【正文】 《行政許可法》和中央一號文件為契機(jī)，合理重組政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，整合人力資源，組成 6 個服務(wù)隊，進(jìn)行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，處處思考群眾利益，重大工程實行公開招標(biāo)，重大事項張榜公布，充分理解群眾監(jiān)督，加大工作透明度。 二、 2021年工作思路 2021 年繼續(xù)深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，槍抓機(jī)遇，深化改革、加快發(fā)展的重要一年。 2021 年全鄉(xiāng)工作的奮斗目標(biāo)是：全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值到達(dá) 1300 萬元，增長 25%；完成固定投資 650 萬元，增長 15%；地方財政收入完成25 萬元，增長 10%；農(nóng)民人均純收入增長 200 元，同比增收 %；人口自然增長率控制在 3%以內(nèi)，計劃生育控固在 95%以上。 圍繞兩個增長，即財政增長、農(nóng)民增收，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推廣科技含量，是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。 加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭到達(dá)縣鄉(xiāng)公路黑色化，村級公路等級化。 對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蠶桑、畜牧業(yè)發(fā)展要有新的突破，要叢科技上、規(guī)模上、效益上下功夫，充分挖掘我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛力，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)。 加大烤煙種植面積的落實，力爭全面完成縣下達(dá)我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)任務(wù)。實現(xiàn)上述工作思路，其主要措施是： 一、改革現(xiàn)行政府運行機(jī)制。（二）鼓勵部分干部帶薪從事企業(yè)、產(chǎn)業(yè)入股經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與個人利 益相結(jié)合，帶動相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、狠抓落實，以新的作風(fēng)開創(chuàng) 2021 年各項工作。其中一期規(guī)劃用地 80畝用于災(zāi)民安置，采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建方式建設(shè)，建設(shè)六層小高樓 2 座（ 2樓），發(fā)包中標(biāo)總造價 9704840 元，建筑面積 ㎡，工期 140 日歷天，設(shè)計有 100 ㎡、 120 ㎡和 140 ㎡等三種戶型共計 72 套，共計劃安置災(zāi)民 43 戶 177 人，其中后草棚村 2戶、標(biāo)出村 11 戶、象樣兒村 22 戶、打基礎(chǔ)村 7 戶，棒子村 1 戶。 后洋大窠安置點于 8 月 19 日完成選址工作； 8 月 20 日施 工隊進(jìn)場開始一平工程，同時地質(zhì)鉆探、邊坡治理、盲溝施工同步開展； 8 月27 日完成地面物清理； 9 月 20 日完成一平工程； 9 月 21 日完成建筑主體設(shè)計； 9 月 30 日工程招投標(biāo)完成，房屋由某建筑公司中標(biāo)承建，目前已于春節(jié)前完成建筑主體的結(jié)構(gòu)封頂施工并通過區(qū)質(zhì)檢站主體結(jié)構(gòu)驗收，目前正在進(jìn)行裝修工程，預(yù)計 2021 年 3 月底全面竣工， 2021 年4 月左右災(zāi)民可搬入新居。 完成一平土石方約 40 萬立方米，完成總投資 195 萬。 完成盲溝、管涵、清理淤泥、施工便道等零星工程約 50 萬。 三、農(nóng)村住房災(zāi)后重建工作措施 災(zāi)后重建工作任務(wù)重、時間緊，在市、區(qū)掛點幫扶單位的支持、指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞預(yù)定的工作目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作措施，確保災(zāi)后重建各項工作順利實施。為了切實加強對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)雙管單位人員充實隊伍，加強力量有力有效地抓好各項落實工作。 合理安置，科學(xué)規(guī)劃。對集中重建點，加大宣傳引導(dǎo)力度，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一外觀的原則進(jìn)行施 工，力爭建設(shè)成為小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。建立每星期實行兩次災(zāi)后重建會商機(jī)制，協(xié)助重建戶做好建材集中采購工作，減少中間環(huán)節(jié)，降低群眾建房成本。進(jìn)一步加大宣傳力度，通過組織干部走村入戶、發(fā)放宣傳單、村務(wù)公開欄等多種宣傳形式，及時、準(zhǔn)確地把有關(guān)災(zāi)后重建政策向村民宣傳、解釋，穩(wěn)定村民情緒，營造良好的社會輿論氛圍。暢通群眾訴求的正常渠道，切實解決好群眾反映的具體問題，化解矛盾，理順情緒，維護(hù)重建秩序，實現(xiàn)和諧重建 。 財務(wù)設(shè)置獨立賬戶，專款專用，一切費用均需村書記和村主任共同簽字批準(zhǔn)方可入賬，保證重建補助資金使用安全，對重建補助資金的發(fā)放和使用加強監(jiān)督和管理，確保重建補助資金及時、足額發(fā)放到戶、使用合理，保證資金不被挪用、擠占和私吞。購房戶、聯(lián)建戶等特殊情況須完善協(xié)議及新房照片等資料。 保質(zhì)量、重安全，對各項工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，做好工程的審核和驗收，完善各項結(jié)算手續(xù)，做好相關(guān)資料的整理和存檔等工作。 第二篇：工作總結(jié)災(zāi)后重建 中國電建集團(tuán)玉樹災(zāi)后重建現(xiàn)場指揮部 第五工區(qū) 2021下半年工作動員大會 匯報材料 二〇一二年九月一日 第五工區(qū)下半年工作動員大會匯報材料 尊敬的席局長，各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 在 2021 年上半年的工作中，第五工區(qū)嚴(yán)格按照總指揮部的總體部署和要求，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，精心謀劃、周密部署，圓滿的完成了上半年的各項任務(wù)。 首先，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下目前為止工區(qū)的人員情況和工作完成情況。截止 8 月 31 日，工區(qū)承建的扎三城鎮(zhèn)居民住房鎖 定 232 戶，現(xiàn)已封頂 208 戶，封頂房屋的各項裝修施工正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，扎西科社區(qū)、賽依娜社區(qū)的大小市政工作已經(jīng)啟動，工區(qū)樣板房裝修施工已完成，受到了村民、建委會、監(jiān)理中心的肯定和好評。 太陽湖假日酒店于 8 月 10 日開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行洗浴中心、西餐廳的基礎(chǔ)施工；唐蕃古道項目已完成了部分 建筑的基礎(chǔ)開挖工作，后續(xù)根據(jù)圖紙到位情況，及時做好生產(chǎn)安排；歇武鎮(zhèn) 79 套城鎮(zhèn)居民住房竣工移交工作正在進(jìn)行；稱多縣、玉樹縣農(nóng)網(wǎng)改造項目已進(jìn)入收尾驗收階段。其中確保扎三城鎮(zhèn)居民住房 9 月 30 日入住目標(biāo)，是我們工作的重中之重。 繼續(xù)實施“一線工作法”，加壓提速，全力以赴推進(jìn)城鎮(zhèn)居民住房建設(shè) 雖然在扎三城鎮(zhèn)居民住房建設(shè)過程中遇到了各種各樣的干擾因素，但我們將繼續(xù)堅持“少講困難、多講對策，少講條件，多講實干”的工作思路，堅決消除退縮畏難、觀望等待的工作態(tài)度，迎難而上，堅持“溝通協(xié)作、和諧重建”的原則，加大與村民、建委會、監(jiān)理等各方的對接聯(lián)絡(luò)，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的各種問題，化解矛盾，排除干擾。 明確目標(biāo)、確保太陽湖假日酒店項目高效保質(zhì)推進(jìn)太陽湖假日酒店工程，是公司在玉樹投資的戰(zhàn)略性工程，將為公司在青海的持續(xù)發(fā)展起到積極作用。 按照考核工期要求，完成其他公建項目的竣工移交工作對于扎西科組團(tuán)三 5 個公建項目，將抓緊裝飾裝修和市政配套設(shè)施施工，確保 9 月 30 日順利竣工移交；對于扎西科組團(tuán)二玉樹州干部職工周轉(zhuǎn)房項目兩棟 6 層將在 10 月 15 日前具備竣工驗收條件， 兩棟 11 層力爭年底完工；唐蕃古道項目因施工圖紙遲遲未到位，直接影響施工進(jìn)度，我工區(qū)現(xiàn)已做好各項前期準(zhǔn)備，待圖紙到位后，將立即展開大規(guī)模施工，力爭于 10 月 30 日完成既定任務(wù)；稱多縣、玉樹縣農(nóng)網(wǎng)改造項目將抓住剩余的黃金時間，做好收尾消缺工作，確保在 9 月 30 日前完成移交。確?？⒐べY料與施工同步進(jìn)行，是下半年工作的重點之一。 堅持雙零目標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全受控 目前，各項目正在爭分奪秒的進(jìn)行施工，確保重建任務(wù)按期 完成。越要時刻保持清醒的頭腦，堅持雙零目標(biāo)，牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識，警鐘常鳴，常抓不懈，提高整個管理隊伍質(zhì)量安全意識，確保工程安全始終處于良好的受控狀態(tài)。 繼續(xù)做好資金管理和成本控制 工區(qū)將始終盯緊重建資金這根“高壓線”，完善管理措施，加強合同風(fēng)險防范意識，站在雙贏的角度，做好合同管理工作；加大變更索賠工作力度，做實、做細(xì)基礎(chǔ)資料，加強與業(yè)主、監(jiān)理等各相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時上報、反饋相關(guān)信息，做到資料齊全，沒有紕漏，爭取重建資金發(fā)揮最大效益。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！雖然下半年工作中面臨著方方面面的困難，但五工區(qū)全體干部職工將迎難而上，以高度的責(zé)任感和使命感，凝心聚力、奮發(fā)有為，以高昂的斗志，不屈的決心，真抓實干，堅決完成今年重建任務(wù)。 6 第三篇：災(zāi)后重建 災(zāi)后重建日志 xx