保安部經(jīng)理述職報告-在線瀏覽
2025-06-03 14:31本頁面
【正文】 日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。 二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。 由于酒店保安服務工作的特 殊性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達 X% 部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況，部門出臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低 。 四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質(zhì)量。已經(jīng)成為部 門的一項重要日常工作。其次擬定培訓計劃，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深入到崗位及時做好督導驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務質(zhì)量。 (一 )堅持“安全第一、預防為主 ”的安全管理方針，時刻教育和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，認真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏 4380 次，很大程度上確保酒店安全。確保酒店的消防安全。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安 全事故發(fā) 二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除 。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故。我相信，在領導的關(guān)懷與指導下，我會帶領保安部全體員工一定會盡心盡責的完成 各項工作任務，切實有效地使工作順利開展，為酒店做出應有的貢獻?？傮w而言，
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