【正文】 90%以上，優(yōu)秀率達(dá) 30%。要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，抓好升旗儀式、班隊(duì)常規(guī)活動(dòng)、中隊(duì)課、紅領(lǐng)巾廣播等常規(guī)德育陣地的建設(shè)，少先隊(duì)大隊(duì)部要以校訓(xùn)為導(dǎo)向，通過(guò)禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、民族團(tuán)結(jié)教育等活動(dòng)，豐富校園活動(dòng)內(nèi)容，打造“成長(zhǎng)樂(lè)園”。本學(xué)期我們將在開(kāi)學(xué)初即組建乒乓球、足球、畫(huà)圓戰(zhàn)術(shù)四小籃球隊(duì)、體操、合唱、舞蹈 2 組、繪畫(huà) 3 組、書(shū)法 3 組等社團(tuán)，組織好，實(shí)施好，豐富校園文化生活，提高學(xué)生綜合素養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校整體工作健康有序地開(kāi)展，打造學(xué)生“成長(zhǎng)樂(lè)園”。優(yōu)先考慮懷孕女教師、哺乳期女教師、體弱多病教師，微調(diào)教師，優(yōu)化組合教師隊(duì)伍，讓廣大教師教起來(lái)開(kāi)心、舒心，提高教學(xué)效率。 做好教學(xué)常規(guī)管理工作，做到規(guī)范、科學(xué)。做好常規(guī)工作的檢查，督促。年輕教師要主動(dòng)向老教師、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁打無(wú)準(zhǔn)備的仗。 （ 2）聚焦課堂，以課堂為主陣地，備好課，上好課，向課堂要質(zhì)量。落實(shí)互相聽(tīng)課學(xué)習(xí)制度。 教師布置作業(yè)要在年級(jí)上基本統(tǒng)一，要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，做到科學(xué)合理，作業(yè)內(nèi)容提倡多樣性和層次性，嚴(yán)格把握好作業(yè)量，年級(jí)組長(zhǎng)要特別注意組上成員布置作業(yè)的“度”，要把消極因素消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。特別要抓好學(xué)困生 5 的輔導(dǎo)工作，因“困”施教，建立《學(xué)困生跟蹤記錄本》。 （ 4）提升圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、體操室、書(shū)畫(huà)室 等功能室的管理水平，務(wù)實(shí)高效，讓各功能室發(fā)揮最大的效益。實(shí)驗(yàn)室要注意提前安排實(shí)驗(yàn)器材，多做實(shí)驗(yàn)，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。 （ 5）加強(qiáng)六年級(jí)的管理，全面提高六年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量。增加六年級(jí)不同層次的學(xué)生參加不同科目的競(jìng)賽機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生，形成你追我趕的良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。提升中等生、學(xué)困生的基礎(chǔ)，提高優(yōu)生的能力。開(kāi)展畢業(yè)班教師經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，加強(qiáng)教師之間的溝通，探索提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。 （ 1）繼續(xù)以“骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主 6 發(fā)展”的教研策略，抓好校本教研，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。要處理好主備教師和成員之間的分工與合作的關(guān)系，及時(shí)做好記錄。開(kāi)學(xué)前，教導(dǎo)處要未雨綢繆，提前開(kāi)好教學(xué)工作擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取骨干教師的意見(jiàn)、建議，科學(xué)考慮各學(xué)科組的特點(diǎn)，集思廣益，做好決策，定好主講教師、時(shí)間、主題以及本學(xué)期將開(kāi)展的師生教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，制定好本學(xué)期的教學(xué)工作周歷表，分發(fā)到各 年級(jí)組、學(xué)科組，讓全體教師都知道自己本學(xué)期要做什么，如何做，嚴(yán)格按照周歷表開(kāi)展教育教學(xué)工作，嚴(yán)禁主講教師隨意調(diào)換。對(duì)派出外面學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師歸來(lái)后要求上匯報(bào)課，讓他們將新的理念、新的方法帶進(jìn)學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校教研增添新的活力。 （ 3）繼續(xù)打造“名師工程”。扎實(shí)開(kāi)展好“青藍(lán)攜手，教學(xué)相長(zhǎng)”的青藍(lán)結(jié)對(duì)工程，努力發(fā)揮互幫互 7 帶、教學(xué)相長(zhǎng)的作用，提高指導(dǎo)老師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。 認(rèn)真做好已經(jīng)立項(xiàng)的市、區(qū)課題研究工作，積極引導(dǎo)教師將課題研究與教學(xué)工作有機(jī) 結(jié)合，做好本的課題申報(bào)工作，搜集整理教師的優(yōu)質(zhì)錄像課、教學(xué)論文、心得體會(huì)、教育隨筆、教學(xué)設(shè)計(jì)等資料，提升課題研究工作。 （三）培育特色管理 安全工作重如泰山，常抓不懈確保平安。 （ 2）進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度，促進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作，并狠抓 落實(shí)。丁字路口、校門(mén)口、樓層、樓道、衛(wèi)生間、操場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等都安排值周崗位，嚴(yán)格遵守值周職責(zé)，維護(hù)學(xué)生課間紀(jì)律，實(shí)行“一日安全”負(fù)責(zé)制。在校門(mén)口設(shè)立警示牌，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園，校外任何車(chē)輛不得進(jìn)入校園，實(shí)行來(lái)客來(lái)訪實(shí)名登記制度。各班主任對(duì)學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)、課間、午休等教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體要求，特別要教育學(xué)生嚴(yán)禁攀爬欄桿、后窗、旗臺(tái)、籃球架等，防止學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。一是建立安全教育制度。逐級(jí)簽訂《安全工作責(zé)任書(shū)》，層層落實(shí)安全責(zé)任人。上課時(shí)間出現(xiàn)安全事故，科任教師要妥善處理并第一時(shí)間向校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)報(bào)告；課余時(shí)間出現(xiàn)安全事故應(yīng)第一時(shí)間向值日行政或分管副校長(zhǎng)報(bào)告；若出現(xiàn)重大安全事故，校長(zhǎng)及時(shí) 向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。三是安全工作考核制度。對(duì)相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重，追究相關(guān)責(zé)任。 后勤工作的目標(biāo)是“三個(gè)確保”、“四個(gè)力爭(zhēng)”。從細(xì)節(jié)入手，把小事做細(xì)，把平凡事做精致。進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，強(qiáng)化賠償制度，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為，加強(qiáng)易耗品的管理與使用。嚴(yán)禁亂收亂付，做到按規(guī)范收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。 （ 3）抓好綠化管理，美化亮化校園。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作，責(zé)任到人。 工會(huì)工作：推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，維護(hù)教職工合法權(quán)益。 均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作：做好均衡發(fā)展的檔案資料整理等工作，以最佳狀態(tài)迎接國(guó)家級(jí)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng) 估驗(yàn)收。義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收工作是全區(qū)的一件大事，也是我校的一件大事。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，講求實(shí)效。要對(duì)照省、市、區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求，查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)格按照工作進(jìn)度表工作，領(lǐng)導(dǎo)組必須加大督查力度，每天召開(kāi)聯(lián)系會(huì)，總結(jié)頭天工作，研究部署當(dāng)天的工作，并通報(bào)各責(zé)任人的工作推進(jìn)情況。 學(xué)生關(guān)愛(ài)工程 ①建立關(guān)愛(ài)小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 11③黨員教師結(jié)對(duì)子，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，注意資料收集、整理、歸檔。各位老師，新學(xué)期的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們一起擼起袖子，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，走“質(zhì)量立校、特色育校、科研興校、文化筑?！钡膬?nèi)涵發(fā)展之路，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平，努力辦好人民滿意的教育！ ***區(qū) ***小學(xué) 2021 年 8 月 15 日 第四篇：校長(zhǎng)工作計(jì)劃 2021年秋期個(gè)人工作計(jì)劃 王翔宇 一、指導(dǎo)思想： 以?！鞍藰s八恥”為核心內(nèi)容，以學(xué)校工作的“三十一條”為指南，牢固樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)意識(shí)，服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)教師、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮職能作用，營(yíng)造和諧的育人環(huán)境，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干、任勞任怨，為學(xué)校工作再上新臺(tái)階做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。統(tǒng)一思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。確立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，建成團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。 創(chuàng)建工作方面 （ 1）認(rèn)真做好接待服務(wù)工作，完善各項(xiàng)軟件材料和學(xué)校文本制度。 常規(guī)工作 （ 1）做好人事檔案工作，逐步建立和完善學(xué)校干部隊(duì)伍管理考核機(jī)制。認(rèn)真進(jìn)行在編人員的核編、考核、獎(jiǎng)懲和年報(bào)工作。及時(shí)準(zhǔn)確辦理教職工離退休手續(xù)。 （ 3）協(xié)助校長(zhǎng)室做好處室、年級(jí)的考勤工作，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題能即時(shí)反饋，并做好通報(bào)工作。 （ 5）對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的來(lái)文及時(shí)批轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱或提出擬辦意見(jiàn)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，具體落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)督辦，如期上報(bào)辦理結(jié)果。 （ 6）深入師生生活，調(diào)查研究，及時(shí)掌握他們的學(xué)習(xí)、思想工作、生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出建議，做好參謀工作。 （ 8）安排好學(xué)校工作日程，對(duì)各種會(huì)議和重大活動(dòng)，組織好會(huì)議材料，音響設(shè)備，編排好日程、議程，做好會(huì)議記錄。做到熱情周到、大方得體、有禮有節(jié)。 （ 11）管理好車(chē)輛，勤儉節(jié)約，嚴(yán)把用油、修理關(guān)，嚴(yán)格用車(chē)審批手續(xù)，杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象。落實(shí)國(guó)家基礎(chǔ)教育政策，強(qiáng)化與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以人為本，終身學(xué)習(xí)的思想。 二、工作目標(biāo) 學(xué) 額鞏固率達(dá) 99%以上，學(xué)生思品合格率 99%以上，學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)率達(dá)到 100%，合格率 95%以上，學(xué)生畢業(yè)率 99%以上，報(bào)考率達(dá)99%以上，高中階段升學(xué)率達(dá) 98%以上，學(xué)生及格率、優(yōu)秀率在上一年的基礎(chǔ)上再提高 10個(gè)百分點(diǎn)，多功能和實(shí)驗(yàn)室利用率 95%以上。 爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)養(yǎng)成教育示范校，市級(jí)環(huán)境建設(shè)示范校。 爭(zhēng)創(chuàng)一流的德育管理，以制度為前提，組織為保障，活動(dòng)為載體，考評(píng)為手段，為社會(huì)、上一級(jí)學(xué)校輸送具有創(chuàng)新精神和動(dòng)手實(shí)踐能力的高素質(zhì)、高質(zhì)量的學(xué)生。 深化特色學(xué)校建設(shè)，