【正文】 方案和措施 ，今年夏季加大了對空調過清網的清洗，提高制冷效果，同時我部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間，把空調溫度設置在 26 度以上。 。 ，加強吸熱量，減少因熱水不足而開爐燒水次數，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，減少熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。 ，工程部承擔此項工程，為酒店節(jié)省開支幾萬元。 一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。 主管會計個人年度工作總結 5 現在，我將自己 20__年的思想和工作匯報如下： 一、思想認識方面 報業(yè)服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。 20__年對工作的思想認識有所提高。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方 面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。 二、辦事效率方面 思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。 三、主動性方面 許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。 在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。 四、工作實績方面 創(chuàng)優(yōu)工作 (1)服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。 (2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。“匯報視頻短片” 后勤保障方面工作 (1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。 (2)辦公易耗品的保障。2 臺打印機 。傳真機 1 臺 。 (3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。 考勤管理工作 11 年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年 ,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的 `日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記 。對日常打卡情況進行監(jiān)督 。對打卡數據進行采集 。由于這項工作涉及每個人的利益。由于這項工作是從無到有 ,從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合 ,基本上形成較完整的制度 .通過這項工作加強了服務處工作紀律。 (2)人事管理：在職、入職、離職的統計數據如下： 20__年 4— 12月共計入職 54 人、離職 44 人，現有在職共計人員 164 人，分別為：服務處 5 人、工程部 16 人、客戶部 10 人、秩序維護部 28 人、保潔部31 人、停車場 28人、餐飲部 14 人、后廚 27 人、順城 5 人 。做好服務與保障工作。服務處規(guī)模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。 (4)辦公室的外勤工作。工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神 。因此，行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。 第二篇：主管會計個人工作總結 財務主管個人工作總結 一年來以公司計劃財務工作為指導思想，緊緊圍繞聯社業(yè)務經營中心為前提，以提高經濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。一年來我協助何總經理分管財務和內控工作，第一部分2021 年的主要工作 2021 年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍 繞財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。在核算體系改革方面，以“推進財務和資產 系統上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極 學習財務 系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了 和 系統的并行。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統推 廣工作。 在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現了與業(yè)務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動 匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。 三、資金 、資產管理能力穩(wěn)步提升。一是持續(xù)推進銀行上門收款、 pos 機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止 2021 年底實現上門收款的加油站座數達到 1241 座，同比增加 147 座，上門收款率達到 87%，同比提高 2個百分點，比 xx 年提高 73 個百分點； pos機刷卡結算金額為 億元，同比增長 倍；清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。 在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止 2021 年底在建工程余額 61596 萬元，與年初相比在建 工程占資產總額的比重下降了 個百分點。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產 335 項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。 一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了 從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上上級單位管理意圖， 2021 年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。 通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。 六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。 2021 年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師 6 人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營 銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統共參加內外部培訓 500 人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富 了財務系統的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題， 2021 年舉辦不同層次財務研討會 4 次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。 2021 年，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。 二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環(huán)境。三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續(xù)有效運行。順利通過了 3 次管理層和外部審計測試。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了 xx 同志在中紀委會議上和黨的十八大會議上的講話， 學習了 xx 十八大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。 第二部分一年來幾點感想和認識 回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。 一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。 一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)； 二是資產方面，資本性支出擠占費用，資產處置不規(guī)范，一次性盤虧數額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統 一、規(guī)定不明確，公司 間相互攀比；四是非生產性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。 二是會計工作的內涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。 三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質，另一方面 必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。 抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務 系統和財務人員信息系統的推廣和使用 ,以信息系統為紐帶 ,實現信息資源的共享 ,實現綜合流程的優(yōu)化 ,進一步提高勞動效率。 抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。 抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統 一、 運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。 抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、 反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。 創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時 轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。 述職完畢，謝謝大家！篇二：企業(yè)會計主管工作總結 企業(yè)會計主管工作總結 作為一名會計主管，在公司領導和各部門的支持下，經過全體成員的共同努力，嚴格管理，在財務工作上，全面預算管理，參與經營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。 我的工作職責是： 貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。 建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。 經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關。 對于本單位的重大問題及時向公司財務部匯報。 協調工作情況方面，我認為做到了這兩點：①認真參與本單位的經 濟合同簽訂、定額工資分配等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。 以上就是本人任職會計主管來所獲得的一點成績和經驗。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂 、歸檔。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資 金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。 二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質 通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 三、個人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。 四、明年的工作構想及要點： 希望自己在新的一年里，逐步 學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。以下是對本部門做的一個工作總結： 出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日