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廠里員工辭職報告[全文5篇]-在線瀏覽

2025-06-08 09:01本頁面
  

【正文】 導(dǎo)和同事們的信任和傾心的知道與幫助。主要原因:我考上哈爾濱工業(yè)大學(xué),機(jī)械制造與自動化專業(yè),我想趁著年輕,豐富我的知識水平。我忘不了站長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照, 忘不了師傅對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了十二站同事之間的互相幫助。感謝電車公司供電所,感謝變電隊,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是供電所培養(yǎng)了我!在供電所的五年將是我人生的一筆財富。 在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。 公司職工辭職報告 尊敬的廠長、總監(jiān): 二位領(lǐng)導(dǎo)好! 我就要離開公司了,在此說聲對不起,不過請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我 的辭職申請。 我曾想為公司留住優(yōu)秀的員工;也曾想使公司在改革中,少走一點彎路,不至于出現(xiàn)這么大的損失。這些,我都沒有做到。 現(xiàn)在的我在公司生活的極不如意,有工作上的,更多的生活上的,畢竟我不是一個人,無牽無掛的,我還有家人,我還需要養(yǎng)活他們,我只好辭職離開。駿馬能奔馳,犁田不如牛!這自薦上門的,不值錢。 我生來笨拙,學(xué)什么東西都比別人慢一拍。但要弄虛作假,我 =實在學(xué)不會。我常常問自己:為什么不可以象別人一樣?反正公司的錢,不賺白不賺!誰嫌錢多了扎手? 人人都說我傻。我做事,素有軍人作風(fēng)。當(dāng)年的拼命三郎哪里去了? 人過留名,雁過留聲。慚愧的頭都抬不起來。 其實,在這段時間里,每天都很忙碌,雖然也有過抱怨,感覺壓力很大,但是每天多讓我很充實的生活,讓我開始慢慢享受這份工作了,也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧。我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。 其實,在這段時間里,每天都很忙碌,雖然也有過抱怨,感覺壓力很大,但是每天多讓我很充實的生活,讓我開始慢慢享受這份工作了,也讓我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧。我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。在此培訓(xùn)過程中,雖然時間漫長,但是對公司的發(fā)展歷程、前景規(guī)劃、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧、規(guī)章制度等都有了深刻的學(xué)習(xí),讓我自己對公司,對 **有了充分的信任和希望,有種馬上就想進(jìn)入戰(zhàn)場拼搏的心情。在月末參加了營銷中心第一次工作總結(jié)會議。 5 月份工作內(nèi)容 對產(chǎn)品進(jìn)入市場做前期準(zhǔn)備工作 5 月份第一周,主要結(jié)合公司政策幫助終端店面積極消化市場現(xiàn)有庫存,為新產(chǎn)品進(jìn)入市場做鋪墊;第二周對部分 a 類連鎖店面的新產(chǎn)品進(jìn)入做前期洽談溝通,并對上周的庫存消化情況做了解總結(jié);第三周主要對 a類單體店面的新產(chǎn)品進(jìn)入做洽談溝通,并對上周 a 類連鎖的溝通洽談進(jìn)行總結(jié)分析;第四周對本月以上三周所有工作進(jìn)行回顧總結(jié)分析并對問題做篩選羅列,將無解決問題做深入回訪了解,努力將本月所有可解決問題做進(jìn)一步處理,并安排下月工作計劃。銷售區(qū)域經(jīng)理開會強(qiáng)調(diào)對店員的產(chǎn)品培訓(xùn),和對終端店面的二次補(bǔ)貨大致動銷率有所了解 6 月份工作內(nèi)容 醫(yī)院周圍藥店的二次銷量摸排,簡單的物料派送, 第 3頁共 48頁 6月份第一周主要根據(jù)所在區(qū)域有銷售 **的大型醫(yī)院周圍藥店的銷售情況,發(fā)現(xiàn)部分公司提供的有產(chǎn)品醫(yī)院出現(xiàn)無貨現(xiàn)象,反倒是醫(yī)院周圍的藥店對公司業(yè)務(wù)人員的出現(xiàn)表示不予認(rèn)可,且不與提供產(chǎn)品 來路,經(jīng)過了解部分代理商也有業(yè)務(wù)人員在為醫(yī)院周圍的藥店一直在提供產(chǎn)品,且共價要低很多,造成工作出現(xiàn)一些不順暢現(xiàn)象。第四周對終端大型連鎖的產(chǎn)品銷售情況動銷率做詳細(xì)了解,并大致確定區(qū)域內(nèi)每月銷量為 500— 600盒。 **庫存較上月有明顯變化, **庫存不大 ,銷量不太明顯。另外就是中旬時間區(qū)域經(jīng)理通知開會探討大包裝 **的市場操作思路,商議前期以 **大藥房為樣板進(jìn)行試行操 第 4頁共 48 頁作。我希望在現(xiàn)在一切都在圍繞壓力的社會環(huán)境中, **藥業(yè), **產(chǎn)品能夠為社會、為民眾、為企業(yè)、為員工帶來一份責(zé)任、一份追求、一份發(fā)展,不但努力打造“中藥第一品牌”,也要扛起“為高壓 力下社會帶來一份責(zé)任”的偉大使命一起前行! XX 年9 月 5 日 第三篇:銀行職工的辭職報告尊敬的行領(lǐng)導(dǎo): 我很遺憾自己在此時正式提出辭職。記得還沒畢業(yè),披著長頭發(fā)穿著牛仔褲坐火車來江西省工商銀行考試,那時的我是張純白紙,天真活力帶著幻想和創(chuàng)造沖動,還只是個孩子。那絕對是人生中快樂的日子。 雖然江西是我的家鄉(xiāng),在南昌工作的我卻不是本地人,在日復(fù)一 第 5頁共 48 頁日枯燥無味缺少假期的工作中,在生活上體會到無助感。我曾經(jīng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),并對理論知識有一些好感。我曾經(jīng)消極對待,對圍城外的渴望已經(jīng)超過心理負(fù)荷。 今天我真的決定離開了,就在這個時候,冬天的寒冷催出傷感的情緒,揮別我第一份工作,揮別我親愛的領(lǐng)導(dǎo)與同事,揮別我無數(shù)次跌倒爬起百感交集。辭職以后我將回到溫暖的家中,反思和總結(jié)這段歷程,在適當(dāng)?shù)臅r候重新向前進(jìn)??蓯鄣氖?,小孩子的翅膀還沒有長硬,就執(zhí)意要離開大家庭獨自冒險,誰讓這孩子天生愛冒險。感謝都司前大家庭的每一個成員,真誠地,帶點酸的。 此致敬禮 申請人:辭職報告 第四篇:供電所職工辭職報告供電所職工辭職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你們好: 第 6頁共 48 頁在電車公司供電所工作的近五年的時間里,我從一個剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣有初步了解的電工,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。 然而在應(yīng)該對單位做出回報的時候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。 提出辭職,經(jīng)過了很長時間的考慮,有太多的不舍。 現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。 在此,我自愿申請辭去在供電所的職務(wù),敬請批準(zhǔn)。 祝愿電車公司供電所的事業(yè)蓬勃發(fā)展,電車公司供電所的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,事業(yè)順心。 第 7頁共 48 頁這做人吶,清醒容易糊涂難!我比較耿直,做事太認(rèn)真,不犯錯也不行了。為公司盡到自己一份微薄的力。心有余,力不足。 到現(xiàn)在,我連最基本的生活都無力維持。有心出力又如何?與其在這里虛度時光,不如去進(jìn)修,學(xué)習(xí)自己喜歡的課程,多學(xué)一點實用知識。不管有多難,總還有學(xué)會的時候。心里也憋的難受。隨別人如何評價,我自己心中有一條底線:做 人,就得挺直了腰!只是這腰挺直了,肚子卻餓扁了。但回頭一望,看看自己,卻不是一個合格的軍人。我為告訴做了些什么事?細(xì)細(xì)一想,沒有一件能提的起來。 請二位領(lǐng)導(dǎo)不要單獨挽留我了,我知道領(lǐng)導(dǎo)的事情很多,不值得為我一個小員工費心,我會自行離開,不帶走一點漣漪,因為我壓根就沒有什么影響力! 第 8頁共 48 頁最后祝愿公司的明天會更好,祝愿二位領(lǐng)導(dǎo)笑口常開,家庭幸福!此致敬禮申請人: xxx20xx年 xx 月 xx 日 第 9 頁共 48 頁廠長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,你們好: 我是 **,于 XX 年 12 月 21 日,從軋鋼廠調(diào)到燒結(jié)廠任設(shè)備廠長。建立全廠設(shè)備管理體系,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定全廠、季度、月度設(shè)備檢修和改造計劃。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)。 燒結(jié)廠對我來說是個新考驗,雖然同是設(shè)備。我是邊學(xué)習(xí)、邊實踐。 設(shè)備上查找大的問題,經(jīng)過每月檢修,和兩次大修機(jī)會,對 2 號燒結(jié)機(jī)跑偏進(jìn)行糾偏。布料設(shè)施更適應(yīng)工藝要求,各成品溜槽的改進(jìn)。 對于制造費用,嚴(yán)厲要求報件、舊物利用、加工成本件。 管理上狠抓點、巡檢,使運轉(zhuǎn)率每月都超額完成所定指標(biāo)。 回憶一年來走過來的路,自我覺得沒有突出貢獻(xiàn),只是對工藝流 第 10 頁共 48 頁程進(jìn)行了解。下在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,加倍努力,在現(xiàn)有良好基礎(chǔ)下,更好地做好本職工作。 謝謝大家 XX年 12月 16 日燒結(jié)廠 第二篇:廠長述職報告各位代表: 根據(jù)總公司黨委 的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議,廠長述職報告。截止到 11 月份完成供水量 xxx 萬立方米,向尖崗蓄水 xxx 萬立方米,向常莊水庫蓄水 xxx 萬立方 米;完成專項工程 xxx 項。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持,得到了廠各級人員的鼎力相助,在這里對你們表示最衷心的感謝。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的 意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動綱領(lǐng)。在學(xué)習(xí)十六大精神上,我在努力學(xué)習(xí)十六大報告的同時,還積極組織廣大黨員學(xué)習(xí)十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學(xué)習(xí)的模范;要求黨員干部通讀報告,認(rèn)真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。由于把實行三崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。繼續(xù)執(zhí)行只要 符合“爭、搶、創(chuàng)”任何一個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫剟睿剟顢?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。 二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水 新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。 加強(qiáng)對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第一的思想。 采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在 xxx月 xxx 月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。 建立原水檢測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。 加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。藻類含量高大 400 多萬。分別進(jìn)行了投加 fl45c、 第 13 頁共 48 頁 hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗。 認(rèn)真開展安康杯活動和安全月活動 安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。在去年重點搞好十個一活動的基礎(chǔ)上,今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。 我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。在各種會議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。 三、積極實施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì) 人才是造就供水事業(yè)的支柱。 從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才??梢赃@樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)一分光。 第 14 頁共 48 頁給予員工機(jī)會和壓擔(dān)子,把重要 的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌虺錾耐瓿?。?yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識、工作能力強(qiáng),又踏實肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊伍。 在職工培訓(xùn)上,年初工作要點上提出,對廣大職工以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧 ,才能具有創(chuàng)新的能力;對骨干,要培養(yǎng)成能攻關(guān)的拔尖人才,從而帶動全廠業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提高。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組,也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計劃、有目標(biāo)、每周堅持有活動。通過學(xué)習(xí)小組開展一年活動的效果來看,成效顯著。 為檢驗學(xué)習(xí)小組開展一年來,職 工的學(xué)習(xí)效果,我和班子成員研究決定,在春節(jié)前舉行一次大型技術(shù)比武。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的核心力量。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。同時加強(qiáng)對職工創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)和指導(dǎo);二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。今年,廠各單位實 施共完成了《改進(jìn)變頻器自身保護(hù)》、《加礬原液泵改進(jìn)》、《厭氧水和高藻水的處理》等 20 多項技術(shù)革新項目,為企業(yè)節(jié)約大批資金,述職報告《廠長述職報告》。先后總結(jié)了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量;總結(jié)了加礬在水質(zhì)不好時快提慢降投加指標(biāo)和調(diào)整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據(jù)消毒情況和管網(wǎng)末稍余氯進(jìn)投加和控制;濾池根據(jù)水質(zhì)組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產(chǎn);變頻電機(jī)根據(jù)用水量和頻率開停車;機(jī)修小改小革;生產(chǎn)科逆止閥維護(hù);行保科的以綠養(yǎng)綠;物資供應(yīng)的零庫存;同時繼續(xù)總結(jié)水中異味的去除, 調(diào)低調(diào)高西流湖水位;水庫放水投加活性炭、除藻劑、 hca 和總結(jié)修理車間巡檢、點檢,服務(wù)主動的經(jīng)驗。 四、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用的開支 今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎(chǔ)上壓縮 10%,降成本工作,任務(wù)非常艱巨,我們廠繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理方法,降低電耗;加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格制度的落實,降低各個環(huán)節(jié)的管理費用。非生產(chǎn)費用的開支,做到先算后花,不該花的 不花。各個班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標(biāo),每天每個班都要核算成本,并公布出來。各車間、科室、支部都積極動員和帶領(lǐng)全體人員多動腦、勤動手,想方設(shè)法控制成本,降低費用,通過大家的共同努力,截止到 11月份動力費節(jié)約了 xxx元、制造費用共節(jié)約了 xxx元。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,所有都涉及到了,這對我們廠來說是一個很好的機(jī)遇。 根據(jù)公司決定,我被任命為 xxx 廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,組織工作。督促有關(guān)部門按照公司的時間要求
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