【正文】 公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。 (3)對公司員工宿舍的管理。 (4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié) 假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。 (6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做 到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據，借閱去向清晰可查。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯 萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。 ，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。 統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司 關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。同時，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。 三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位 。確保學校水電暖正常供應。力爭進一步提高服務質量 。 三、工作措施 加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是： (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。 加強校產管理，健全校產檔案 (1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。 (3)無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 (2)班級財產管理。 (3)其他學校財產的管理。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。中學由聘請的校外人員值班，月工資 400 元。假期中小學全部由后勤人員值班。門衛(wèi) 24 小時不離崗。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。 (6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。 (2)綠化帶的管理。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。根據生長情況每年大約修剪 4 次，每學期 2 次。 (4)樹木的修剪，每年 2次，每學期 1次。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學生上操時間為鋤 草時間，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。 嚴格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。 完成校內出現(xiàn)的一些臨時性工作。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學習、生活的安全。 四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。 措施： (1)工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。 (3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責，避免推委扯皮現(xiàn)象。 總而言之，在 20 某年的工作中，我們將本著服務于教學、服務于教育的思想，以 人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。那么后勤采購工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼暮笄诓少徆ぷ饔媱?2020 模板，希望大家喜歡 ! 后勤采購工作計劃 2020模板 (一 ) 為了迎來嶄新的 2020，為了做好 2020 年的后勤工作，特制定了2021 年的個人工作計劃： 一、指導思想 2021 年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先”，強化后勤服務育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)公司的各項工作目標提供良好的后勤保障。 (2)對辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需 。 加強固定資產的管理 (1)對現(xiàn)有資產進行清點檢修，保證公司工作的順利進行 。由領用人經理簽字后方可領取 。 財務管理 (1)進一步完善財務管理制度 ，嚴格后勤財務收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。 加強采購監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關規(guī)定，謹防出現(xiàn)價格問題、質量問題，確保物美價廉，節(jié)約公司成本。堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。 后勤采購工作計劃 2020模板 (二 ) 2020 年我們需要進一步加強采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 完善制度，職責明確，按章辦事 通過組織學習采購管理戰(zhàn)略和公司質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的采購管理制度。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上， 有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 2021 年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤采購人員是有意義的、有價值的。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃 。 后勤采購工作計劃 2020模板 (三 ) 2020 年馬上就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來，我們應該總結以往的經驗，做好新的一年的工作計劃，具體計劃如下： 一、加強個人指導思想 堅持以人為本、物美價廉的工作思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。 加強財物管理、減少物質浪費 。 三、工作措施：后勤工作 建立完善各項制度，加強公司財務管理和采購制度管理 。及時運用辦公管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強各員工之間愛護公物的意識 。今年的重點是綠化的改造、綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等 。 加強對公司食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生 。 新的一年馬上就要到了，在這里提前祝大家新年快樂，萬事如意。 二、工作目標 以實踐、執(zhí)行公司產品工作計劃為總目標，以公司的整體工作為中心，以服務保障為重點，以增強后勤采購處人員的服務意識為突破口，抓好常規(guī)管理， 確保公司資產管理科學有創(chuàng)新，實現(xiàn)使絕大多數人對后勤服務保障滿意的目標。 健全公司資產管理制度，切實搞好資產管理。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲 行節(jié)約，另要清理各會議室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。 搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境 我們要進一步加強花卉、樹木維護的督促與檢查，給全體員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境。公司食堂安全，職責重大，嚴把食品衛(wèi)生關，民以食為天，食以潔為本。 2021 年，需要我們后勤采購部所有人員的一起協(xié)作，努力提高后勤保障服務效率。 堅持管理育人、服務育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性。 聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。 通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態(tài)度，服務質量的意見和要求，對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。進一步完善購物、保管、 使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符 。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產的流失。 加強對低值易耗品的管理工作，嚴格 執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。 積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。創(chuàng)造勤工儉學服務工作崗位，使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。 三、勤儉辦學，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤 精細管理，層層節(jié)約。加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項 用品信用登記制度，減少浪費。 強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。做到組織落實，措施落實，行動落實。 開學初，用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育，同進加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。 加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作 。 三、做好校產校舍維護工作 對各室臺凳作一次清理、修理，對六年級的課桌凳作更換處理。 對教學樓各廁所進行改造，并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。 對綠化帶進行一次修剪。 五、改進食堂管理，辦好師生食堂 調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。 定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。 六、加 強校舍、校產管理工作 進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學習執(zhí)行。 切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。 七、加強學習，更新觀念，增強服務意識 要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需 求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。 規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務質量。 2020學校后勤工作計劃模板精選 (三 ) 一、指導思想 以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關 教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。 二、工作目標 在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、 后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常