【正文】 切實使安全措施落到了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識，通過具體的事故 案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。 根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。同時安全管理人員加大檢查力 度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。 規(guī)范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件 根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安全防護措施。 截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大安全事故，全年分廠發(fā)生輕 傷事故三次，兩起加工車間的砸傷事故，一起莒南義信升降機墜落事故，針對以上事故我廠認真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位，盲目施工，如果我們在使用土建物料升降機前檢查，做好防護措施，此次事故可以避免發(fā)生，對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育，利于班前班后會告誡職工，要加強自我警覺意識，搞好自我安全保護，并對項目施工管理加大監(jiān)管力度 。 今后安全工作的重點：多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我們廠安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全廠形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我們廠安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。該同志自 1996 年參加工作以來，一直在施工第一線從事公路工程施工技術管理和項目管理工作。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地 ，用實際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的操守和諾言。經(jīng)過 10 余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務水平不斷提高，并且取得了一個又一個可喜的成績。因麗龍一級公路云和段一期路面工程的施工中成績卓著，獲得了中國公路建設行業(yè)協(xié)會 20**年度公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理的光榮稱號。 勇打前站的開路先鋒來到災區(qū)，余震不斷，就在胡兵良同志到達的當天，青川又發(fā)生 級余震。山崩地裂，使四川廣元山區(qū)的多條通村 公路發(fā)生粉碎性骨折，許多災民被困山中，生活困難。作為最先到達青川縣的第三批浙江交通搶險突擊隊副隊長，他顧不得長途跋涉后的勞累，首先察看地形，安排后繼突擊隊員的食宿 ,然后立即和其他幾名隊員步行幾十公里山路去搶通路段考察地形、進山踏勘，為正式施工做準備。塌方段山高林密、悶熱潮濕，蚊蟲毒蛇隨處可見 ,他們只能手腳并用，艱難前行。接下來幾天，他每天都早 出晚歸，來回走幾十公里山路，憑借多年的施工經(jīng)驗，確定了施工線路的最終線位。幾天下來，他渾身被蚊子咬出了一個個的紅點，又癢又疼，身上還有因長時間在潮濕悶熱環(huán)境中作業(yè)產(chǎn)生的濕疹，但是他絲毫不吭聲，只是請隊醫(yī)進行簡單處理后忘我地繼續(xù)著他的工作。因天氣忽雨 忽晴，施工路段不時有泥石流和石塊從山上滾落，險象叢生。衣服不知被汗水和雨水濕透了多少回，幾天下來，雙眼熬得通紅，渾身像散了架。 一絲不茍的筑路專家大部隊上山正式施工后，胡兵良每天都要對路線的橫、縱線形進行反復的檢測 ,并且蹲點在施工現(xiàn)場指揮施工 ,有的時候短短十幾米的路要反復填挖幾次才能合格 ,他對工程技術和工程質(zhì)量的要求總是超規(guī)范標準。他反復踏勘改線 ,想方設法聯(lián)系請教當?shù)氐牡刭|(zhì)專家，并在線型上設法繞開容易滑坡的危險地帶。 樣樣兼管的當家人擔任此次赴川搶險救災突擊隊負責施工技術的副隊長，他深知自己肩上的責任重大：工作強度大、頭緒多。在人員、設備不足的情況下，經(jīng)常是收工后其他隊員已經(jīng)回去休息，他還在場地里帶。就拿去年 5 月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患 132 條，落實安全生產(chǎn)責任項 76 條，制止嚴重不規(guī)范行為 19 次，事故發(fā)生率較去年同期下降了 9%～ **%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。 安全是一切工作的重要前提。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。 三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。 他十分注重老工人的傳 、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學技術的積極性、主動性。 四、培育市場理念，搞好班組核算。嚴格要求職工 在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不濫用職權。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。 五、鉆研業(yè)務技術，創(chuàng)新技術水平。 一年多來，他先后參與開展了多項技術革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán) 6 架棚的記錄，為綜掘臨時 支護進行了有益的探索。 六、推行 6S管理，提升管理水平。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷 厲風行特色。在全工段內(nèi)部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍，提升了管理水平，促進了隊伍建設。正是有了這樣能干事、干實事的好同志，也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設更加奮發(fā)拼搏 ! 安全員先進事跡 20**年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領導組織下，加大監(jiān)督檢查密度，加大對問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生， 始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，突出“科學發(fā)展安全發(fā)展”活動主題，結(jié)合集體“三層九中心”要求，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化員工安全生產(chǎn)法律意識。按照集團和公司的部署，認真貫徹落實上級有關各 項文件精神，重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)工作。關于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的工作： 加強安全綜合治理工作的領導，健全完善管理制度，實施安全責任制。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務十分嚴峻。繼續(xù)貫徹“預防為主、安全第一”的工作方針，堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點，大力提高員工的防范意識，扎實有效做好安全綜合治理工作，制 訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應急預案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管，誰負責”的原 則，一級抓一級，年初由孟經(jīng)理安排，認真落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責任書 。 做好安全生產(chǎn)工作，制度是保證。加強監(jiān)督管理工作?？梢哉f，通過一系列制度的健全和完善，公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來規(guī)范和約束工人的行為。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項檢查。根據(jù)檢查各項情況，每月綜合進行一次考核評分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安全管理分析會議。不走過場，仔細認真，不留死角 。不總結(jié)經(jīng)驗不放過 。對于違反制度。并切實在工作中一絲不茍認真按規(guī)定執(zhí)行。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎的安全管理模式，在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全，當天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示，多次出現(xiàn)類似 問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到 了實處，同時車間主任做好會議記錄存檔。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認識，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。 根據(jù)季節(jié)特點和實 際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。針對不同季節(jié)的不同天氣條件，采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。同時安全管理人員加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排 除安全隱患，做到萬無一失，安全生產(chǎn)。 規(guī)范分包工程的安全管理，嚴格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件 根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時，及時簽訂安全生產(chǎn)責任書，確定和區(qū)分各自的責任，并按規(guī)定辦理意外傷害保險，督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術交底，在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，并落實各項安