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房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)和計劃20xx精選多篇-在線瀏覽

2025-06-02 10:06本頁面
  

【正文】 且面積多為 200 ㎡以上,面積較大,另有 2 套為通道房源,市場接受度較低。保安市場競爭激烈,地產(chǎn)項目較多,大大小小地產(chǎn)公司總共 8 家,市場存量房較多,____二期、 __小區(qū)二期及 __小區(qū)的二期都將在 20__年春節(jié)之前集中推向市場,推出房源較多,而且價格相對較低。后期__?__中心面臨的競爭威脅依然激烈, ____中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。 銷售培訓(xùn)方面 一個地產(chǎn)項目的成功與否,離不開硬件建設(shè) (地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì) ),也離不開軟件塑造 (物業(yè)、推廣、銷售 ),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,為此,塑造一流的銷售團(tuán)隊尤為重要,針對 20__年的銷售計劃和市場情況,將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時更加細(xì)化,培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等 7 大項,以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn)。針對新安 ?鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動,把新安 ?鄰里中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,工作模 式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰, 20__年過去了,在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌。 __年 10 月份,一次偶然的機(jī)會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。 201_年 10 月 8 日,我成為 __公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。 201_年 12 月 1日 __盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識。 誰也不能否認(rèn),情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。 人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑 。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。 凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。 第二篇:房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)和計劃 2021 銷售計劃怎么寫 ?搜集了《房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)和計劃》,供大家參考閱讀學(xué)習(xí),希望對你們有幫助。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行 SWOT 分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。新營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。 目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等 。 其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合 。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所 有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。 如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。 然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式 最后,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分 配比例。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值,實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金 1000 萬,上客 320 組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安 ?鄰里中心項目部以來截至 20__年 1月 15 日主要營銷活動及銷售工作總結(jié)如下: 一、營銷總結(jié) 20__年 10 月 3日:本公司進(jìn)駐新安 ?鄰里中心 注:進(jìn)場之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作 20__年 10 月 6 日:新安 ?鄰里 中心售樓部盛情開放注:活動當(dāng)天來客 14 組,并在 10 月 6 日前完成各媒體、媒介推廣工作。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。期間主要采取以售樓部 門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。 20__年 1月 25日:啟動 __?__中心春節(jié)營銷計劃 注 :此期間主要推出針對保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?(各村村支書 )的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵其為本項目 介紹客戶,若介紹成功獎勵其 2021 元 /套。 20__年 4 月 20 日 — 20__年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應(yīng)急加推”活動 注:將 7號樓正式推向市場并接受預(yù)定,但由于 7 號樓的工期一再延期,導(dǎo)致銷售工作沒有很好地 推進(jìn)。此次活動首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。 注:因 8 月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,且新安 ?鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動,并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。 20__年 9月 10 日 — 10 月 7 日:推出“慶中秋,迎國慶”活動 注:期間推出看房送月餅及憑 __?__中心宣傳 單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠 1000 元活動。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán),對本項目也有一定的影響 20__年 11 月 2日: __?__中心一期二批商鋪房源 盛大公開 注:將 D 區(qū)、 E 區(qū)新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交 1000 抵 3萬活動,市場反應(yīng)強(qiáng)烈。此月為新安 ?鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。 20__年 12 月 27 日:新安 ?鄰里中心正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計劃 注:因私家小院銷售進(jìn)度緩慢,主要推出購私家小院送 10 件品牌電器活動:液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、高壓鍋、?動車、微波爐、豆?jié){機(jī)。 1 20__年元月 6 日:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至 __?__中心,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。 小結(jié): __?__中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據(jù)市場情況適時做出調(diào)整,順應(yīng)節(jié)點(diǎn),做出不同的有針對性的營銷計劃,并能 夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。 1 15 號樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的,由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,對本公司的建議有所保留,不能夠完全采納,導(dǎo)致 1 15號樓的兩室房源一直滯銷。事實(shí)證明此決定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進(jìn)度一直緩慢。 小結(jié):本項目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員,但也并不意味著可以不顧市場需求,與市場背道而馳。在保安,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,百姓投資意識更差,大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。 三、后期計劃 案場管理方面 一個科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。 營銷策劃方面 市場競爭日益激烈,對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要。 四、個人總結(jié) 回顧 20__,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。 20__,我要和公司一起努力,一起成長。 房地產(chǎn)銷 售工作總結(jié)和計劃 光陰似箭, 201_年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠(yuǎn)過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。我來公司兩個月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。 如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和 發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄 !什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活 . 20__年,我會給自己制定周詳?shù)挠媱潱页霾⒄J(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。一遇挫折就想放棄, 想休息。如果靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用盡的一天。 __年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計劃篇一 一、企業(yè)文化 讓員工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合進(jìn)公司的文化氛圍中,產(chǎn)生共鳴,增加工作團(tuán)隊精神。 三、銷售人員行為規(guī)范培訓(xùn) 著裝、儀表、站姿、電話接聽、保密意識等。 五、銷售工作流程及行為規(guī)范 下發(fā)銷售人員行為準(zhǔn)則,制定嚴(yán)格的接待、簽約、回款流程。 七、物業(yè)管理的基本知識競爭 八、對手優(yōu)劣勢分析 進(jìn)行市場調(diào)研,對周邊競爭樓盤進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)優(yōu)劣對比。 十、接待模擬 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計劃篇二 一、基本素質(zhì)要求 良好的形象十誠懇的態(tài)度十熱誠的服務(wù) 十機(jī)敏的反應(yīng)十堅定的信心十流暢的表達(dá)十積極的進(jìn)取 =TOPSALES 二、基本操作要求 ,保持公司整潔形象 。 ,愛護(hù)公司一切工具及設(shè)施 。 ,唯有充實(shí)自我,努力不懈,才能成為成功者 。 助,能營造一個良好的工作環(huán)境,并提高工作效率 。 三、服裝儀容、準(zhǔn)則 ,無污跡和明顯皺褶 。皮鞋要保持干凈、光亮 。 ,發(fā)腳長度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為度,不得留胡須,要每天修臉。 ,不許紋眉,可化淡妝,使人感到自然、美麗、精神好。 ,要勤洗手,要勤剪指甲,指甲邊縫不得藏有臟物 。 ,勤換衣物,以免身上發(fā)出汗味或其他異味。 ,則掌握重點(diǎn)說明,吸引對方前來現(xiàn)場洽談而通話時間以不超過 2分鐘為佳 (比如在廣告日電話時間應(yīng)更加縮短 )。 五、接待客戶 ,業(yè)務(wù)員必須主動面帶笑容上前迎接 。 ,則請客戶在適當(dāng)?shù)慕徽剠^(qū)入座,并取出資料為客戶介紹,其他人員需為客戶沖茶倒水 。 ,因為您現(xiàn)在代表公司,也代表產(chǎn)品,所以必須保持微笑,態(tài)度上要誠懇、親切,博得客戶的好感及信賴 。 ,值日人員須接聽電話及接待客戶 。 六、銷售工具的準(zhǔn)備 ,并配合行銷時介紹流程,依次排列,裝于資料夾內(nèi) 。 、位置、分布、大小、價格、分期付款、發(fā)展商等一切資料 。 ,可二人或三人同時接待,但必須以其中一人主講,其他人輔助 。沒有公司許可,任何人不得修改合同條款。 “我說你聽”的介紹方式,唯有以交談的方式,才易利于引起客戶的問題,才能有效掌握客戶的需求和想法,了解客戶心理對產(chǎn)品的喜好度和接受力,然后才能針對客戶最關(guān)
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