委辦公室工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-05 04:06本頁面
【正文】 是完成縣委交辦的中心任務(wù)還是各自線上的本職工作，都能夠精誠團結(jié)、通力協(xié)作，使各項工作任務(wù)得以順利完成。 五、圍繞“協(xié)調(diào)進步”，統(tǒng)籌抓好其他各項工作。切實抓好辦公室作風建設(shè)，形成了團結(jié)、嚴肅、緊張、活潑的工作作風。廣開思路、廣泛聯(lián)系，大力搞好招商引資工作。文章 來源蓮山 課件 來源 第二篇：委辦公室工作總結(jié) 文章 來源蓮山 課件 來源 2021 年，我辦在縣委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的要求，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為工作宗旨，緊緊圍繞縣委的中心工作，積極發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，狠抓思想、組織、業(yè)務(wù)、作風建設(shè)，辦公室的工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，保證了縣委各項工作的有效運轉(zhuǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策出主意、當參謀，是辦公室各項服務(wù)中最高層次的服務(wù)。一是“想得 早”。 2021 年下半年，我們抽調(diào)縣委辦、縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)（水利局）、縣林業(yè)局等單位人員，組成“三農(nóng)”問題調(diào)研組，深入各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研活動，共完成《關(guān)于農(nóng)村弱勢群體保障體系的調(diào)查》、《文成縣貧困農(nóng)民解困問題的調(diào)查》等 5 篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和我縣出臺《文成縣扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的若干實 施意見》提供了有效的參考。辦公室工作綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外，具有接觸面廣的特點。如去年初，我辦組織人員就縣行政審批中心存在的即辦件太少、承諾件太多等問題，進行深入細致的調(diào)查，并以內(nèi)參形式向縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子反映，引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，就此事批示有關(guān)部門進行整改。我們經(jīng)常督促全縣領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風，深入基 層調(diào)研，撰寫調(diào)研文章，并以促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。 二、圍繞“提升水平”，認真當好多種“角色”。在組織會議、領(lǐng)導(dǎo)活動和重要接待中，我們把每項工作都細化分解，明確分工，周密部署。文成生態(tài)旅游文化發(fā)展研討會等大型會議和活動。在辦文方面，我們嚴 格把好行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)等“四關(guān)”。二是進一步提升督查工作水平，當好“欽差”。三是進一步提升新聞信息工作水平，當好“耳目”。全年向省、市委辦信息處錄用 95 條，綜合分位全市第 4 名），編發(fā)《文成信息》28 期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》 36 期。全年在省、市報刊雜志及電臺刊發(fā)稿件 780 篇，特別是《讓綠色家園成為黃金地 —— 文成叩開生態(tài)旅游大門》、《十年一劍“畫”山水》等稿件的刊發(fā)，對我縣加 快生態(tài)旅游縣建設(shè)步伐起到了很好的宣傳作用。一是確保機要工作不出問題。去年，共收明傳電報 2365 份 17346頁，密傳電報 812 份 2973 頁（其中譯辦密電 118 份），發(fā)電報 1869 份9527 頁（其中內(nèi)部轉(zhuǎn)發(fā) 1201 份），沒有出現(xiàn)任何錯報漏報情況。做到專項查辦有記錄、有書面報告，縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的查辦件結(jié)率達 100%，《督查專報》報送及時、準確，無遲報、誤 報現(xiàn)象。去年，辦公室印發(fā)各類文件65800 個，收轉(zhuǎn)文件 1655 個，均做到及時、保密、無錯漏。我們以扎實細致的作風做好信訪工作，深入實施信訪工作“一把手”工程，信訪工作保持了良好態(tài)勢。 四、圍繞“增強素質(zhì)”，注重加強自身建設(shè)。一是加強全體干部的理論學(xué)習(xí)。二是建立嚴明統(tǒng)一的規(guī)章制度。我們建立和完善了一系列規(guī)章制度，如學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度、接待制度等，堅持主任辦公例會制和每月召開一次辦公室干部會議，對辦公室的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面進行了“定事定法、定人定責、定獎定懲”。堅持“分工不分家”，辦公室成員不論是領(lǐng)導(dǎo)班子還是一般干部都有分工，但都能互相協(xié)調(diào)、互相幫助。堅持“用事業(yè)留人、用感情留人、也用適當?shù)拇隽羧恕?，從政治、工作、生活上關(guān)心辦公室人員，做到知人善用，人盡其才，對骨干進行大膽使用。在大力做信息、文秘、督查、機要等核心工作的同時，我們統(tǒng)籌抓好作風建設(shè)、財務(wù)管理、招商引資等方面工作。按照財務(wù)管理制度進行財務(wù)管理，嚴格控制支出，努力做到收支平衡，保證了各項工作開展的需要。 深入基層，深入群眾，盡力做好結(jié)隊幫扶工作，在選派辦公室兩名干部到村里當農(nóng)村工作指導(dǎo)員的同時，還多方聯(lián)系，多方籌資，共為結(jié)隊單位聯(lián)系幫扶資金 20 多萬元。 二、根據(jù)《關(guān)于在特殊困難老人中開展政府購買居家養(yǎng)老信息化服務(wù)工作的通知》，統(tǒng)計共有 704 位老人享受政策，有 321 位老人已經(jīng)拿到了手機。 五、完成 2021 年仁和街社區(qū)、平地社區(qū)老年示范學(xué)校申報與檢查工作。 七、在市局舉行的“中國夢，移動心，尋找最有愛心，最有孝心”的活動中，仁和區(qū)有 12 人報名參加，有 5 人入圍，最終鐘小平和張玉萍分別獲得三等獎。 第四篇：發(fā)改委辦公室工作總結(jié)
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