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【必備】個(gè)人年度的述職報(bào)告錦集[五篇范例]-在線瀏覽

2025-06-08 03:28本頁(yè)面
  

【正文】 聽通知資料,及時(shí)傳達(dá)通知要求,合理安排工作部署,按時(shí)實(shí)施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實(shí)通知精神 100%,完成了 上傳下達(dá) 任務(wù),實(shí)現(xiàn)了 三個(gè)及時(shí) 。開展科室精神禮貌教育,規(guī)范禮貌用語,美化個(gè)人形象,提高辦事效率,提升道德修養(yǎng),創(chuàng)禮貌科室,爭(zhēng)優(yōu)秀員工。執(zhí)行 材料保管和發(fā)放制度,建立健全材料領(lǐng)取登記制度,繼續(xù)實(shí)行 舊物回收,廢物利用 制度。堅(jiān)持工傷網(wǎng)報(bào),按時(shí)上報(bào)每日費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)通知工傷人員結(jié)算,及時(shí)取回工傷結(jié)算單。 四、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高廉潔自律本事,增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng) 堅(jiān)持以病人為中心,不斷學(xué)習(xí)政治理論,思想上,進(jìn)取進(jìn)取,行動(dòng)上,與醫(yī)院堅(jiān)持一致,不斷深化提升自我,以身作則,嚴(yán)格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實(shí)際出發(fā),廣泛聽取科室意見,合理,公平處理問題,進(jìn)取化解內(nèi)部糾紛,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員,認(rèn)真完成工作任務(wù),努力塑造穩(wěn)定和諧團(tuán)體。 個(gè)人年度的述職報(bào)告篇 5 12 月份以來任小學(xué)一級(jí)教師,現(xiàn)擔(dān)任小學(xué)三年級(jí)語文老師,班主任。回顧自己所走的路,無愧于良心,無愧于學(xué)生,更無愧于黨和人民。 在任職小學(xué)一級(jí)教師期間,辛勤耕耘,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨?!边@也是我最欣慰的地方。不論學(xué)校分配給我哪門功課,我都樂意接受。我愛我的事業(yè),感恩于我的學(xué)生,我用我的愛點(diǎn)燃學(xué)生的心靈火花,用全部的心血化成火焰照亮孩子美好的心田。 二、教育教學(xué)能力 在任職期間的教育教學(xué)方面,我不斷地鉆研業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù) 水平,不斷地進(jìn)行自我充電,積極參加各類教育教學(xué)的培訓(xùn)、研討,做學(xué)科帶頭人 。 工作中能夠嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真?zhèn)湔n,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),自己動(dòng)手制作簡(jiǎn)易教具,使學(xué)生能夠獲得直觀的感覺,學(xué)得快,記得牢,變苦學(xué)為樂學(xué),很好地提高了教學(xué)質(zhì)量。知識(shí),又拓寬了學(xué)生的視野,學(xué)生的寫作水平也大大地提高了。本人無時(shí)無地都率先示范 ,做學(xué)生的楷模,樹教師的形象,特別是師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中,我更加嚴(yán)格要求自己,為我校的教師樹立了表率。 三、考勤 我在任職期間,不管做做什么工作,都力爭(zhēng)達(dá)到完美。課程份量總是學(xué)校最多的。但我覺得,為黨為人民工作,擔(dān)子再重,工作再苦,心里卻是甜的。在 20____—— 20____學(xué)年度在教育教學(xué)工作方面突出,被鄉(xiāng)政府評(píng)為“先進(jìn)教師” 。在我參與的鄉(xiāng)中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選活動(dòng)中,我設(shè)計(jì)的教案獲鄉(xiāng)“三等獎(jiǎng) ?!?20____年撰寫的論文《談低年級(jí)學(xué)生口語交際能力的培養(yǎng)》榮獲區(qū)二等獎(jiǎng),輔導(dǎo)學(xué)生 ____在區(qū)小學(xué)生導(dǎo)讀征文比賽活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。 20____年在區(qū)多媒體大賽中榮獲小學(xué)語文組優(yōu)秀獎(jiǎng)?,F(xiàn)就我校主要工作和計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、基本情況 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。 生源差。 形成一套完備的德育體系 以校長(zhǎng)為統(tǒng)帥,以主管部門為主導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,以教師監(jiān)管為重點(diǎn),以學(xué)生會(huì)、班委會(huì)為主題,以學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充,多管齊下、多措并舉,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。 明確了教學(xué)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了教學(xué)成績(jī)值。 加強(qiáng)了強(qiáng)校的八項(xiàng)建設(shè) 以環(huán)境建設(shè)影響人,以文化建設(shè)熏陶人。 以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人,以機(jī)制建設(shè)激發(fā)人。 下決心解決四個(gè)問題 工作思路問題,責(zé)任問題,教師職業(yè)道德,學(xué)生自主管理 治 校的三把利劍 一個(gè)理念:不讓一個(gè)優(yōu)等生落榜,不讓一個(gè)學(xué)困生落伍! 一個(gè)命題:在問題面前“我”做些什么? 一項(xiàng)制度:制度的落實(shí)制度! 很抓家訪工作 結(jié)合本校的實(shí)際工作,為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作,我校力爭(zhēng)與家長(zhǎng)全面配合,全方位的了解學(xué)生,深入到每位學(xué)生的內(nèi)心,真正的對(duì)每一位學(xué)生做到了如指掌,每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪,對(duì)學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。 三、存在問題 1。(以八年級(jí)最為典型) 2。 3。 四、工作要點(diǎn) 20xx 年以遷西縣為指導(dǎo),以穩(wěn)定為前提,以和諧為主線,以德育為靈魂,以教學(xué)為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 加強(qiáng)校本課程的開發(fā)。 強(qiáng)化落實(shí)教師明白卡制度。 充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo) 作用。 強(qiáng)力推進(jìn)人人講文明用語工程,“您好,對(duì)不起,沒關(guān)系,請(qǐng)?jiān)彙? 強(qiáng)化四項(xiàng)教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。 認(rèn)真落實(shí)“高效德育全員德育工程”。 安衛(wèi)工作: 強(qiáng)力推行安全教育工作常規(guī)化,強(qiáng)力推行安全工作全員化。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的意識(shí),落實(shí)全員參與意識(shí),落實(shí)效率意識(shí)。制定完善的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)制度,保障各項(xiàng)工作有序開展。多渠道籌措資金,加大各部門經(jīng)費(fèi)投入力度,最終完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年,我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的 安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。完成各月對(duì)餐飲庫(kù)房的盤點(diǎn)工作,創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。 配合中心各科室完成采購(gòu),及時(shí)填報(bào)、查看合同、打印結(jié)算書;利用半個(gè)多月的時(shí)間完成采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查 的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度,銀行對(duì)帳等工作,確保年度決算順利進(jìn)行。工作量大、任務(wù)重,基本上每天都得在電腦前坐 6— 8 小時(shí),在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、 裝訂、歸檔。其它日常事務(wù)性工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際 ,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。 四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作 不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。會(huì)計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映,也是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種監(jiān)督。都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新,認(rèn)真總結(jié)一年來的財(cái)務(wù)工作 ,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。 個(gè)人年度的述職報(bào)告篇 8 今天,我先給大家講一個(gè)故事中的故事。某節(jié)作文課上,我正陶醉地朗誦著某生題為《送別》的作文: 向那個(gè)靜謐的小鎮(zhèn)道別,向那片湛藍(lán)的天空道別。黯然,輕嘆,神傷。我定了定神說到: 你們有沒有聽過拔蘿卜的故事? 學(xué)生們一臉的疑惑。于是他叫來了老奶奶,兩人合力仍然未能將蘿卜拔出,這蘿卜實(shí)在是太大了。小狗小貓也來幫忙了,蘿卜松動(dòng)了些,但大家仍然無法將蘿卜撥出。故事講完了,你們覺得拔蘿卜的功勞能全部歸功于小耗子嗎? 學(xué)生們聽完恍然大悟,忍不住說道: 胡老師,把自己比作小耗子,你太謙虛了! 我趁機(jī)發(fā)表了一番寫作積累動(dòng)員令: 不是我謙虛,是你們自己聰明啊。寫作,就是這樣一個(gè)從積累到飛躍的過程,你們做到了,你們真棒! 臺(tái)下響起了熱烈的掌聲,我也會(huì)心地笑了。在人生寶貴的 7 年時(shí)間里,我由 05 年剛?cè)胄r(shí)在學(xué)生面前講話都會(huì)臉紅的小 胡老師成長(zhǎng)蛻變?yōu)楝F(xiàn)在能自如地和學(xué)生們談天話地聊人生的胡媽媽,我學(xué)會(huì)了從只知低頭備課批作業(yè)中抬起頭來,看看外面的世界,想想怎樣說話更加有效,怎養(yǎng)生活更加愉快。我成功開設(shè)區(qū)初三教研活動(dòng)公開課《中考議論文閱讀復(fù)習(xí)(一)》,及校際公開課《一雙手》。輔導(dǎo)學(xué)生侯越參加江蘇省中學(xué)生與社會(huì)作文大賽獲新區(qū)特等獎(jiǎng)第一名,黃杰、周璐馨等同學(xué)分獲區(qū)一、二等獎(jiǎng)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,總是想說一些由衷地話,感謝歲月,感謝實(shí)驗(yàn),感謝你們的陪伴和鼓勵(lì)!我會(huì)繼續(xù)在痛苦與快樂中去體會(huì)這個(gè)職業(yè)帶給我生命的飽滿和充盈,然后將所有的感動(dòng)化作堅(jiān)實(shí)的步履,認(rèn)真地去走以后的路!謝謝! 個(gè)人年度的述職報(bào)告篇 9 一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以 啟迪來年的工作。 這個(gè)學(xué)期,是我系有史以來,教職員工最多,學(xué)生人數(shù)最多,情況變化最大、最多的一個(gè)學(xué)期。但我們提前做了大量的工作,把被動(dòng)的局面基本扭轉(zhuǎn)過來了。并且,這個(gè)學(xué)期,我系面對(duì)的還有兩個(gè)專業(yè)的教學(xué)評(píng)估、職教國(guó)際研討會(huì)資料的突擊翻譯以及教研室主任的調(diào)換等重大事情,但我們腳踏實(shí)地地工作,克服了一系列的困難,使我們?cè)诮虒W(xué)管理與學(xué)生管理等方面,都取得了一定的成績(jī)。根據(jù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃,我系在開學(xué)之初,就制定了工作指導(dǎo)思路,即:以日常管理為基礎(chǔ),以師資建設(shè)為重點(diǎn),以提高效率為手段,以制度建設(shè)為保障,以實(shí)踐教學(xué)為突破口,以實(shí)習(xí)就業(yè)為落腳點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)與學(xué)生管理的結(jié)合,全面推進(jìn)經(jīng)貿(mào)系的各項(xiàng)工作。本期,我系對(duì)教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎(jiǎng)勵(lì)制度、崗位工資分配制度、實(shí)習(xí)與就業(yè)推薦制度、實(shí)習(xí)就業(yè)管理制度等重要制度 進(jìn)行了修訂。 (3)實(shí)踐教學(xué)開展得較好,有一定特色。 (4)教學(xué)管理工作與學(xué) 生管理工作緊密結(jié)合。并且規(guī)定每個(gè)學(xué)期的開學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段,各專業(yè)教研室必須與相關(guān)班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行溝通、交流與引導(dǎo)。本期,根據(jù)我系下學(xué)期畢業(yè)生多,實(shí)習(xí)與就業(yè)壓力大的情況,我系提前對(duì)實(shí)習(xí)與就業(yè)工作做出了規(guī)劃,將相關(guān)的制度進(jìn)行完善,并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生,提高了透明度。 下面,從幾個(gè)方面,闡述本人本期的工作與管理情況。廣大教職員工自覺遵守和維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度,本期系里除一名教師因故一次上課遲到 15 分鐘外,無任何教學(xué)事故發(fā)生,調(diào)課請(qǐng)假現(xiàn)象也比過去減少許多,教學(xué)反應(yīng)也很好,除了 3 位新教師在開學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應(yīng)外,無其它教學(xué) 投訴。 (二 )嚴(yán)抓教學(xué)評(píng)估,以評(píng)促建促改,推動(dòng)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)工作向前發(fā)展 教學(xué)評(píng)估是上級(jí)主管部門對(duì)各級(jí)院校的一種檢查、考核、監(jiān)督辦法。所有的評(píng)估資料都是從無到有,一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫,參與評(píng)估的經(jīng)英專業(yè)教研室、經(jīng)貿(mào)管理教 研室的教師們?cè)诟鹘萄惺抑魅蔚挠H自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干,加班加點(diǎn),認(rèn)真仔細(xì)地完成了從撰寫自評(píng)報(bào)告、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)到各種資料的建設(shè)工作,每個(gè)教研室都建立了 40 多個(gè)評(píng)估檔案,編寫了 2 本評(píng)估報(bào)告及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,順利接受了評(píng)估專業(yè)組的評(píng)估,并且得到了專家組的好評(píng)?,F(xiàn)在我系其他各教研室的工作及系部的 考核管理工作都按評(píng)估的要求來做,所以專業(yè)評(píng)估帶給我們的不只是評(píng)估通過后的喜悅,更多的是以評(píng)促教、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè),使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(zhǎng)足健康的發(fā)展。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告 8 篇,僅供參考,大家一起來看看吧。自我擔(dān)任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起,我就知責(zé)任重大,在我的背后,是﹟﹟公司 1700 名職工的期待。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境,我可以無愧自已的說:我盡力了。 我上任后,首先是理順關(guān)系,尋找突破口。另一方面是改善了公司與市建設(shè)行政主管部門的關(guān)系,得到了他們的支持與理解。 20xx 年﹟﹟公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們﹟﹟公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工齊心協(xié)力,抓住了經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善的好時(shí)機(jī),堅(jiān)持以效益為中心,以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),以管理為根本。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作風(fēng)得到改進(jìn),工作環(huán)境有了改善,經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升,質(zhì)量水平有所提高。下面我將今年取得的一點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié),也就是今年工作的體會(huì)。今年,我們已承接任務(wù)近﹟﹟﹟萬元,這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。 培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍: 我們突出了經(jīng)營(yíng)位置 ,充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量,加大了經(jīng)營(yíng)力度,培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。這個(gè)承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后,部份標(biāo)書將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo),壓力更大,責(zé)任心更重,我們這些同志在工作上一絲不茍,具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,共投標(biāo) 32 項(xiàng),中標(biāo) 16 項(xiàng),中標(biāo)率高達(dá) 50%。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì),建筑利潤(rùn)的越來越低,而對(duì)施工單位的管理越來越嚴(yán),我們的生存空間是越來越狹窄。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《 省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用,但是堅(jiān)守一條原則:只要服我管,一切好商量。正因?yàn)槿绱?,這 些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán),開標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo),誰的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好,就放哪個(gè)單位,我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位,有些單位負(fù)擔(dān)少,幾乎不收管理費(fèi),就只要?jiǎng)诒;鸱祷乜?,?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大,我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我們經(jīng)常跑工地,特別是節(jié)假日,很少何過,對(duì)項(xiàng)目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,樹立公司形象,我們今年在資金極度緊張的情況下,擠出了 4 萬多元將新辦公樓內(nèi)外進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。 財(cái)務(wù)管理:加強(qiáng)了資金管理 ,嚴(yán)格會(huì)計(jì)制度,完善了財(cái)
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