【正文】 ”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。 二、進一步建全了保潔組 的各項規(guī)章制度 以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處，并積極尋求改進。 四、配合某某完成各項服務工作 堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支。 七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理 為了使入住的每一個住戶 都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。 八、與物管處一起完成內部檢查工作 為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。 回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們仍存在大量的不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。 2020保潔員個人工作計劃 4 某某商務會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。 首先從管理方面 現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動能動性和工作積極性。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。室內外大玻璃每月一次，根據(jù)情況隨時處理。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。大堂包間地毯三月清洗一次。根據(jù)具體情況酌情處理。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。 員工培訓 對使用藥劑，機械設備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內。 防止工傷和重大事故的發(fā)生 有了安全不一定有了一切，但沒有安全就沒有一切。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力。 主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 目標： ，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。 ，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ? ，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。 十月收集廢舊物品 “廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。 。 —— 將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。 十二月廢物變寶活動 (二 ) —— 將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。 —— 將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質高的隊伍。為建立良好的工作秩序提高員工素質及工作效率我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)務技能 調動老員工的積極性。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務利用適當?shù)臅r間每周一次每次集中培訓培訓內容包括《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。 按標準化去做定崗、定人、定樓層責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。整個工作區(qū)無死角無遺漏。堅持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。平時仔細檢查各種設施發(fā)現(xiàn)問題及時報修故障不過夜。領料過程及手續(xù)齊全嚴 格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費為公司節(jié)約成本提高效益。制定各崗位工作標準及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。并讓保潔員工熟記于心。對保潔各崗位存在風險進行識別針對危險源制定措施并對員工進行工作中的自我保護教育。 月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。 三、人力資源管理規(guī)范化 對員工進行不同層次的培訓為員工制定工作目標鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜人口流動較大等特點 20xx年下半年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。 3加強班長的基礎管理能力。 5 日常培訓讓員工熟悉工作流程及服務標準升華服務質量。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如不驚慌失措。對保潔員進行主動服務意識培訓調整員工思想鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣學會發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 20xx 年還要兼管某某街某某地下室和北一路售樓處的管理同樣和某某的標準一樣高標準嚴要求做到業(yè)主滿意甲方滿意。 五、上下關系和諧化 正確處理好與甲方的關系正確處理好與員工的關系使各種關系正?；?、和諧化為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。我們要認真總結過去的經(jīng)驗教訓發(fā)揚成績克服缺點在總公司的指導下在經(jīng)理的直接領導下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當中為萬達廣場的保潔工作再上新臺階為創(chuàng)某某品牌形像作出更大的努力。 主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng) 目標： ，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識。 ，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。 ，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。 四月收集廢舊物品 “廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱。 。 —— 將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子、提琴等。 六月廢物變寶活動 (二 ) —— 將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。 —— 將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師幫助封口，做成啞鈴。關于“綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑 20— 30 共分的大樹200 株，在友誼東路增加綠量 10000平方米，設置 1000余米的護欄。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。 xx 年，我局將采取 5 個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉運速度加快。 針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術比武活動，提高保潔員的工作效率。 利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站。 三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。部分較為年 富力強的保潔員轉從其它行業(yè)。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質量。 xx 年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調，爭取將剩余的 1200 名保潔員轉為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段 ，吸進較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干 。 二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質 對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作要求。 三、落實責任管理做好日保潔工作 團結協(xié)作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。為了徹底解決此問題，達到業(yè)主滿意，我們將在 20xx 年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將 既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。20xx 年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。 五、提高工作效率、隨 時準備接受臨時性工作 在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。做到合理調配，規(guī)范提料。“一切以業(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè) 主為宗旨，堅持“規(guī)范服務、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司 20xx年的業(yè)績增磚添瓦。狠抓員工的服務意識，樹立“業(yè)主至上、服務第一”、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想 —— “想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。 二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。 三、推出“定點服務”方案 。 四、配合大洋完成各項服務工作 堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順利交接。 為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理，從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支。 在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。 為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。 八、與物管處一起完成內部檢查工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。 為了營造一個良好的學習環(huán)境， 在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查，同時配合好學校生活部的定期檢查。 認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒，因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的，幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感。 20xx年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確 領導下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務 。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。即達到青島市 A 類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。要求孩子自己吃飯。 建立一個垃圾中轉站。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。建議把兩者合并為環(huán)境部。 第四篇： 2020保潔員個人工作計劃最新 講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直 稱作為一種傳統(tǒng)美德。 1 保潔員個人工作計劃 (一 ) 為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》，提高學生的身心健康水平，增強學生的體質，學校教育要樹立健康第一的指導思想，為此，學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生，以全面提高學生身心健康水平為主要目的。 各級領導要牢固樹立 健康第一 的指導思想，把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。 二、轉變觀念、提高素質。通過這樣從新的角度教育學生，使他們轉變觀念，重視個人的身體衛(wèi)生，知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣，才會不生病，以促進健康，從而更加地熱愛體育與健康。 我?，F(xiàn)有專職體育教師 3 人，其中一人為排球專業(yè)。 四、搞好學校的衛(wèi)生工作。 五、做好學校的體育達標工作。三四年級測學生的身高、體重、 50 米跑、立定跳動遠 。另外可選測三項：①臺階試驗與 50米 x 往返跑。③男生是坐位體前屈與握力， *是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。 學校成立 3 個體育興趣小組，即 田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓練。通過各種活動來