【正文】 蔽等資料。我公司將加倍珍惜這次機(jī)會，工程成敗對我公司的聲譽(yù)起著至關(guān)重要的作用。 2．我方實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理，授權(quán)對工程的人、財(cái)、物履行全面負(fù)責(zé)，公 司與項(xiàng)目部簽定承包合同，在本公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場直接管理，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。 4． 如果 建設(shè)單位 接收我們的投標(biāo)書并與我們簽訂其合同，本投標(biāo)書連同業(yè)主接收全部投標(biāo)文件，將作為我們雙方合同文件的內(nèi)容之一，并且，在工程施工中直到保修期內(nèi)兌現(xiàn)我們投標(biāo)文件中所有承諾。 6 九 、機(jī)械設(shè)備的選擇與布置 {7 B! y3 E Q 我公司是專業(yè)設(shè)計(jì)制作安裝門窗的工程公司。為完成該承包工程，我公司擬投入如下設(shè)備： 塑料門窗加工設(shè) 備一覽表 w/ W! 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量 產(chǎn)地 用途 型號 購買日期 , 1 E 塑料型材方向切割機(jī) 1 臺 濟(jì)南光明 型材下料 Q442 2 塑料型材雙向 切割機(jī) 1 臺 濟(jì)南光明 型材下料 LJZ2420*3600 2020. 3 鋁塑門窗雙軸仿型銑床 1 臺 中國淅江 型材加工 SX01100 4 塑型材手提切割機(jī) 1 臺 濟(jì)南光明 型材下料 5 塑料門窗四位焊接機(jī) 1 臺 濟(jì)南光明 型材加工 LJZ2130 6 塑料門窗出水孔機(jī) 1 臺 濟(jì)南光明 型材加工 1999． 10 瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 9 7 塑料門窗 V 型鋸 1 臺 濟(jì)南光明 型材加工 1999． 10 8 塑料門窗 V 型清角機(jī) 1 臺濟(jì)南光明 型材加工 1999． 10 9 塑料門窗數(shù)控清角機(jī) 1 臺 濟(jì)南光明 型材加工 1999． 10 10 塑料門窗壓條鋸 1 臺 濟(jì)南光明 型材加工 1999． 10 11 鉆床 3 臺 濟(jì)南光明 型材加工 EF200F 12 電錘 3 把 安 裝 13 手槍鉆 6 把 安裝 14 接電箱 1 只 安裝 15 砂輪機(jī) 1 只 安裝 16 射釘槍 5 把 安裝 十 、施工步驟 1. 工地進(jìn)場準(zhǔn)備 amp。 K G W7 ~. a4 k2. 施工前的準(zhǔn)備 9 E/ ] M/ I! N, f4 e3 A7 _% A （ 1）熟悉圖紙 ,清楚了解設(shè)計(jì)意圖 ,質(zhì)量要求及細(xì)部做法 ,認(rèn)真研究并全部領(lǐng)會 .如對圖紙有不同意見或不理解的部分 ,可在設(shè)計(jì)及施工圖紙會審時(shí)提出意見 ,以求解答 .按施工場地整齊堆放各種材料 ,組織施工機(jī)械設(shè)施的架設(shè)、安裝與調(diào)試 .. b J/ Tamp。 w: U: ] 為確保本工程創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量，制定如下質(zhì)量控制目標(biāo)： （一）工程總體目標(biāo)： 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，滿足國家規(guī)范要求，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭創(chuàng)省優(yōu)。 按進(jìn)度計(jì)劃如期竣工。 3 }4 L: Y) ]2 g9 E0 _ （二）施工過程中質(zhì)量控制目標(biāo)： ! V2 e+ ?9 jamp。 d4 M2 C 門窗框的垂直度 ≤2020mm 2020mm ≤2≤3 門窗框的水平度 ≤2020mm 2020mm ≤2≤3 門窗橫框標(biāo)高 ≤5 。 x( i! D r 門窗豎向偏離中心 ≤5 0 h. P( 3 x5 A 雙層門窗內(nèi)框、挺 (含拼樘料 )中心距 ≤4 十 二 ．施工組織管理體系 . f3 | ]4 K Y x. V/ \ 我公司工程現(xiàn)有 2 支施工隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，常規(guī)施工人員 20 人，每次工程開工前，我公司要根據(jù)工程的大小及難易程度進(jìn)行詳細(xì)的人員部署，確定最佳施工班子，實(shí)行優(yōu)化組合，具體的管理程序?yàn)椋合却_定項(xiàng)目經(jīng)理人選，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，在工程投標(biāo)前公司將召開工程部，技術(shù)部及項(xiàng)目經(jīng)理討論會。經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)評論后，根據(jù)～ “ 德、才、政、績 ” 進(jìn)行綜合考評 ，確定該工程項(xiàng)目經(jīng)理人選，然后由項(xiàng)目進(jìn)行組閣，確定該工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長 等，提交詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，并負(fù)責(zé)施工實(shí)施。 t3 Q* 5 D39。 [6 M S, m: O1 I ]) t9 ~ 為保證工程如期完成，我公司編制了詳細(xì)的施工計(jì)劃外，在工程施工中特別加強(qiáng)如下幾個方面的工作： （一） 在本工程中公司內(nèi)部推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分兩個工作面，開展勞動競瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 11 賽活動，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。 $ h. h. T: j U4 |, ~ （三） 在保證施工隊(duì)人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況， 隨時(shí)調(diào)整人員組成。 （四） 切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 我公司通過科 學(xué)有效的管理，從方案設(shè)計(jì)到材料的購買，從部件制作的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。 三、現(xiàn)場管理目標(biāo) 在 施工 中，我們將對施工現(xiàn)場實(shí)行全新的科學(xué)化管理。杜絕一切質(zhì)量、安全事故。 四、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 為使 改造 工程順利通過驗(yàn)收小組驗(yàn)收，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃： 瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 12 進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實(shí)行目標(biāo)管理以公司主管該項(xiàng)目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。 質(zhì)量檢查 （ 1）工程施工期間，實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 （ 3）工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項(xiàng)目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查，絕不讓不合格工序流入下一道工序。 （ 5）分項(xiàng)、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。 （ 7）項(xiàng)目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅(jiān)決返工，必要時(shí)跟班追蹤檢查。 （ 2）絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，具備銷售資質(zhì)。 五、工程質(zhì)量保證措施 為確保 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）公司 → 項(xiàng)目經(jīng)理部 → 工長三級管理體制。 （ A）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，制訂、貫徹、落實(shí) 質(zhì)檢制度。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ D）各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 （ F）材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，出廠合格證，檢驗(yàn)證件齊全。 （ H）實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度，由班組自檢，班長互檢，工長總檢，并按序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 （ I）有隱蔽工程的項(xiàng)目，分項(xiàng)工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄，未辦理檢驗(yàn)簽字的部位，不準(zhǔn)施工。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （ 1）公司將組織全體職工學(xué)習(xí)公司制定 的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)了解 質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。 （ 3）結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 14 制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。通過各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分重點(diǎn) 對質(zhì)量進(jìn)行控制。 （ 5）按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 （ 7）科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。 （ 2）嚴(yán)格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 （ 4）堅(jiān)持 “ 三檢制 ” ，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。 （ 6）上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 瀘縣萬福 廣場 二期 A、 B 棟 塑鋼 門 窗 鋁 合金百葉窗制作 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：成都川路塑膠型材有限公司 （瀘州市龍門潭區(qū)華晨門窗加工廠） 第 頁 15 （ 8）設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時(shí)向上級部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。 （ 10）項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開