【正文】 人， 6 月中旬開展了干部大考核，切實激發(fā)了干部干事 熱情和發(fā)展后勁。 縣委深入貫徹習(xí)近平關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”、加強作風(fēng)建設(shè)的重要批示指示精神，緊緊圍繞保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，高標準、嚴要求、重實效，營造了風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。 嚴格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，深入落實習(xí)近平關(guān)于推動作風(fēng)建設(shè)在新時代向縱深發(fā)展的重要批示精神，持續(xù)開展糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀律專項整治，先后召開全縣警示教育大會 xx 次，共查處違反中央 八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題案件 xx 件，紀律處分 xx 人。 堅持抓早抓小，防微杜漸，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理xx 人 (次 )，四種形態(tài)所占比例分別為 xx%、 xx%、 xx%、 xx%，其中一二種形態(tài)同比上升 xx%，監(jiān)督執(zhí)紀不斷由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展。 堅持以人民為中心，進一步踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出臺了《關(guān)于開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾提升群眾幸福感的工作方案》，對全縣民生工程、民生實事、脫貧攻堅等工作實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，幫助解決困難和問題，上半年，共完成民生工程 xx 項，解決群眾困難 xx 件 。 六、堅持深化標本兼治，堅決奪取反腐 敗斗爭壓倒性勝利。 一是推進政治巡察工作。 二是深化專項整治。圍繞扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，立案 xx 件，紀律處分 xx 人 。圍繞人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，共發(fā)現(xiàn)問題 xx 個，給予黨政紀處分 xx 人。 不斷完善辦案機制，繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，今年以來，先后處置問題線索 xx 件，立案 xx 件，給予黨政紀處分 xx 人，其中鄉(xiāng)科級 xx 人、一般干部 xx 人、其他人員 xx 人 。 下半年，縣委將繼續(xù)貫徹落實黨的建設(shè)總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。 堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。 二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。建立干部干事檔案，確保干事事項有效落實。制定干部教育培訓(xùn)實施方案，舉辦 xx 期新任科級干部執(zhí)政能力等主題班次，提升黨員干部素質(zhì)能力。 抓好后進村治理整頓，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委主體責(zé)任，確保如期完成任務(wù)。完善農(nóng)村支部書記、致富帶頭人隊伍的選拔、建檔、管理、激勵機制，完善駐村干部管理機制，提高村干部管理工作水平。 嚴明黨的紀律，加強省、市、縣重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴抓作風(fēng)建設(shè)，實行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督，把違反中央八項規(guī)定和“四風(fēng)”問題列入 紀律審查重點，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢。 第三篇： 2020 服裝銷售上半年個人工作總結(jié)范本 [本站推薦 ] 服裝銷售每天都要面對不同的顧客，而且都要耐心地向顧客介紹，下面就是給大家?guī)淼?2020 服裝銷售上半年個人工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家 ! 2020服裝銷售上半年個人工作總結(jié)范本一 工作半年以來，經(jīng)歷了很多，也有很多的感悟，首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會，有經(jīng)驗的同事給我指導(dǎo)，讓我學(xué)習(xí)他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗，也讓我也學(xué)會 了銷售并不是簡簡單單的賣出，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，還包括了為人處事。 自從進入公司，不知不覺中，半年的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業(yè)產(chǎn)品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉(zhuǎn)換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應(yīng)。在銷售的過程中，要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解 顧客的需要，滿足顧客的需要等等。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：不斷總結(jié)和改進，提高素質(zhì)。一開始確實對店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習(xí)慣，以為自己要很長的適應(yīng)過程，也擔(dān)心自己根本就無法勝任這份工作，因為店員并不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作，我就要先把它做好來，再去做別的。它需要的是員工的應(yīng)變能力，員工的產(chǎn)品知識甚至其他知識，員工的服務(wù)態(tài)度。而店員在形象 店也就等于是代表著公司形象。 二、學(xué)習(xí)到的 在工作中，我也學(xué)習(xí)、體驗了一些銷售策略，現(xiàn)分享如下： 我把進店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發(fā)時間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分，同時將越來越多，閑逛型的客人的接待 和目的型客人接待是不能完全相同的。接待她們最忌諱的就是立刻接待， 80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。閑逛型的客人進了店，我正確的服務(wù)動作就是尋機，在迎賓之后，對于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動，給客人一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候，才進入到接待介紹工作中去。 千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù) 。積極廣泛收集市場信息并及時整理上報 。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感 。 ，主動積極 積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善 ，善待員工，穩(wěn)定員工情緒規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。同時計劃認真學(xué)習(xí)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來 完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。用更加積極的心態(tài)去工作。本人 x 月份被聘為 xx 大家庭xx 服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷售技巧和老板的信任， x 月份被提拔為 xx 三店的銷售。 作 為店長我深深的感受到：作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強。店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻。 我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。 對于上半年的經(jīng)營我做如下總結(jié)： 一、銷售目標完成 銷售額完成 (xx)，較去年同期增長 (xx)經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來，保持微笑，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。當顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候，就會考慮購買。 二、培養(yǎng)員工 培養(yǎng)員工 3 名，達到對 xx 企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識，然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。 四、強化員工服務(wù)意識 強化員工服務(wù)意識，逐步完善會員維護體系。 五、處理好商場關(guān)系 處理好商場關(guān)系，遵守商場制度，配合商場工作，樹立 xx 在商場員工中良好形象。 配合好 xx 店銷售工作，及時做好服裝的號碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng) xx 的經(jīng)營理念，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。 ，不能及時調(diào)動店員的積極性。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點： ，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強制度的執(zhí)行力度，做到獎懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進 行培訓(xùn) 。 ，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵 。第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。 ，以 xx 店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會員 溝通，及時送去 xx 的祝福，特別是會員生日 。讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到xx 的銷售理念，愛上 xx服飾。 一、工作方面 做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息 。 是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排 。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低 。 由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。 產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很 難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。舉兩個案例： xx(xx)H0710136 單撞釘，因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。xx(xx)H0710052 單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。 對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。 三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個問題： 一是急躁心理、二是責(zé)任分散。 在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。 責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。 去年自己有幸加入了 xx 這個大家庭，還是在自己喜歡的營運部門工作，雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生，毅然還是有種好奇和忐忑，因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的，帶著一顆學(xué)習(xí)和進步的心，開始了這一年的生活。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步，是闖四關(guān)。我 (表情有點不高興 )就比較著急，直接叫了導(dǎo)購和我一起把貨補了，而當時差點發(fā)火。告訴我首先要冷靜分析導(dǎo)致沒有補貨的原因是什么，然后我們該怎么來做。下 個禮拜再來時，這種情況就沒有發(fā)生了。在來到 xx 后，經(jīng)過外訓(xùn)和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了簡單的與人溝通的技巧，首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容，其次知道其性格選，根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。 三、授之以漁，而非授之以魚 在有陳列小組陳列后，我一直埋頭去工作，而沒有把我所知 道的教給我的同事，導(dǎo)致在他來了三個多月后，我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。對新來的員工，我會先做好學(xué)習(xí)計劃以及實踐的內(nèi)容，讓他們明確知道自己的學(xué)習(xí)計劃和目的。 四、宏觀把握問題的能力 最后要說的是，通過近一年的學(xué)習(xí)，總結(jié)，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，一定要 把每一個點做好。 希望在下半年里，自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，希望自己能夠跟同事們共同努力加油 ! 第四篇： 2020 物業(yè)工程半年工作總結(jié)范本 2020 物業(yè)工程半年工作總結(jié)范本 1 時間飛逝， 20xx 年即將結(jié)