【正文】 日，公司由分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加組成安全生產(chǎn)檢查小組，深入公司削片廠、西岸貯木場(chǎng)、職工住宿區(qū)、生活區(qū)開(kāi)展安全隱患排查治理。二是在抓生產(chǎn)的同時(shí)狠抓安全工作，做到生產(chǎn)和安全“兩不誤、兩促進(jìn)”。 （五）安全工作中存在的不足。主要存在以下不容忽視的問(wèn)題：一是部分施 工隊(duì)對(duì)會(huì)議精神落實(shí)不到位，措施執(zhí)行力不強(qiáng)，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生；二是春節(jié)后民工流動(dòng)性較大，伐區(qū)生產(chǎn)中不斷增加新民工，部分新民工對(duì)伐區(qū)作業(yè)技術(shù)規(guī)程不掌握，安全意識(shí)淡??；三是部分伐區(qū)沒(méi)有及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 （二）查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定條款，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 （四）加大安全隱患排查、整改力度，特別是作好防火戒嚴(yán)期間和雨季期間的安全隱患檢查，作好火災(zāi)、山洪、泥石流、雷擊等事故防范?，F(xiàn)將 2021 年 1— 3 月安全生產(chǎn)工作小結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)予指導(dǎo)和幫助。在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下 ，進(jìn)一步明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作，由部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、片區(qū)技術(shù)員、施工方負(fù)責(zé)人、施工小組長(zhǎng)擔(dān)任伐區(qū)生產(chǎn)安全員。 1— 3 月，公司先后召開(kāi) 3 次安全生產(chǎn)專題會(huì)議和在各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，全體員工思想統(tǒng)一，提高了對(duì)安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了人人有責(zé)、人人盡責(zé)的意識(shí)，全員參與、齊抓共管、常抓不懈的機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀條款及安全生產(chǎn)管理制度：一是在責(zé)任狀中明確要求施 工 方為民工配備合格勞動(dòng)防護(hù)用品；二是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作，并做好教育培訓(xùn)記錄；三是及時(shí)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織配齊公司伐區(qū)技術(shù)員、貯木場(chǎng)檢尺員、削片廠管理員的安全帽，嚴(yán)格要求他們佩戴上崗，為民工作好表帥；三是在施工方進(jìn)入伐區(qū)生產(chǎn)前，公司安全員必須向民工講解安全生產(chǎn)知識(shí)，施工方安全員必須與公司簽訂安全生產(chǎn)及護(hù)林防火目標(biāo)責(zé)任書(shū)、施工合同，并嚴(yán)格履行責(zé)任，按合同組織生產(chǎn)；四是摘錄事故頻發(fā)的生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全知識(shí)，制作成圖文結(jié)合、簡(jiǎn)單明了的宣傳冊(cè)，發(fā)放到從業(yè)人員中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司著力抓好轄區(qū)范圍和伐區(qū)生產(chǎn)的安全隱患排查。在檢查中發(fā)現(xiàn)電源線使用年限久，已部分老化；民工用電不規(guī)范，電源線上涼衣服，行道搭掛樹(shù)等，檢查組要求施工方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并限期購(gòu)買了新電源線更換和清理行道搭掛樹(shù)、枯枝。深入伐區(qū)生產(chǎn)一線排查安全隱患，針對(duì)安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用 品配備不足、部分民工未戴安全帽作業(yè)等問(wèn)題，檢查組要求各施工隊(duì)限期 3 天為伐區(qū)生產(chǎn)從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。盡管公司安全工作取得一定成績(jī)，但由于公司伐區(qū)和原料林基地點(diǎn)多面廣，且廣泛與農(nóng)田、農(nóng)地、村社接壤，火源控制難度大，安全生產(chǎn)和護(hù)林防火工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，加強(qiáng)伐區(qū)安全工作和基地防火工作形勢(shì)刻不容緩。 二、 2021年 4— 12 月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 在云投集團(tuán)公司、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，景林公司將緊緊圍繞“抓原料、保生產(chǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的理念，在抓生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“兩手抓，兩手都要硬”的方針，切實(shí)抓好以下安全工作： （一）加大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)政策宣傳力度，把公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神貫徹落實(shí)到伐區(qū)從業(yè)人員中，加強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)伐區(qū)從業(yè)人員的安全 意識(shí)，提高民工安全防范技能。 （三）健全完善公司安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。 二 00 八年三月二十七日 第四篇：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總 結(jié) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)： 第一季度安全管理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，為穩(wěn)定公司安全形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 全控制指 標(biāo)：無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。 施工承包單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人與部門(mén)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 ，及時(shí)完成了整改。各部門(mén)必須制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 。 工程技術(shù)部要及時(shí)了解工程帶氣碰口的具體時(shí)間，嚴(yán)格要求部門(mén)安全員對(duì)動(dòng)火作業(yè)帶氣碰口作業(yè)要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、做到隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，雖然嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度辦理了動(dòng)火作業(yè)許可證，但高空、挖掘、臨時(shí)用電作業(yè)的許可證的辦理并未落實(shí)到位，存在嚴(yán)重的安全管理漏洞，辦理作業(yè)許可證之前，提前要求施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)的施工安全措施及方案，工程技術(shù)部在進(jìn)行辦理許可證。、完成對(duì)燃?xì)夤芫€占?jí)弘[患再排查、再梳理、再協(xié)調(diào)、再治理及上報(bào)工作。、巡線人員要保證城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)主控閥井閥門(mén)開(kāi)啟靈活，搶維修組定期對(duì)閥門(mén)井進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)上報(bào)， 從根源上杜絕燃?xì)夤芫€等責(zé)任事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)調(diào)壓箱、計(jì)量?jī)x表等設(shè)施設(shè)備實(shí)行分片分段分時(shí)管理，責(zé)任到人，定期對(duì)調(diào)壓設(shè)備、計(jì)量?jī)x表等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 、加強(qiáng)對(duì)工、商、民用戶的入戶安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳工作，讓用戶了解燃?xì)獾陌踩阅?，按燃?xì)庠O(shè)備說(shuō)明書(shū)要求操作。對(duì)各小區(qū)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)隱患較大的小區(qū)進(jìn)行安全宣傳教育工作，推廣更換金屬軟管。 、保證場(chǎng)站工藝管網(wǎng)壓力平穩(wěn)；及時(shí)調(diào)整城市管網(wǎng)壓力。、客戶服務(wù)部要加強(qiáng)抄表人員對(duì)抄表現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的識(shí)別，并進(jìn)行培訓(xùn)督促指導(dǎo)，同時(shí)在辦理通氣、收費(fèi)相關(guān)手續(xù)時(shí)要加強(qiáng)安 全用氣宣傳，使天然氣用戶了解天然氣的基本性能，掌握天然氣安全使用知識(shí)，從而保護(hù)自身和他人的安全，保障各類用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。收銀員必須保證在崗期間隨時(shí)關(guān)閉收費(fèi)室的防盜門(mén)，嚴(yán)禁將防 盜門(mén)鑰匙插在鎖孔上，嚴(yán)禁他人私自配置防盜門(mén)鑰匙及進(jìn)入收費(fèi)室。加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，尤其是對(duì)趕工期、搶進(jìn)度而忽視作業(yè)過(guò)程安全的各類不安全行為要給予果斷處理，防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。二是努力開(kāi)展好每周的安全工作會(huì)議及安全活動(dòng)；三是要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管 理作用，為他們提供好發(fā)揮的平臺(tái)。 四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清； 四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容工作質(zhì)量零差錯(cuò)； 四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工：崗前檢查不詳不施工、隱患問(wèn)題未整