個人學習六穩(wěn)六保心得體會發(fā)言5篇范文-在線瀏覽
2025-06-03 02:52本頁面
【正文】 濟，共克時艱。我們既是職工利益的維護者，又是企業(yè)發(fā)展的促進者、助推者。從這個角度來看，穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)就業(yè)。 三是要維護勞動關(guān)系的穩(wěn)定。比如通過集體協(xié)商調(diào)整薪酬，企業(yè)現(xiàn)在有困難，原來叫生產(chǎn)長一分福利漲一分，現(xiàn)在是生產(chǎn)下一分，那么福利和薪酬也可以做相應的調(diào)節(jié) 。我們可以通過集體協(xié)商這樣一個平臺，讓企業(yè)職工達成共識，渡過當前難關(guān)。 四是要建立健全支持小微企業(yè)發(fā)展的專項資金。尤其要支持關(guān)愛重視工會工作的企業(yè)，這些小微企業(yè)面臨困難，工會如果通過專項資金發(fā)揮四兩撥千斤的作用，扶 一把、支持一把，將會起到很大的作用。所以成都“地攤經(jīng)濟”火了以后引起了很大的反響，李克強總理 6 月 1 日在山東煙臺考察時再次強調(diào)，“地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和‘高大上’一樣，是中國的生機。我們工會要從解決這些小問題著手，主動為國分憂，通過不斷解決小問題來推動解決大問題。另一方面要加強小微企業(yè)工會組建，按照規(guī)定對小微企業(yè)實施工會經(jīng)費全額返還，先組建后交費，這才叫特殊的政策。這樣既能推動組建，又能維護職工的權(quán)益，促進經(jīng)濟發(fā)展，特別是中小企業(yè)、小微企業(yè)的發(fā)展。今年中央最關(guān)注的就是就業(yè)問題，原來我們提 %的經(jīng)濟增長目標，主要是為了支撐每年 1200 萬的新增就業(yè)人員?，F(xiàn)在不僅要確保新增就業(yè)崗位，還需要穩(wěn)定原有的就業(yè)人員。 一是要幫助市場主體復工復產(chǎn)。 二是要鼓勵支持擴大就業(yè)渠道。第一個與工會直接有關(guān)的就是療休養(yǎng)基地建設。療休養(yǎng)基地建設這幾年我們一直在抓，加上今年準備新建的，總計將超過家。如果我們多個療休養(yǎng)基地每家能解決幾十到上百個就業(yè)崗位，這就是我們對就業(yè)市場最大的貢獻。第二個與我們直接相關(guān)的，就是要加快配套樓及輔助樓的招商引資步伐，早日投入使用，家酒店 起碼能夠提供幾百個就業(yè)崗位。 三是要搭建線上線下就業(yè)平臺。我們工會要搭建線上線下的有效平臺，把兩個方面的情況摸清，推動供需雙方充分對接，使得信息能夠?qū)ΨQ，結(jié)構(gòu)性的矛盾得以緩解，我認為這是一件非常有意義的事情，而且也是我們能夠做、應該做的事情。今年，穩(wěn)就業(yè)、保民生是黨和國家的重中之重，這既是中央的要求，也是市委的要求。不管是企業(yè)還是個人，在穩(wěn)就業(yè)的前提下，只要能夠千方百計擴大就業(yè)、提供公益性崗位，貢獻越大的評優(yōu)的概率就越大，把“權(quán)”用到黨委所需、群眾所向處去?！按猴L行動” 20 周年我們搞了一個“春風沐浴今年是脫貧攻堅戰(zhàn)收官和決勝之年，也是剛剛脫貧群體新生活的開啟之年。我們的“”里面一塊重要內(nèi)容就是“春風助學”，要把在對口幫扶地區(qū)建“愛心書屋”與現(xiàn)有的職工書屋結(jié)合起來，構(gòu)建更好的學習環(huán)境。市總工會農(nóng)民工“圓夢計劃”里面，很重要的一項工作就是每年要組織多名優(yōu)秀農(nóng)民工上大學，所有的費用全部是我們承擔，這塊工作要繼續(xù)做好，而且要把量做大。這是今年的新特點。當然現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)完全是新型農(nóng)業(yè)，跟原來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)完全不一樣了。疫情催生下的新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)會不斷出現(xiàn)，所以 我們工會組織對于轉(zhuǎn)崗人員要開展針對性培訓，幫助他們更好地適應新崗位。有些企業(yè)現(xiàn)在階段性的存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象，讓這些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)難度較大，所以我們可以通過集體協(xié)商確?；竟べY，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。 保安全 一是要保政治安全。一要教育廣大職工聽黨話、跟黨走。二要教育引導廣大職工牢固樹立社會主義核心價值觀，弘揚社會公德、恪守職業(yè)道德、傳承家庭美德、塑造個人品德，這也是政治安全的重要組成部分，要確保我們職工不出事，尤其是工會工作者不出事。 二是要保生態(tài)安全。 我們工會要圍繞大局，踐行“兩山”理念和新發(fā)展理念，守住生態(tài)安全的底線。 三是要保勞動安全。進一步給予戶外勞動者特殊的關(guān)愛，除了原來傳統(tǒng)意義上的環(huán)衛(wèi)工人、城管隊員以外，特別要關(guān)注卡車司機、快遞小哥、網(wǎng)絡送餐員等群體。我們要利用好已經(jīng)建成的“愛心驛家”，在手機地圖軟件里面一 個個標出來，快遞小哥等群體可以在這里避暑、降溫、喝水、充電，得到休息。 保生活 各級工會組織要主動扛起兜住民生底線的責任。疫情沖擊對經(jīng)濟發(fā)展和職工生活的影響到底會有多大還很難說。一個區(qū)域之內(nèi)有幾家企業(yè)是正常生產(chǎn)的，有幾家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是保持平穩(wěn)的，什 么企業(yè)減薪多少、減員多少、轉(zhuǎn)崗多少，大體是可以排查出來的。 個人學習六穩(wěn)六保心得體會發(fā)言三 門難進，事難辦，臉難看，一度是對官僚主義者最形象的比喻，如今卻可以拿來比對于小區(qū)大門。 接下來的情形則如下：受疫情影響，許多市民“宅”在家中，網(wǎng)購成為消費主流，而線上下單量也隨之呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，不少小區(qū)門口呈現(xiàn)快遞物品扎堆的現(xiàn)象。小區(qū)內(nèi)快遞柜形同虛設，或者根本沒有設置快遞柜，這讓“菜鳥驛站”形成規(guī)模。好一點的菜鳥驛站經(jīng)營者自覺在疫情期間將快件取出后再送到取件者手中，而 不自覺且無疫情防控意識者則直接讓買家到菜鳥驛站封閉空間內(nèi)自行自助取件，如此以來，貨物本身衛(wèi)生不能保證安全，散貨貨架更不能保證快遞件衛(wèi)生安全，這等同于形成了一個病菌傳染源。此一途徑因“上
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