【正文】 的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。 x 年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn) 。 同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì) x 年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。 2020年公司總經(jīng)理致辭 3 同志們： 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，今天在這里對(duì)我們新任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話。下面，我向大家提出以下幾點(diǎn)要求： 一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型社會(huì)中起到表率作用。 二要增強(qiáng)自律意識(shí)，培養(yǎng)健康生活情趣。要自覺抵制誘惑，模范遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，時(shí)刻注意檢點(diǎn)自己，嚴(yán)格約束自己，做到“四慎”：慎初，堅(jiān)決防止邁向腐化墮落的第一步，在廉潔紀(jì)律上堅(jiān)決不破首例 。慎微，從小節(jié)做起，從小事防起，不能把吃點(diǎn)、拿點(diǎn)、收點(diǎn)不當(dāng)一回事 。要明榮知恥，講操守、重品行、修美德，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。首先，我代表全體員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀 ! 對(duì)全體員工 x 年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀 !對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。 公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立 pmc 部，整合了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門，強(qiáng) 化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng) x 年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。 尤其是生產(chǎn)一部 5s 管理方面改變較大，生產(chǎn)二部 5s 長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。說明大家對(duì) 5s 管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在 x 年一定會(huì)更好。 在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高?？蛻敉对V比 08 年下降了 54%，全年無重大客戶賠付事故 。 倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。下半年抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過幾次抽查，達(dá)到 99%左右。 制度、流程得到進(jìn)一步完善。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái)， 對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。 公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)， x 年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和 dvd 視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。全體員工要抓住機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識(shí)、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于 x、有利于社會(huì)的人。 同事們， x 年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。 我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保：確保生產(chǎn)能滿足市場(chǎng)銷售需要，確保管理更加規(guī)范、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。首先，我提議：我們以熱烈的掌 聲向?yàn)?x 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝 !向到 x工作的新同志表示熱烈的歡迎 ! x 建區(qū)伊始，是一個(gè)典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū)、城市白區(qū)、財(cái)政窮區(qū)”，被國(guó)家列入重點(diǎn)貧困 (縣 )區(qū)。工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時(shí)的 4761 萬元增加到今年的 7。三鋒人建設(shè)了三鋒公司，公司養(yǎng)育了人。 為了實(shí)現(xiàn) XX 年公司發(fā)展戰(zhàn)略，在這個(gè)陽春三月我公司動(dòng)力工具事業(yè)部正式成立，這為公司實(shí)現(xiàn)電動(dòng)工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量， 逐漸加快發(fā)展步伐。以“多樣化集團(tuán)”為取向，以“職業(yè)化管理，理性化經(jīng)營(yíng)”為手段，使企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)濟(jì)型”向“生命型”的過渡。在此，謹(jǐn)致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時(shí)，期待著你繼續(xù)對(duì)三鋒公司給予關(guān)愛和支持。面對(duì)日益開放的市場(chǎng)環(huán)境，希望與困難交織，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命 ，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)歐凱傳媒 淘寶年會(huì)視頻第二品牌 百度搜索“歐凱傳媒” 持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集 團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！ 下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就 XX 年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。 3 月 ,面積為 4000 平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。文章出自歐凱傳媒 淘寶年會(huì)視頻第二品牌 百度搜索“歐凱傳媒”