【正文】 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。 (七 )加強(qiáng)后勤人員管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 .十七大精神，不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。 后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃 4 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi) 部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。 認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。 加強(qiáng)學(xué)校綠化護(hù)理和校園保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。 完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。 確保召開后勤人員會議，統(tǒng)一思想，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，總結(jié)工作，切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。 嚴(yán)格貨物采購驗(yàn)收入庫制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字驗(yàn)收登記的貨物進(jìn)入食堂、超市，概不認(rèn)賬。若上級在檢查食堂工作時(shí)檢查到不符合食堂食品安全衛(wèi)生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的，誰出現(xiàn)問題誰就承擔(dān)罰款的 50%處罰。 定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實(shí)。確保師 生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別在保暖上下功夫要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五 ?四制和食品衛(wèi)生法，堅(jiān)決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。 飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù)，賬目清楚。嚴(yán)禁“三無”、過期食品上架。按照有關(guān)消防法規(guī)，補(bǔ)充制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程 。定期組織防火安全隱患檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患 。保障疏散通道，安全出口 暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。 加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。 (四 )加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理 進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財(cái)物的損壞及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財(cái)物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學(xué)校 制度及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。 加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。 (五 )堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律 繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格報(bào)銷 手續(xù)，杜絕不合理支出。做好學(xué)生生活費(fèi)的收費(fèi)公示工作，接受社會監(jiān)督。一月一報(bào)賬，一月一清算，一月一公示。 后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃 5 一、開學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報(bào)名、收費(fèi)等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等 等。 三、根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。對基礎(chǔ)較差的班級，加強(qiáng)力量，認(rèn)真抓好，嚴(yán)防出亂班。 四、加強(qiáng)對師生生活的管理。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。 五、抓校園環(huán)境整治工作。因此，我們在環(huán)境整 治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。 六、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作。還深入教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、師生宿舍查看電路。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點(diǎn)要提高安 全警惕，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。 七、加強(qiáng)對住校生的管理。不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息 。不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用 電爐煮飯等等，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。它源于軍隊(duì)，是一個(gè)軍事概念和軍事術(shù)語。也指機(jī)關(guān)、團(tuán)體中的行政事務(wù)性工作”?？v觀世界軍事后勤的歷史和現(xiàn)狀，對于后勤的理解至少包括以下幾個(gè)部分：一是人員、物資、設(shè)施，構(gòu)成后勤工作的本體；二是補(bǔ)給、運(yùn)輸 、維修、其它勤務(wù)，構(gòu)成后勤工作的職能表現(xiàn)；三是組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督，構(gòu)成后勤工作的過程。此時(shí)的汽車銷售公司也不例外。這里，過程的含義表示管理者發(fā)揮的職能或從事的主要活動(dòng)。結(jié)合后勤和管理我們可以得出，后勤管理與后勤工作是不同的。這是后勤工作的一個(gè)運(yùn)作過程。這是后勤工作的本體和職能的表現(xiàn)。 汽車銷售公司后勤管理是集行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障于一體的綜合性工作，是為了保證汽車銷售工作的順利進(jìn)行和工作職能的充分發(fā)揮，對汽車銷售公司行政事務(wù)工作進(jìn)行合理的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)和監(jiān)督等一系列活動(dòng)，是汽車銷售公司履行法律監(jiān)督職能的保障平臺，其與汽車銷售公司內(nèi)部其他部門相比具有自身的獨(dú)特性： 汽車銷售公司后勤管理是一種綜合性工作。 汽車銷售后勤管理的服務(wù)性。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)保障。汽車銷售公司主要通過汽車銷售和汽車維修兩種方式取得收入，再通過合理分配和報(bào)銷制度來保障經(jīng)費(fèi)正常開支。汽車銷售公司后勤部門通過制定一系列規(guī)章制度規(guī)范工作人員的企業(yè)生活。汽車銷售后勤工作復(fù)雜表現(xiàn)在事無頭緒，不僅要處理人與人之間的關(guān)系，還要處理人與物之間的關(guān)系。往往會因這些具體工作影響汽車銷售形象、汽車銷售業(yè)務(wù)甚至同事關(guān)系。我們應(yīng)該用先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)管理眼光來進(jìn)行汽車銷售公司后勤機(jī)制管理改革，加強(qiáng)汽車銷售后勤管理的科學(xué)統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)內(nèi)部管理，大都有一個(gè)自上而下的管理結(jié)構(gòu)層，上層直接把握著下層的經(jīng)濟(jì)命脈，但高明的高層 CEO 們往往把權(quán)利下放，尤其是經(jīng)濟(jì)支配權(quán)下放，這不僅是一 種業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障，更是讓下層發(fā)揮能動(dòng)性的有利途徑。以人為本我們首先在選拔用人上要樹立科學(xué)的人才觀、不拘一格的選拔人才使后勤人員做到人盡其才，人盡其用，合理搭配，分工負(fù)責(zé)。其次要加強(qiáng)后勤人員素質(zhì)培養(yǎng)，采 取“走出去，請進(jìn)來”等多種手段，加大培訓(xùn)力度，全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織能力、管理能力、參謀助手、服務(wù)能力，打造一支“懂經(jīng)濟(jì)，會管理，能協(xié)調(diào)，肯吃苦，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍。確保汽車銷售公司工作人員認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地做好每件事情，在細(xì)中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細(xì)，取得領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意的好效果。 加強(qiáng)汽車銷售后勤機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)置。如設(shè)立人力資源部或行政后勤部，將人力資源和行政后勤事務(wù)完全分離開，從而減輕“倒金字塔式”（一人兼有多項(xiàng)工作）的機(jī)構(gòu)設(shè)置中一對多的工作壓力。 汽車銷售公司后勤人員行使管理職責(zé)，要正確處理“管”與“理”。后勤工作紛繁復(fù)雜，千頭萬續(xù)，大至錢財(cái)管理、安全保衛(wèi)，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等等。二是各不忍人員要有認(rèn)真理的意識。 跟新服務(wù)理念，注重創(chuàng)新管理模式。強(qiáng)化有為才能有位，有位更要有為的崗位意識；強(qiáng)化人人肩上有 擔(dān)子的責(zé)任意識；強(qiáng)化人人為我，我為人人的服務(wù)意識。 加強(qiáng)后勤保障，注重汽車銷售后勤管理制度建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和支持后勤保障工作的開展，并加強(qiáng)管理，結(jié)合單位汽車銷售工作實(shí)際做出一定的規(guī)劃。三是要盡量做到財(cái)務(wù) 公開，征求工作人員意見，盡量滿足汽車銷售業(yè)務(wù)要求。大型單位專設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)行政后勤管理，小型單位則以其他機(jī)構(gòu)兼管形式。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)水平。 熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的采購發(fā)放工作，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。 及時(shí)做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。另一方面督促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 值班室 (門衛(wèi) 室 )人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)匯報(bào)要。 二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，決不亂收費(fèi)。學(xué)生自愿、家長同意 。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。 學(xué)期末，堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則，對代收費(fèi)項(xiàng)目的開支情況發(fā)放清單及時(shí)清退，并以告家長書的形式告之家長。在經(jīng)費(fèi)使用上 ，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。 各類設(shè)備購置符合有關(guān)采購制度，購入、自制設(shè)備及捐贈設(shè)備均及時(shí)入帳。設(shè)備配制合理，不超標(biāo)準(zhǔn)。 建立物品整理，收集制度。 入帳及時(shí)，數(shù)據(jù)及報(bào)表上報(bào)正確、及時(shí)，與財(cái)務(wù)報(bào)表的固定資產(chǎn)總金額一致。 四、確保校安工程，創(chuàng)建平安校園。各學(xué)校必須落實(shí)人員、明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。 對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查，開學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向校長室匯報(bào)，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。消防安全出口通道 。食品、飲水安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 。制定各類安全應(yīng)急預(yù)案。 大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)，文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作，準(zhǔn)確做好登記匯總工作。 后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃 2 在任何單位，后勤工作永遠(yuǎn)是缺少不了，雖然后勤工作不直接參與公司或者學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃，可是后勤部門的工作卻是十分重要的，沒有后勤部門的支持，前臺部門的工作也得不到很好的進(jìn)行。 20__年，我學(xué)校后勤工作計(jì)劃還將以指導(dǎo)思想、工作 重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持 以人為本，服務(wù)育人 的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。 加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。 (二 )長抓不懈，提高安全防患意識 加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。 (三 )更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識 全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。 (四 )精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理 依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。 嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。 鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加 強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 二、具體工作： (一 )加強(qiáng)安全管理 平時(shí)安全工作不松懈，做到防患于未然。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強(qiáng)對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，做到安全工作警鐘常鳴。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的花草樹木。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。 積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒、漏、滴現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識、基本要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。嚴(yán)格把好食品采購關(guān)，積極做好預(yù)防工作。 (七 )加強(qiáng)后勤人員管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 .十七大精神，不斷提高思想覺悟，加強(qiáng)責(zé)任感，樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。 后勤事務(wù)管理工作計(jì)劃 4 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，為