【正文】 產(chǎn)權(quán)制度改革，建立資產(chǎn)“明白賬”，共計(jì)量化農(nóng)村集體資產(chǎn) X 億元；明確農(nóng)民“新身份”， X 萬人成為集體經(jīng)濟(jì)組織成員，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民到股東的身份轉(zhuǎn)變；構(gòu)建管理“新結(jié)構(gòu)”，組建股份經(jīng)濟(jì)合作社（經(jīng)濟(jì)合作社） X 個(gè)；啟動(dòng)增收“新引擎”，改革后X 個(gè)村給“股東”分紅 X 萬元。農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全市累計(jì)發(fā)放貸款 X筆 X 億元，農(nóng)地抵押“點(diǎn)土成金”，農(nóng)村發(fā)展活力不斷積蓄，改革工作全面邁入新階段。畜禽養(yǎng)殖出戶入園項(xiàng)目X%分布在貧困村，是產(chǎn)業(yè)脫貧的重點(diǎn)項(xiàng)目。 （九）充分發(fā)揮訂單銷售帶動(dòng)能力。充分發(fā)揮宣傳效應(yīng)，積極爭(zhēng)取全國(guó)知名蔬菜銷售商走進(jìn) X活動(dòng)在 X 市舉辦。本次活動(dòng)， X 市共達(dá)成產(chǎn)銷合作、訂單種植簽約 X 項(xiàng)，累計(jì)銷售金額 X萬元，直播帶貨粉絲在線觀看量達(dá)到 X 萬人次，有效宣傳提升了 X 蔬菜品牌影響力。 五、整改情況 為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理的重要指示要求，進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問題專項(xiàng)治理和問題整改，以過硬作風(fēng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)扶貧各項(xiàng)舉措落地見效，根據(jù)《國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組 2020 年脫貧攻堅(jiān)督查反饋問題》、省委辦公廳、政府辦公廳《 2021 年省級(jí)黨委和政府扶貧開發(fā)工作成效考核反饋問題整改方案》、以及市脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全市開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng) 問題專項(xiàng)治理暨“脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知》結(jié)合我局實(shí)際，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改，并按時(shí)報(bào)送整改報(bào)告。當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)都是原料市場(chǎng)，除個(gè)別零星農(nóng)產(chǎn)品原材料實(shí)現(xiàn)初加工外，深加工業(yè)幾乎空白。二是企業(yè)扶貧后勁不足和貧困戶內(nèi)生動(dòng)力需要持續(xù)加強(qiáng)。組織編制“十四五”鞏固脫貧成果規(guī)劃，推動(dòng)要素配置、資金投入、公共服務(wù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜，全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。加快建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)分享機(jī)制，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃和小農(nóng)戶提升工程，增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)力，健全龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，讓農(nóng)民成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的參與者、受益者。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng) 民增收目標(biāo)，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶、以品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)，按照建基地、強(qiáng)龍頭、帶農(nóng)戶、拓市場(chǎng)的思路，利用“旅游 +”、“生態(tài) +”等模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、體育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)的深度融合，全力打造休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展新高地，拓寬農(nóng)民增收渠道，讓農(nóng)民共同分享產(chǎn)業(yè)分級(jí)的紅利，確保農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。支持龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈增值收益更多留在產(chǎn)地、留給農(nóng)民。 第二篇： X 市鞏固產(chǎn)業(yè)脫貧成效工作總結(jié) X 市鞏固產(chǎn)業(yè)脫貧成效工作總結(jié) 近年來， X 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅(jiān)持以習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、 X 市扶貧工作要求，鞏固產(chǎn)業(yè)脫貧成效，提升貧困村造血能力，完善產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧機(jī)制和產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)措施，切實(shí)提高貧困戶參與度、收益度。 一、總體進(jìn)展情況 全市建成并投入使用規(guī)模化養(yǎng)殖廠 X 個(gè)，打造產(chǎn)業(yè)扶貧示范村 X個(gè)、扶貧龍頭企業(yè) X 個(gè)、扶貧產(chǎn)業(yè)合作社 X 個(gè)，培育致富帶頭人 X 名。成立以局班子成員及相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的“精準(zhǔn)幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照職責(zé)分工，定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定要求，切實(shí)把工作抓在手中，把責(zé)任落在實(shí)處，為“精準(zhǔn)幫扶”活動(dòng)的開展提供組織保障。在政策扶持方面，加大金融支農(nóng)力度，通過擔(dān)保貸款、貸款貼息、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)主體技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)地位。 四、工作落實(shí) （一）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)的政治責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹精準(zhǔn)方略的行動(dòng)自覺，進(jìn)一步凝聚脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大力量，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央脫貧攻堅(jiān)的決策部署上來，以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，打造一支懂政策、會(huì)幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍。我 局先后安排 X 名優(yōu)秀干部、精兵強(qiáng)將赴 X 等村委會(huì)擔(dān)任駐村第一書記。針對(duì) X 村土壤為純沙鹽堿土壤，傳統(tǒng)種植模式產(chǎn)量不高，收益較低，沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等問題，我局安排種植業(yè)科、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心對(duì) X 村老舊設(shè)施拱棚農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)施改造提升工程，改良沙鹽堿土壤，打造綠色有機(jī)示范基地，推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)深度可持續(xù)發(fā)展；針對(duì) XX 種植枸杞芽菜遇到的用水問題，我局多次調(diào)研，協(xié)調(diào)相關(guān)部門改良水質(zhì)，邀請(qǐng)本部門退休干部為企業(yè)發(fā)展提 出意見建議，扶持企業(yè)充分發(fā)揮扶貧示范帶動(dòng)效應(yīng)，助推全村脫貧致富。圍繞“ 1+2+4”特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照“宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”發(fā)展原則，著力在“特”字上做文章，累計(jì)安排 X 余萬元用于壯大扶貧村特色產(chǎn)業(yè)、扶持一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、培育扶貧型龍頭企業(yè)，通過制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)區(qū)、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、扶貧龍頭企業(yè)“ 1+1”、“ N+1”結(jié)對(duì)幫扶貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，積極推行“龍頭企業(yè) +合作社 +貧困戶”等扶貧模式，推廣股份合作、訂單幫扶、生產(chǎn)托管等有效做法，完善減貧脫貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促 進(jìn)貧困群眾增收、村集體經(jīng)濟(jì)壯大和企業(yè)盈利。 （四）產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展形式多樣，模式日趨完善。一是延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。各地通過進(jìn)一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，推進(jìn)一二三產(chǎn)融合互動(dòng)，有效提高了農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。二是各地發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體引領(lǐng)帶動(dòng)作用，通過托管、資金入股、金融扶貧模式，建立“龍頭企業(yè) +貧困戶”“龍頭企業(yè) +合作社 +貧困戶”“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”利益連接機(jī)制，帶動(dòng)全市移民群眾和建檔立卡貧困戶參與扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引進(jìn) X等農(nóng)牧公司建設(shè)規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng) X 個(gè) ，流轉(zhuǎn)羊舍 X 棟，犢牛存欄量達(dá)到 X 頭。 （五）強(qiáng)化科技支撐，拓寬致富渠道。 （六）深入推進(jìn)人居環(huán)境整治。全市累計(jì)完成農(nóng)村戶廁改造 X 座，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá) X%。愛衛(wèi)同行”宣講團(tuán)，開展農(nóng)村生活垃圾治理宣講活動(dòng)，全市村莊生活垃圾有效治理率達(dá)到 X%以上。一是農(nóng)村集體 產(chǎn)權(quán)制度改革全面推進(jìn)。二是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系建設(shè)逐步完善。 （八）畜禽養(yǎng)殖出戶入園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)上半年統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我市奶牛 X 萬頭、肉牛 X 萬頭、肉羊 X 萬只、生豬 X 萬頭，其中規(guī)模場(chǎng) X 家，存欄分別為：奶牛 X 萬頭、占比 X%，肉牛 X 萬頭、占比 X%，肉羊 X 萬只、占比 X%，生豬 X 萬頭、占比 X%。我市通過發(fā)展外向型蔬菜和優(yōu)質(zhì)糧食品牌打造，在 X 等高端消費(fèi)市場(chǎng)設(shè)立優(yōu)質(zhì)大米外銷窗口，有機(jī)米、蟹田米、富硒米每公斤售價(jià)一般在 X 元左右，贏得了高端消費(fèi)者的認(rèn)可。今年 7 月，第五屆全國(guó)知名蔬菜銷售商走進(jìn) X 活動(dòng)，創(chuàng)新推介方式，采用云推介官方發(fā)布會(huì)全媒體多維度宣傳 X特色產(chǎn)品。疫情期間，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極對(duì)接商務(wù)局，采取銷號(hào)盯銷、線上銷售、“農(nóng)超對(duì)接”、生鮮流動(dòng)直通車進(jìn)社區(qū)等方式銷售農(nóng)產(chǎn)品，保證農(nóng)