【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算，重大資金投資計(jì)劃，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，重要規(guī)章制度的制定等； 涉及員工切身利益方面的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等； 其它需要公開的情況。因此，我院在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實(shí)際，在保守國家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上，突出公開重點(diǎn)，提高公開質(zhì)量。特別是著力推進(jìn)了廠務(wù)公開向基層班組的延伸，使廠務(wù)公開在所有基層班組普遍推行，切實(shí) 1 維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從各單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo) 思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實(shí)施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工 作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個(gè)基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。 四、公開及時(shí)、效果明顯 院廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形 式對獎金分配方案、院重要規(guī)章制度、院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、院通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項(xiàng)目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給院行政領(lǐng)導(dǎo)（院黨委）決策考慮。今年 2 月， 3 院廠務(wù)公開小組將《 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布； 6 月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng) 分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；對于院業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。 五、存在不足及改進(jìn)措施 在開展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足： 一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問卷調(diào)查、民主測驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān) 督意見箱等新思路來及時(shí)搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。 以上是我院的廠務(wù)公開自查報(bào)告，不妥之處，請指教！ 第三篇：廠務(wù)公開自查報(bào)告 根據(jù)市廠開 [xxxx]4 號文件《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》精神，我們公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組及“廠務(wù)公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》（中辦發(fā)[2021]13 號）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于貫徹中辦發(fā) [2021]13 號文件精神 ,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況和市《 2021 年廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》的情況，對集團(tuán)所屬 4 個(gè)子公司和 2 個(gè)改制企業(yè)的“廠務(wù)公開”工作進(jìn)行了檢查考核。先將自查情況報(bào)告如下： 一、要工作 實(shí)行廠務(wù)公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群 眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。 (一 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序運(yùn)行。為了進(jìn)一步 深化企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，我們建立了由黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長，黨委付書記、紀(jì)委書記、工會主席任副組長，各子公司工會主席任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。我們還制定了廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見，有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作健康有序地開展。 （二）健全制度，規(guī)范運(yùn)作。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽光“工程，集團(tuán)公司 本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、民主評議、選聘、任免干部事項(xiàng)，住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項(xiàng)；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹先情況；醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會保險(xiǎn)金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項(xiàng)目等 12 個(gè)方面 的公開內(nèi)容。從而，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，分解了工作責(zé)任，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)溝通，強(qiáng)化了督查考核機(jī)制，增強(qiáng)了落實(shí)廠務(wù)公開制度的剛性和可操作性，為廠務(wù)公開民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。為確保各項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各級辦公室各司其職，分工負(fù)責(zé)，合力運(yùn)作，齊抓 共管。 （四）考評督導(dǎo)，確保實(shí)效。對廠務(wù)公開 工作所涉及的職能部門，都明確了相應(yīng)的責(zé)任，各職能部門本著誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，各負(fù)其責(zé)。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴(yán)格按程序提交職代會審議通過后，責(zé)成相關(guān)部門整改，落實(shí)。三是通過廠務(wù)公開欄，民主監(jiān)督意見箱以及企業(yè)簡報(bào)、板報(bào)等形式，定期公開有關(guān)事項(xiàng)，讓職 工知情、議事、監(jiān)督。職代會的各項(xiàng)職權(quán)得到了充分發(fā)揮。 一是推動了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司又結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照市委、市政府關(guān)于加快國有資本退出