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電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)20xx-在線瀏覽

2025-06-03 17:06本頁面
  

【正文】 、精神傳達(dá)到員工中 。第三,利用多種多樣的形式開展此項(xiàng)工作。 11 月 6 日,辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,取 得了很好的效果。其次,建立健全其他辦公制度。辦公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計(jì)算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項(xiàng)規(guī)章制度。首先,辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要,把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面,及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況,成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各項(xiàng)目部及時(shí)了解掌握情況、推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。其次,嚴(yán)格把握尺度,對(duì)各種會(huì)議進(jìn)行整理、發(fā)放,確保公司各項(xiàng)精神迅速傳達(dá)到每個(gè)部門和各項(xiàng)目部。對(duì)每次的會(huì)議內(nèi)容辦公室都做到及時(shí)整理,加以編排,發(fā)送到各部門和各項(xiàng)目部,使會(huì)議精神能夠迅速傳達(dá)到基層去。在信息的收集過程中,辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行篩選,將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那里。 四、推行網(wǎng)絡(luò),無紙辦公,提高公司辦公效率水平 為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程,推動(dòng) “無紙化”辦公,利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作,辦公室從電務(wù)公司成立開始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站,于 10 月 30 日正式開通,內(nèi)容做到及時(shí)更新。對(duì)電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。 五、規(guī)范公文,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度 公司運(yùn)行過程中,辦公室進(jìn)一步規(guī)范公文管理,強(qiáng)化機(jī)要 保密和檔案管理工作,公文處理質(zhì)量明顯提高。公文傳閱準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效。二是機(jī)要保密工作成績顯著。對(duì)此,辦公室從小處做起、從點(diǎn)滴做起,迅速地給機(jī)關(guān)員工營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。在工作中,摒棄一己私念,對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法 。在生活上,多關(guān)心、多問候,遇 到問題熱心幫助。每周例會(huì)后,辦公室會(huì)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和工作情況對(duì)本部門員工召開內(nèi)部會(huì)議,一方面將各方面的政策、精神傳達(dá)到員工中 。第三,利用多種多樣的形式開展此項(xiàng)工作。 11 月 6 日,辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,取得了很好的效果。其次,建立健全其他辦公制度。辦 公室共起草、制定出相關(guān)的公文處理辦法、電子公文管理辦法、計(jì)算機(jī)及相關(guān)外圍設(shè)備管理辦法、印章管理規(guī)定、檔案管理辦法等幾項(xiàng)規(guī)章制度。首先,辦公室立足領(lǐng)導(dǎo)要求和實(shí)際工作需要,把信息工作的觸角延伸到公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、公司穩(wěn)定等方方面面,及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司上下左右的工作情況,成為領(lǐng)導(dǎo)、各部室和各項(xiàng)目部及時(shí)了解掌握情況、推 廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、聽取務(wù)方面意見的重要渠道。其次,嚴(yán)格把握尺度,對(duì)各種會(huì)議進(jìn)行整理、發(fā)放, 確保公司各項(xiàng)精神迅速傳達(dá)到每個(gè)部門和各項(xiàng)目部。對(duì)每次的會(huì)議內(nèi)容辦公室都做到及時(shí)整理,加以編排,發(fā)送到各部門和各項(xiàng)目部,使會(huì)議精神能夠迅速傳達(dá)到基層去。在信息的收集過程中,辦公室仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行篩選,將一些典型的情況和重要的現(xiàn)象反饋到 集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那里。 四、推行網(wǎng)絡(luò),無紙辦公,提高公司辦公效率水平 為進(jìn)一步加速企業(yè)信息化進(jìn)程,推動(dòng)“無紙化”辦公,利用現(xiàn)代化的信息通道開展新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作,辦公室從電務(wù)公司成立開始籌備建立電務(wù)公司網(wǎng)站,于 10 月 30 日正式開通,內(nèi)容做到及時(shí)更新。對(duì)電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識(shí)、新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。 五、規(guī)范公文,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)文件精神執(zhí)行力度 公司運(yùn)行過程中,辦公室進(jìn)一步規(guī)范公文管理,強(qiáng)化機(jī)要保密和檔案管理工作,公文處理質(zhì)量明顯提高。公文傳閱準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效。二是機(jī)要保密工作成績顯著。三是檔案管理進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。四是對(duì)公文進(jìn)行不定期、不定項(xiàng)抽驗(yàn),調(diào)查文件的傳達(dá)和執(zhí)行情況。 六、靈活機(jī)動(dòng), 搞好后勤,做好公司各項(xiàng)服務(wù)工作機(jī)關(guān)后勤工作牽涉到公司里方方面面,看似小事,卻是最容易出問題的地方。對(duì)此,辦公室在食堂、住宿、日常文具用品、防寒用品等事情上加以靈活機(jī)動(dòng)的控制,進(jìn)行多方面調(diào)查,逐步改善提高。住宿上,在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待所,既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。截止目前,各項(xiàng)接待工作沒有出現(xiàn)失誤,較好地發(fā)揮了“窗口”作用,樹立了企業(yè)良好形象。 第四篇:電務(wù)公司辦公室工作總結(jié) 2021 電務(wù)公司 辦公室工作總結(jié)范文 2021 ★工作總結(jié)頻道為大家整理的電務(wù)公司辦公室工作總結(jié)范文 2021,供大家閱讀參考。 一、加速融合,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境 公司重組后,融合和團(tuán)結(jié)是擺在我們面前的重要任務(wù),辦公室作為具有綜合協(xié)調(diào)性能的部門,其作用至關(guān)重要。第一,做到不搞“小團(tuán)體”,多溝通、多交流,“求同存異”。堅(jiān)持共有的大原則、大方向。第二,實(shí)行不定期會(huì)議進(jìn)行溝通和傳達(dá)。另一方面,對(duì)各自工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié),對(duì)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)進(jìn)行布置。通過一些培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)彼此之間的交流和溝通,加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)。 二、整章建制,嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行 首先,為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理,降低費(fèi)用支出,限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要,建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序,根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定,辦公室及時(shí)制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機(jī)關(guān)車輛管理辦法》,加強(qiáng)車輛管理調(diào)度,強(qiáng)化安全行駛 ,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車,基本實(shí)現(xiàn)了安全行駛。對(duì)汽車的使用排放、電腦耗材的領(lǐng)取、文件的接收傳發(fā)等等均采取網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行辦公,并制定出相應(yīng)的一些措施和制度,并在使用的基礎(chǔ)上給予不斷的改進(jìn)和完善。 三、承上啟下,互相溝通,促使信息工作更進(jìn)一步 公司成立以來,為全面掌握各種動(dòng)態(tài),辦公室加強(qiáng)對(duì)各種信息的收集和整理,突出信息的廣泛性和時(shí)效性,充分發(fā)揮了承上啟下和互相溝通的作用。截至目前,共編排公司簡報(bào) 12 期。公司自成立以 來,共召開行政周例會(huì) 16 次、黨政聯(lián)席會(huì)議 11 次、機(jī)關(guān)全體會(huì)議 1
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