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怎么寫銀行年度總結(jié)報告-在線瀏覽

2025-06-05 20:11本頁面
  

【正文】 運轉(zhuǎn),全面完成銀行下達的工作任務。 找準定位,做好領(lǐng)導副手。 搞好 內(nèi)外關(guān)系,當好協(xié)調(diào)員。 三、求真務實,努力做好銀行設備維護工作 201*年,我以細心維護 ATM 機、網(wǎng)絡運行、計算機,確保銀行正常運轉(zhuǎn)為工作重點 ,以求真務實的態(tài)度,努力開展工作。 日常業(yè)務中,經(jīng)常會出現(xiàn)人為原因或自然災害對硬件設備造成不同程度的損害,我們接到報告的事故后,第一時間趕到現(xiàn) 場,對造成損害的設備進行維護。 組織職員集中培訓,讓每個操作人員都能夠熟練的掌握操作方法。 四、存在的不足,以及 201*年的工作目標和措施 一年來,我雖然取得了一定的成績,但也存在以下問題:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實處。雖然我取得了一些階段性成果,也達到了一定的目的,但與 領(lǐng)導的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。三是業(yè)務學習還不夠。我在以后的工作中要苦練基本功,加快業(yè)務學習的速度,轉(zhuǎn)變自己的思想,絕不把不好的心情帶入工作中。 我有信心和決心在銀行的領(lǐng)導下,在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為銀行的發(fā)展做出自己應有的貢獻。 以優(yōu)質(zhì)和完善的服務,穩(wěn)定既有的客戶資源。針對大客戶 (如宏元集團 )特點,成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組 ,重點客戶,重點服務,有效控制風險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務。必要時,親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶,了解企業(yè)經(jīng)營情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。營業(yè)部的實際情況是大客戶多,承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作,結(jié)算量大,管理和服務難度較大。目前,這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。 我部為了在防范風險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。授信客戶的增加,為我部信貸業(yè)務的不斷發(fā)展提供了新的增長點。 統(tǒng)一認識,明確信貸業(yè)務的發(fā)展方向。面對這種情況,我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶經(jīng)理,務必要保持清醒的頭腦,務必要保持穩(wěn)健的工作作風。 為了規(guī)范經(jīng)營,防范風險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務的調(diào)整。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風險,結(jié)束了與金花股份的業(yè)務合作關(guān)系,僅此一戶減少我部存款 28, 000 萬元。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景,手續(xù)完備,風險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務,新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務客戶,降低了信貸風險,在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶,穩(wěn)定了存款。 為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務,我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊,并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務,制定出相應的實施細則,如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。在貸審討論會上,全部與會人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過場,幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,完善防范風險的措施。 在辦理出帳手續(xù)的過程中,我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續(xù),避免了潛在的信貸風險。 貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié)。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務,我部能夠按照要求按時查庫,嚴格質(zhì)押物出入庫手續(xù),在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現(xiàn)任何問題,并得到上級行的好評。 我部通過自學、集中學習等方式,樹立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念,首先,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。尤其是今年以來,獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務考核掛鉤開發(fā)拓展市常 銀行述職報告三 201*年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格 要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。 努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。 加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。 自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。 三: 存在的問題和今后努力方向。 第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。 下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點: 第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。 第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭做好銀行工作。 二、上半年工作總結(jié) 我行在上半年的工作中,各個部門加強協(xié)作,緊密配合,共同打造良好的發(fā)展環(huán)境,全面落實完成各項任務: (一 )、上半年財務完成情況 15 月份全區(qū)累計完成金融業(yè)務總收入 萬元,完成計劃的 %,完成率在全省排名 。郵 政代理收入 萬元,完成計劃的 %,完成率在全省排名。 15 月份全區(qū)累計完成利潤萬元,目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費用,一類網(wǎng)點中非骨干網(wǎng)點改造費用也未入賬,預計改造費用約 210 萬元 (7個農(nóng)村網(wǎng)點 )。新增儲蓄存款萬元,完成年計劃的 %,公司存款達到萬元,完成年計劃的 %。發(fā)放綠卡張,完成年計劃的 %。代理基金、國債、理財產(chǎn)品萬元,完成年計劃的 %。保證了小額貸款業(yè)務合規(guī)風險評估、法律事務管理、反洗錢、機構(gòu)合規(guī)評價等活動方案的落實。 6 月份,我們將對大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進行改造,不斷提升郵儲銀行的整體形象。每月逐一統(tǒng)計本行人員的收入發(fā)放情況并作完整的收入統(tǒng)計,以便省分行下達工資總額或勞務費費用計劃時合理的分配和管理。 (六 )、以案件防控為中 心,以現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查為抓手,審計工作積極開展 、審計為抓手,監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況,保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實,上半年我部克服人少,工作量大,責任大的壓力,共對儲匯網(wǎng)點開展常規(guī)檢查 86 次,對重點崗位檢查 16 次,查出問題項,努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求,有效地保證各項內(nèi)控制度的有效貫徹落實。我部繼續(xù)加強電子稽查、遠程監(jiān)控系統(tǒng)在實際工作中的應用,分工負責,每人每天對轄內(nèi)網(wǎng)點的操作現(xiàn)場進 行遠程工作總結(jié)指導 79451714 檢查,及時糾正違規(guī)操作,對稽查系統(tǒng)預警及時進行核對,上半年共排查電子稽查預警信息條,稽查工作的有效性顯著提高。積分管理和質(zhì)量考核雙措并舉,對問題整改促進作用顯而易見,今年以來,我們對于檢查出的問題逐一分析和歸類,建立專項資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù)檢查等全面反映出來。 ,對重要風險環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營管理活動進行合規(guī)性審計,及時發(fā)現(xiàn)風險,規(guī)范管理?!按汗?jié)、五一”期間資金安全突擊檢查 。 ,推動二類網(wǎng)點內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設,共同做好案件防控工作
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