醫(yī)院后勤科工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-04 12:27本頁面
【正文】 的防治。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。xx 年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行 了拆除，六月份修砌了北面圍墻。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有 200 多人，精神病患者達100 多人。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。 院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。第五，立足本職，積極做好物資采購工作。 第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進取的心態(tài)。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識！” 以上就是我科今年的工作情況， 但要取得更大的進步與成功，還需要努力。這些都需要在以后的工作中加以改進。 二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。 四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要。 后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！ 第三篇：醫(yī)院后勤科工作總結(jié) 醫(yī)院后勤科工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。同時協(xié)助 院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。在平時工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在我科，還存在很多弱點和不足．比較明顯的是工作計 劃性和主動性不強，平時不夠。為此，我科室將從以下幾個方面做起 一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。 三、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。 后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。后勤部，在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊
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