工程部個(gè)人工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-05-31 12:58本頁面
【正文】 方案已通過開發(fā)區(qū)園林處、建設(shè)房管局及市園林局的評(píng)審。 2021 年隨著公司項(xiàng)目開發(fā)工作的推進(jìn)，工作任務(wù)將更加艱巨，我將以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，迎接新一年的工作。這個(gè)轉(zhuǎn)變不僅有我自身的不懈努力，還有公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力栽培和幫助?，F(xiàn)就我過去一年的工作簡述如下： 一、具體做法 制作材料計(jì)劃，確保施工順利進(jìn)行。馬鋼的材料管理相當(dāng)?shù)膰?yán)格，需要我通過計(jì)算圖紙上的工程實(shí)物量、材料耗損量、現(xiàn)場余量，并且配合勞動(dòng)力情況提出材料周計(jì)劃和每日材料計(jì)劃。但是要保證工程施工能夠順利進(jìn)行，材料的到位情況是前提，為了保證材料能夠及時(shí)到位，我根據(jù)實(shí)際情況向甲方提供材料周計(jì)劃和日計(jì)劃，與甲方材料員保持聯(lián)系、不斷溝通，確保材料能夠提前或按時(shí)進(jìn)場。而我也通過實(shí)際參與，了解了耐材管理的 全部工作流程。除了材料員工作，我還從事質(zhì)量檢查、資料的成型（包括隱蔽工程的 CAD 制圖）、資料報(bào) 監(jiān)、資料整理歸檔、貫標(biāo)工作、辦公室文件收發(fā)、綜合治理等管理工作。通過使用各種 office 辦公軟件，我完成了馬鋼項(xiàng)目 A 區(qū)工程的資料工作，為配合工程迎接貫標(biāo)檢查盡了一份力。 學(xué)習(xí)施工技術(shù)，培養(yǎng)自己專 業(yè)水平。由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我壓擔(dān)子，讓我擔(dān)任 B 區(qū) 3爐爐長，全面負(fù)責(zé) B 區(qū) 3熱風(fēng)爐蓄熱室、燃燒室的耐材施工，這就對(duì)我各方面的能力提出了更高的要求。在我擔(dān)任 3爐爐長期間， 3爐沒有出現(xiàn)過一次返工現(xiàn)象，并且施工進(jìn)度在幾個(gè)爐子當(dāng)中處于領(lǐng)先地位。 不斷進(jìn)行知識(shí)積累，完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。年前，我由項(xiàng)目回到公司工程部工作，學(xué)習(xí)施工方案的編制。 各種方案的編制工作使我接觸了各種各樣的爐型，學(xué)會(huì)熟練使用CAD 軟件，知識(shí)得到了不斷的豐富，專業(yè)水平得到了提升。但是由于參加工作的時(shí)間相對(duì)比較短，我在知識(shí)的積累上還是比較單薄的，施工經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)比較缺乏。盡管自己內(nèi)涵大于外延，所以我要學(xué)會(huì)如何展現(xiàn)自己，你給我一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)給你一個(gè)精彩。同時(shí)我要明確自身發(fā)展的方向，除了現(xiàn)在從事的質(zhì)量、資料等工作外，我希望自己能夠不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，并在施工方案的編制上能有所建樹，當(dāng)一名優(yōu)秀的女工程師。所以要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷 提高全員的管理水平、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，并且在公司內(nèi)部聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老同志開班授課，同時(shí)加大引進(jìn)知識(shí)型人才的步伐，培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。罰是一種教育員工的方式之一，而獎(jiǎng)是一種提高積極性的有效途徑。 二 OO 七年三月二日 第三篇 ：工程部個(gè)人工作總結(jié) (施工企業(yè)個(gè)人、工程部個(gè)人 ) 工作總結(jié) —— 公司工程部 自大學(xué)畢業(yè)，在工業(yè)爐窯分公司工作已經(jīng)一年有余，我也基本上完成了一名大學(xué)生向一名合格的工程技術(shù)管理人員的轉(zhuǎn)變。值得欣慰的是我一進(jìn)入公司就分到馬鋼項(xiàng)目部工作，在項(xiàng)目部工作期間，我主要從事了技術(shù)、質(zhì)量等工作，了解了多崗位的職能和責(zé)任制，增強(qiáng)了責(zé)任心?？茖W(xué)的工 程技術(shù)管理包含了許多方面，最主要包括材料管理、質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、安全文明管理、資料管理等等。由于各個(gè)爐子的情況不同，耐材的種類、型號(hào)又相對(duì)較多，這就給材料管理工作加大了難度。通過我們材料組全體 成員的齊心努力，使得施工的到了有條不紊的進(jìn)行。 資料整理，為科學(xué)工程管理提供服務(wù)。隨著貫標(biāo)工作的深入開展，工程管理不斷向科學(xué)化發(fā)展，這就要求項(xiàng)目管理具備各種完整的資料文件。而資料的制作也使我熟 練掌握了各種辦公軟件，提升了自己的業(yè)務(wù)能力。馬鋼工程 A 區(qū)結(jié)束以后，我們進(jìn)入了全面攻克 B 區(qū)的階段。但是面對(duì)挑戰(zhàn)，是迎難而上，還是退縮謙讓？我選擇了前者！在熟悉掌握施工圖紙后，我每天深入施工現(xiàn)場，與班組長聯(lián)手，在確保不出現(xiàn)施工問題的情況下，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。分爐爐長的擔(dān)任，不僅使我掌握了具體施工的各種方法和措施，也提高了我解決施工問題的能力，為今后能夠成為獨(dú)當(dāng)一面的工程管理人才打下基礎(chǔ)。去年我利用培訓(xùn)的機(jī)會(huì)參加了質(zhì)檢員的專業(yè)培訓(xùn)，以優(yōu)良的成績?nèi)〉昧俗C書。經(jīng)由公司袁總和同事的幫助獨(dú)立完成了《寶鋼制氫裝置轉(zhuǎn)化爐耐材砌筑施工方案》的編制工作，同時(shí)我還參與了梅
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