【正文】 作。 有針對性的選擇學習內(nèi)容，提高學習的積極性。結(jié)合我所工作實際，分別組織收看“十六大會議報告”、“思想大解放”、“國際競爭力”、“安全重于泰山”、“誠信的呼喚”、“世界反黑戰(zhàn)”進入 WTO 對我國科技發(fā)展的影響等錄像片和報告。 (二 )抓好黨員干部思想教育。組織黨員參觀反腐倡廉案例圖片展、收聽反腐敗錄音 報告等，對廣大黨員干部進行反腐倡廉教育。為了使職工樹立正確的科技價值觀，相繼對職工進行了創(chuàng)新文化價值理念的教育，以培養(yǎng)廣大職工的科技價值觀，構(gòu)建研究所價值的共同體。 黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的新發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。 第三篇：黨務工作總結(jié) 焦化二廠 2021 年黨務工作總結(jié) 2021 年是蒙西公司?強基創(chuàng)新 ?年?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下： 一、黨建管理工作 （一）強化學習，提高素質(zhì)，積極創(chuàng)建?學習型黨組織 ? 繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀。 大力推進?學習型黨組織 ?建設。一是完善學習制度。二是利用班前班后會，組織全廠員工認真學習本質(zhì)安全管理體系及 HSE管理體系知識。通過讀書交流 會、業(yè)余學校上課等形式，組織黨員干部職工認 真閱讀一些有意義的書籍或文章，并撰寫心得體會。先后組織職工干部外出培訓學習 7 次，在生產(chǎn)管理、技術(shù)進步等方面取得新突破。五是深入基層調(diào)研。 （二）高度重視，精心組織，深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu) ?活動 創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。自公司發(fā)出《關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》后，我廠黨總支按照公司黨委要求，成立了以袁平同志為組長，黃堃、張利峰、柳潤明等同志為副組長，其它部室、車間主要負責人為組員的領導小組，下設辦公室，辦公室人員研究制定方案，明確活動目標要求，形成了?一把手 ?負總責，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的工作格局，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展。通過 層層召開動員會、政工 會、公示黨組織和黨員承諾，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體等多種方式，積極營造濃厚的活動氛圍。結(jié)合公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)逐級點評和民主評議黨員活動的要求，通過黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、爭當?四優(yōu) ?黨員等活動形式，對黨員進行考核點評；通過生產(chǎn)經(jīng)營考核、黨建工作建設以及活動開展情況，對各車間黨支部進行點評。我廠黨總支制定了嚴格的考核、獎懲制度，對各支部工作實行月月考核，在調(diào)度會上進行考核結(jié)果通報，鼓勵先進，鞭策后勁。一是堅持組織生活制度，嚴格按照?三會一課 ?要求，開展組織生活，貫徹落實民主集中制，進一步規(guī)范黨組織生活，落實基層黨建工作制度。按照公司黨委要求，進一步完善黨總支、黨支部工作制度，結(jié)合我廠實際情況，制定切實有效的黨建工作制度。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用；完善黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制，主動看望慰問生活困難、生病員工，使他們感受到了組織的溫暖。五是加快黨建工作信息化，抓緊建設和應用網(wǎng)站?黨建之窗 ?信息平臺，推進黨建工作。 2021 年 7 月我廠有 10 名入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨，成為預備黨員。我廠黨總支對各支部黨建工作實行定期檢查考核，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，創(chuàng)建五好黨支部，爭創(chuàng)示范性黨支部。 我廠自建廠投產(chǎn)以來，始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強了現(xiàn)場的安全管理工作，并狠抓了安全規(guī)程、風險預控管理學習。 活動中注重把發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中先鋒模范作用作為重要內(nèi)容，經(jīng)常不斷地開展黨員身邊無?三違 ?、黨員自檢自查、黨員安全督察 等活動，使我廠安全工作得到了穩(wěn)定進行，保證了安全生產(chǎn)。總結(jié)運用?五好 ?黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗，按照公司黨委要求，對黨員進行量化考核，開展爭當?四優(yōu)”黨員活動，將對?四優(yōu) ?黨員的考核細化在日常工作 中。廠黨總支積極發(fā)揮業(yè)余學校的作用，聘請專業(yè)老師給通訊員講解專業(yè)知識，提升了通訊員的寫作水平。宣傳黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并積極開展?艱苦奮斗、反腐倡廉、廉潔從政 ?為主題的宣傳教育，大力宣傳黨員干部學習掌握黨紀政紀條規(guī)、法律法規(guī)，增強法律意識的重要性。 開展廉潔文化進廠 區(qū)活動。二是 8 月在全廠范圍內(nèi)開展了征集廉政短信活動。 （三）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制 堅持?誰主管，誰負責 ?，實行分工包項，認真抓好職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作，堅決糾正損害群眾利益的 不正之風，促進反腐敗領導體制和工作機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。 （四）自覺接受公司職能部門和職工群眾監(jiān)督認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，著力抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、民主評議、誡勉談話等制度的執(zhí)行。 四、工會工作 工會工作要堅持群眾路線，豐富職工精神文化生活，切實維護職工合法權(quán)益，開展撫貧濟困活動，為完成中心工作凝聚人心和力量。結(jié)合今年的?安康杯 ?、?安全生產(chǎn)月 ?活動和我廠實際情況，通過安全演講、安全警句征集等活動，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。今年 5 月 20 日，我廠團委在廠辦公樓 202活動室舉辦了?安全生產(chǎn)，青年當先 ?為主題的演講活動，此次活動，各車間團支部通過選拔共有 12 名團 員青年參加了此次活動。表現(xiàn)突出的三名演講選手參加了 6 月 13 日公司團委舉辦的以?安全〃責任 ?為主題的演講比賽，其中一名團員青年取得了第三名的好成績。 6 月中旬，我廠工會根據(jù)能源公司要求，發(fā)起了?寫一封安全家書?活動，各車間工會接到活動通知，積極組織廣大員工參與活動，或者以開展?我想對親人說 ?的演講形式，或者以開展書寫的形式等多種途徑開展了?寫一封安全家書 ?活動，取得了一定的效果。此項活動，選出兩篇比較優(yōu)秀的?家書 ?。同時，我廠生產(chǎn)部與綜合辦公室兩大部門一起組織開展了安全生產(chǎn)知識培訓活動與?合理化建議 ?活動。這些活動，在一定程度上激 發(fā)了我廠員工努力認真學習各類安全知識的興趣，并有效地推動了我廠安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，抓好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各車間、班組零點班及法定假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、?三違 ?現(xiàn)象的發(fā)生。同時廠生產(chǎn)部組織各車間積 極開展消防應急預案演練以及突發(fā)事件應急演練等活動。廠調(diào)度室對全廠重要崗位實行監(jiān)控檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。在定期安全檢查活動中，我廠堅持回頭看制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，每月廠部 對各車間安全工作要進行考核，并有相應的獎罰措施。 （二）班組建設情況 班組是企業(yè)基層最小的集體，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定力量，是完成生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標的重要保障。同時，根據(jù)公司班組建設規(guī) 劃，結(jié)合我廠自身實際情況，圍繞安全管理工作，以?安康杯 ?競賽為載體，有計劃、有組織地強化了班組建設工作，逐步建成一批?團隊戰(zhàn)斗力強，集體親和力強，綜合素質(zhì)能力強，培訓學習力強，班組長指揮能力強，班組員工執(zhí)行力強 ?的優(yōu)秀班組。廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位臵來抓，不斷強化領導、健全組織。各車間也成立了以車間主任為組長、班組長為成員的班組建設領導小組，班組長直接負責本班組的班組建設工作，做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。在此基礎上，各車間結(jié)合各自工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考核標準。規(guī)定每月檢查考核 1 次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使班組建設基礎管理有了提高。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，生產(chǎn)經(jīng)營是否能正常開展，安全工作是否能搞好，決定性因素取 決于班組。 2021 年，全公司重點推廣?白國周班組安全管理法 ?，我廠依據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合班組自身情況，在班前或班后對員工進行思想教育的同時，學習白國周班組安全管理法，切實提高了班組員工的安全意識以及班組長安全管理能力。 班組建設重在現(xiàn)場管理。我廠對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全因素 實行?三點控制 ?，即：危險點、危害點、事故多發(fā)點進行強化控制管理，實行掛牌制，標明其危險或危害的性質(zhì)、類型、注意事項等， 以起到警示作用。人是生產(chǎn)現(xiàn)場最活躍的因素，也是事故發(fā)生的主要對象，為了消除人的不安全因素，在落實廠各項制度的同時，結(jié)合實際工段班組，制定了工段長、班組長、員工崗位職責、工作標準和具體管理考核辦法，強化目標管理。對生產(chǎn)工段明確責任，誰問題誰負責，獎罰分明。將考核指標分解落實到了每個崗位，劃分崗位責任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)，將每臺設備包機到人，通過明確責任，員工的責任心明顯增強。久而久之形成良性循環(huán)，達到持續(xù)改進的目的。我廠將安全 檢查作為日常管理的重中之重，廠級領導及生產(chǎn)管理人員每日開完早調(diào)度會后，要進行全廠巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，當時整改不了的，下發(fā)整改通知書，限期進行復查，并在調(diào)度會上進行通報；車間每周進行安全檢查；每月廠部聯(lián)合公司職能管理部門分組對全廠進行安全、文明生 產(chǎn)、設備潤滑維護、員工規(guī)范操作等綜合大檢查。此外，節(jié)、假日前后要進行專項安全檢查，除了查安全設施、查生產(chǎn)、查設備運行情況，還針對節(jié)日期間崗位工過節(jié)心切， 容易出現(xiàn)思想不集中的問題，要求車間班組要重視員工思想動態(tài)，查生產(chǎn)的同時查思