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縣黨校校長述職述廉報告定稿-在線瀏覽

2025-06-04 18:37本頁面
  

【正文】 其搬遷適當補償。 二是搞維修。我們拿到大教室后,本著多辦事,少花錢的原則,精打細算,修繕了大教室,宿舍、辦公樓的屋頂,地面、墻面、隔間共 4000m2,更換了所有的電氣線路。為保證維修質(zhì)量,請來市建筑設計院等單位專業(yè)技術人員監(jiān)控工程質(zhì)量。長春路校區(qū)原先搬來時一張課桌也沒有,全校同志顧全大局, 以校為重,拉贊助,搞創(chuàng)收,先后添置了新課桌椅 200 座位, 3500硫明多媒體投影儀一臺,筆記本電腦和普 通電腦 4 臺,傳真機打印機 2臺,電視機、電話機 3 臺,大教室立柜式空調(diào) 5 臺,宿舍席夢思床鋪蓋毯 40 套,使廣陵區(qū)黨校第一次有了現(xiàn)代化能容納 250 人的報告廳,為我區(qū)黨建工作爭了光。區(qū)四套班子主要負責人及各部門單位負責人趕來祝賀,省委黨校也發(fā)來賀電。承蒙組織上和同志們推舉,本人被中共江蘇省委黨校被評為 01— 03全省黨校行政后勤先進工作者。學校堅持每月一次政治學習, 辦公會議制度、考核獎懲制度,遇事及時與校辦公會議成員溝通信息或及時開會研究,在經(jīng)費使用、物品添置、人員安排等方面全由校辦公會集體研究決定。做到學校有限經(jīng)費向服務教學傾斜,教師辦公室未裝一臺空調(diào),未添一張新辦公桌椅,先給大教室裝配。今年班次多,跨度長,我和其它幾位同志一道,放棄雙 休日休息,做好組教、跟班服務工作,身為校長,不搞特殊,不拿校長津貼。 今年 6 月掛牌期間,原計劃邀請省內(nèi)兄弟黨校前祝賀,但考慮影響,并吸取溧水物價局教訓,果斷放棄原計劃。本人身兼黨支部書記一職,由支部發(fā)起開展向曲江新星村特困戶建房捐款活動,九月下旬后,響應區(qū)委號召,積極參加招商引資百日會戰(zhàn),由支部向全體黨員發(fā)出 倡議書,我?guī)ь^帶領全體黨員多方奔走,調(diào)動各種社會關系,積極宣傳推介廣陵,為引資企業(yè)排憂解難,截止目前,已引資注冊資金執(zhí)照額 250 萬元,還有一項目近日正在辦理,超額完成區(qū)府下達的 200 萬目標任務。如學習理論深度廣度不夠,與區(qū)有關部門溝通聯(lián)系,還有待加強等,將在今后工作中逐步加以克服改進,并懇請區(qū)考評小組各位領導批評幫助。現(xiàn)就一年來履職情況報告如下: 2021 年是黨校函授教育開辦以來形勢最為嚴峻的一年,面對生源縮減、競爭激烈、學歷減效、規(guī)模下滑等一系列新的挑戰(zhàn),我把履職的重心鎖定在強化管理、確保教學正常運行,全力招生、降低函授下滑幅度,出擊外聯(lián)、探求聯(lián)合辦學新路徑三個基本方面。 2021年黨校函授教育形勢發(fā)生急劇逆轉(zhuǎn),面臨嚴峻挑戰(zhàn)。一年來,除積極參與市委開展的“干部作風教育整頓”、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育等專項活動外,我注重不斷強化學習意識,堅持自覺、主動、持續(xù)地學習,采取專題研究式學習方式,圍繞“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神、執(zhí)政黨建設、經(jīng)濟社會信息化、安康發(fā)展等重點專題,認真閱讀學習了相關文件、報刊文章、文獻資料及《學習的革命》、《政治學》、《發(fā)展經(jīng)濟學》、《第五項修煉》、 《法哲學范疇研究》、《中西法律文化比較研究》等專著,將學習與研究現(xiàn)實問題、思考實際工作、謀求黨校發(fā)展、提高主體認識能力、改造主觀世界相結合,與專題教學和理論研究相結合,做各種讀書筆記 10 余萬字,在《人民日報》、《理論導刊》、《陜西日報》、《陜西黨校報》、《函授通訊》、《安康經(jīng)濟》、《安康日報》、安康電視臺發(fā)表各類文章及訪談 15項,計 63000 余字,獲省黨校系統(tǒng)第十七次理論研討會優(yōu)秀論文一等獎一項,陜西省寫作學會 19992021 年優(yōu)秀論文二等獎一項,市政協(xié)“綠色經(jīng)濟與安康發(fā)展”委員論壇優(yōu)秀論文一等獎一項,并 注重把學習研究成果應用于指導分管工作和專題教學之中。面對函授教育規(guī)模下滑的客觀情勢,如何堅守陣地、有效防止管理松懈、質(zhì)量下滑,我提出了“適應變化、堅守理念、強化管理”的基本指導思想,并在宏觀管理和工作指導上堅持了以下幾點: (1)在教師選聘和課程分配上堅持專業(yè)優(yōu)先、專職教師優(yōu)先兼顧發(fā)揮兼職教師作用、質(zhì)量第一兼顧工作量平衡的原則,按制度辦事,按程序決策,保證了任課教師質(zhì)量和課程分配公道合理 。(3)在微觀管理上,強調(diào)要堅持“服務為本、教育為基、制度為范、活動為體”的基本管理模式,著力形成站、班雙層管理機制,突出抓好“四率”,即到課率、準時開課率、作業(yè)收繳率、學員鞏固率 。小考按制度、按程序規(guī)范操作,確??硷L考紀不出問題 。上述五條發(fā)揮了積極的作用,有效保證了全年教學的正常運轉(zhuǎn)和教學任務的全面完成。 2021 年以來,函授教育規(guī)模一直呈下滑趨勢,今年黨校學歷價值又遭遇嚴重沖擊,招生形勢更為嚴峻。貫徹這一思路,在招生工作中,一是加大宣傳力度,職能部門通過電視、報紙、通信、專欄等多種形式進行了廣泛的宣傳,做到了信息傳遞到位 。三是用 足招生政策,開啟省黨校專升本直通車,探索依托部門招生的新路子 。赴北京、西安,與北京師范大學、中國人民了學區(qū)統(tǒng)一運作和教學計劃的剛性原則,基本實現(xiàn)了“三個確?!保捍_保教學計劃完整實施到位,確保教學各個環(huán)節(jié)具體落實到位,確保整個教學過程的完整性 。(4)在考風考紀上,堅持了大考動員在先,精心安排,周密部署,明確具體 要求,確保公正、公平、有序。(5)利用開學典禮、班務活動、課堂面授等多種形式加強學員思想政治教育,強化學習意識,增強學員學習的自覺性、主動性。 3?郾全力招生,遏制下滑,努力降低規(guī)模下降幅度。針對此種情況,校黨委及時提出了穩(wěn)長補短、努力遏制規(guī)模下滑的工作思路。二是啟動了全員招生獎勵機制,調(diào)動了職工參與招生的積極性 。四是搶抓機遇,走出去。上述措施,有效降低了辦學規(guī)模的下滑幅度,較之 2021 年、 2021 年中函、省函在校注冊人數(shù)由5524 降至 4457,總規(guī)模下滑 19?郾 32%,將 M
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