酒店前臺員工個人年度工作總結(jié)五篇-在線瀏覽
2025-06-02 06:19本頁面
【正文】 財務(wù)部的溫暖，相互學習，求長補短 （四）再接再厲，永創(chuàng)佳績 沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲， 2020年即將到來，近期前臺人員少，已經(jīng)停休，上班時間長，消耗體力大，努力 解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。 以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行，請領(lǐng)導審核。 酒店前臺員工年度工作總結(jié) 2 在工作中，雖然我只是充當一名普通收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單，其中也是一系列的復雜程序。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面對每一天。 工作中我刻苦學習業(yè)務(wù)知識，在領(lǐng)班的培訓指導下，我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實際操作，從前臺到接待為客服務(wù)，一點一滴的學習積累，在很短的時間內(nèi)我就掌握了收銀員應(yīng)具備的各項業(yè)務(wù)技能。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān)，不斷進步?？墒墙?jīng)過一段的磨練，終于感觸到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令 人敬佩的名言，經(jīng)過一段時間的努力，領(lǐng)導們對我評價很好，讓我擔任前臺接待這一重任，那一刻我非常開心，所有的苦。 在這一年里，讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解，其中讓我認識最深的是： 一、服務(wù)質(zhì)量 對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。而且能夠使顧客 倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。對老員工進行跟蹤培訓和指導，不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。 二、酒店文化 飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里所有的工作人員都是主人，所有的賓客來到飯店都 會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。 在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受 著禮儀文化的熏陶。新到一處，客人落腳飯店，總是迫不及待地想要多了解當?shù)氐牡赜蛭幕?、風土人情、景觀特色。對于外地客人而言，他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色，或者為了商務(wù)辦公，基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。比如介紹當?shù)氐穆糜钨Y源，比如在當?shù)剡M行商務(wù)辦公的路徑指點。還有一種稱之為解困文化，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務(wù)。 以上是我在實習過程中的一些感受 ，從總體上來看這個酒店的經(jīng)營管理，從我的這一年的實習中可以大體總結(jié)出如下幾個方面的不足： 應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度 人是管理中的主體，這是所有的管理者都孝應(yīng)該把握住的?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持三個上帝，即：市嘗顧客和員工！有位老員工在酒店的 bbs 中對領(lǐng)導這樣說道：善待員工，做個好領(lǐng)導，記住，你管理的不全都是機器。 企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化 一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結(jié)一致，共度難關(guān)。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。人生中有許多要學的知識，我們現(xiàn)在學到的還遠遠不足，那么就更應(yīng)該準備好下一階段的實習，有目標的出發(fā)，努力的付出就會有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。 酒店前臺員工年度工作總結(jié) 3 我從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領(lǐng)導對我支持。酒店為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以從入職培訓就會為員工灌輸：客人永遠不會錯，錯的只會是我們，只有真誠的服務(wù)，才會
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