)務人員今后要走出單位、深入村社、進入農(nóng)戶家庭,真正去實踐預防 為主的路子。我們應當看到,基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革開始后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入的多少不再取決于從患者身上賺錢多少,而是由社會評價、上級考核決定。 二、當前醫(yī)院工作中存在的問題在總結工作,展望未來的同時,我們也要清醒地看到,我們的工作還存在一些不容忽視的問題。長期以來,嚴肅勞動紀律一直是我院得以擺脫困境,并逐漸步入健康發(fā)展軌道的基礎。我們反復闡明這樣一個觀點:作為一名醫(yī)務工作者,我們每天將要接待的,可能只是一名普通的感冒發(fā)燒病人,但也可能是一名生命重危的患者。如果說前者只是使醫(yī)院遭受經(jīng)濟上的損失,那后者將被追究法律責任。經(jīng)過班子研究,決定利用 10 天的時間,在全院開展一次紀律作風整頓,認真 查找干部職工在工作學習、作風紀律上的不足,實事求是的查出問題,對癥下藥的加以整改。通過這次作風紀律教育大整頓,全院干部職工積極學習,努力改進工作作風,使全院職工體會到我們醫(yī)療隊伍中存在問題的嚴重性和開展作風紀律整頓的重要性。第二個問題是:服務意識差 。我們不贊成病人是上帝的說法,但必須明白病人是我們的衣食父母這一客觀事實。第三個問題:質(zhì)控管理不到位。但是由于主觀上存在畏難情緒,該管的事沒有嚴格地管,該 9 處罰的人和事沒有處罰到位,有時睜一只眼閉一只眼,因 此沒有達到質(zhì)控的應有作用,從而導致這么多年來醫(yī)療差錯時有發(fā)生,醫(yī)療糾紛接連不斷。第四個問題:平庸混事,素質(zhì)低下。其實,這種狀況在很多原因都存在,很普遍。有的人過去從困境中走出來,每月能拿幾百元的工資就很滿足,渾渾噩噩混日子,做一天和尚撞一天鐘。我們必須花大力氣、下真功夫把這 些問題解決好,處理好。今年醫(yī)院工作的任務和目標是: 10 認真貫徹黨的xx 大精神和國家衛(wèi)生工作各項方針政策,全面落實科學發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務,以保質(zhì)量、提效益、促轉(zhuǎn)型為主要目標,面對新形勢、新任務、新發(fā)展要求,用新觀念、新思路、新舉措增強醫(yī) 院工作的生機與活力,實現(xiàn)醫(yī)院建設的新突破。繼續(xù)加強義務人員基本藥物政策及合理用藥知識培訓,完善對基本藥物使用、價格和報銷等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題總結經(jīng)驗。建設數(shù)字化公共衛(wèi)生服務中心 。建立專職的婦幼衛(wèi)生隊伍,規(guī)范開展婦女兒童衛(wèi)生保健業(yè)務
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