醫(yī)院科室工作計劃[精選合集]-在線瀏覽
2025-06-08 07:52本頁面
【正文】 水平。 (二 )加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 (一 )繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。lank39。nk39。 (三 )進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員 — 護士長 — 護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。 (四 )加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī) `學教育 `網搜集 `整理 查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。 嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 四、深化親情服務，提高服務質量 (一 )在培養(yǎng)護士日常禮儀 的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 (二 )注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。 (二 )各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心 及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 (四 )增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目 12項。 【工作計劃第三篇】 **年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。 一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高 。兩個專業(yè)組分 別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾 多發(fā)展瓶頸問題。把人才引進，高層次引進 。采取請進來 (把優(yōu)秀專家請進來 )，送出去 (科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng) )的方法，不斷提高業(yè)務技能。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。 另外要求 40 歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片 活動。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用 pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。 醫(yī)療安全方面，我科制定了 **年度一系列規(guī)范 化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。 【工作計劃第四篇】 2021 年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工
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