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施工單位個(gè)人年度述職報(bào)告范文五篇-在線瀏覽

2025-06-01 01:25本頁面
  

【正文】 作為礦山工程分公司經(jīng)理的參謀和助手,我本人同分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)廣大干部職工牢固樹立服務(wù)鞍鋼、科學(xué)管理、打造優(yōu)質(zhì)建設(shè)品牌的工作 理念,在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,全面推行項(xiàng)目法施工管理,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量合格率 100%,用戶滿意率 100%,在工程施工中,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)輕傷以上事故為零,質(zhì)量、設(shè)備、火災(zāi)事故為零,全年共實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值 880 萬元,完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 一、開拓市場的經(jīng)營理念進(jìn)一步更新 一年來,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在經(jīng)營決策上進(jìn)行了大膽的探索和嘗試。在工程建設(shè)中,樹立品牌意識(shí),通過狠抓施工質(zhì)量,建精品工程、塑造了礦山工程分公司企業(yè)新形象。我們聘請(qǐng)了有多年施工經(jīng)驗(yàn)的老項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目部幾名經(jīng)理進(jìn)行了培訓(xùn),現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作水平得到很大提高。從而使干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。 在材料供應(yīng)上,根據(jù)上級(jí)公司的招投標(biāo)制度,嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)貨廠家,堅(jiān)持恪守“用戶是上帝的服務(wù)宗旨”,做到層層把關(guān),對(duì)工程成本進(jìn)行全過程控制。 結(jié)合施工特點(diǎn),以全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)。 五、施工質(zhì)量明顯提高 通過加強(qiáng)質(zhì)量控制,制定了施工質(zhì)量管理考核辦法。并派專職質(zhì)量檢查人員對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)檢查過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重,處以罰款并限期返工。為與建筑市場接軌,在工程進(jìn)度控制中,我們?nèi)嫱菩辛隧?xiàng)目法施工,從工程 準(zhǔn)備階段到工程結(jié)束,都由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。 七、加強(qiáng)自身建設(shè),努力做到勤政務(wù)實(shí) 高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為分公司生產(chǎn)經(jīng)理,我都能嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想去追求。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位,把搞好分公司生產(chǎn)經(jīng)營做為頭等大事完成。作為一名黨員干部,更主要的責(zé)任是要充分依靠上級(jí)和 公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營搞上去,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存與發(fā)展,而做到這一點(diǎn),必須有一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干的精神。因?yàn)椋矣X得,一個(gè)企業(yè)效益的好壞,關(guān)鍵在于把大家的積極性都帶動(dòng)起來,這個(gè)企業(yè)一定會(huì)有凝聚力。 2021年 12 月 16日 第三篇:述職單位個(gè)人述職報(bào)告 林業(yè)單位個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 新的一年悄然而至,過去的一年,科室工作在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體工作人員努力,嚴(yán)格按照資源科各級(jí)崗位職責(zé),基本完成本各項(xiàng)工作。因此一年來以學(xué)習(xí)林業(yè)工作的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)黨的方針路線政策為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神,同時(shí)抓好以森林經(jīng)營、培育、利用等為主要學(xué)習(xí)對(duì)象的專業(yè)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)掌握新的經(jīng)營理念、新技術(shù)、新視角,充實(shí)自己,也在學(xué)習(xí)中深深感知自身知識(shí)界面狹窄與匱乏,思考學(xué)習(xí)的目標(biāo)定位。資源林政管理,嚴(yán)格執(zhí)行森林資源管理制度 ,依法規(guī)范了林木采伐、林權(quán)確權(quán)、木材經(jīng)營林地占用等工作規(guī)范,嚴(yán)管審批程序。 務(wù)、樹 立服務(wù)意識(shí),要求工作過程中樹立林業(yè)機(jī)關(guān)的良好形象,對(duì)來場辦事的人員,一律熱情接待,能辦的事情馬上辦,需要按規(guī)定程序才能辦理的,按照各項(xiàng)規(guī)定告知工作程序,不已以任何借口推諉、拒絕、刁難或托延辦理。展示了林業(yè)服務(wù)群眾,利為民謀的良好形象。實(shí)際工作中盡量做到揚(yáng)優(yōu)辟劣,造林、森林可持續(xù)經(jīng)營過程中,深入現(xiàn)場,抓好勞工細(xì)節(jié)管理,最大限度 地減少無謂的資源和勞力消耗,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的最適合的工作策略,以獲得最大的工作效率和效益。 今后的努力方面 今后工作還需要加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自身工作業(yè)務(wù)和實(shí)踐與理論水平的能力。 以上為我 201*年工作述職匯報(bào),文思遲鈍,拙詞欠敲,盼于指導(dǎo)感謝?。。? 201*1231 第四篇:述職單位個(gè)人述職報(bào)告 林業(yè)單位個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 新的一年悄然而至,過去的一年,科室工作在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體工作人員努力,嚴(yán)格按照資源科各級(jí)崗位職責(zé),基本完成本各項(xiàng)工作。因此一年來以學(xué)習(xí)林業(yè)工作的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)黨的方針路線政策為基礎(chǔ),學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神,同時(shí)抓好以森林經(jīng)營、培育、利用等為主要學(xué)習(xí)對(duì)象的專業(yè)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)掌握新的經(jīng)營理念、新技術(shù)、新視角,充實(shí)自己,也在學(xué)習(xí)中深深感知自身知識(shí)界面狹窄與匱乏,思考學(xué)習(xí)的目標(biāo)定位。資源林政管理,嚴(yán)格執(zhí)行森林資源管理制度 ,依法規(guī)范 了林木采伐、林權(quán)確權(quán)、木材經(jīng)營林地占用等工作規(guī)范,嚴(yán)管審批程序。 務(wù)、樹立服務(wù)意識(shí),要求工作過程中樹立林業(yè)機(jī)關(guān)的良好形象,對(duì)來場辦事的人員,一律熱情接待,能辦的事情馬上辦,需要按規(guī)定程序才能辦理的,按照各項(xiàng)規(guī)定告知工作程序,不已以任何借口推諉、拒絕、刁難或托延辦理。展示了 林業(yè)服務(wù)群眾,利為民謀的良好形象。實(shí)際工作中盡量做到揚(yáng)優(yōu)辟劣,造林、森林可持續(xù)經(jīng)營過程中,深入現(xiàn)場,抓好勞工細(xì)節(jié)管理,最大限度地減少無謂的資源和勞力消耗,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的最適合的工作策略,以獲得最大的工作效率和效益。 今后的努力方面 今后工作還需要加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自身工作業(yè)務(wù)和實(shí)踐與理論水平的能力。
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