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小區(qū)物業(yè)保安上半年工作總結(jié)20xx[大全]-在線瀏覽

2025-05-31 10:11本頁面
  

【正文】 到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的 xx 工作上百次,由于接待工作完成出色,安全管理 部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。 安全管理部通過對 2021 上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定下半年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于 2021上半年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。 保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全 部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在 2021 下半年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。我部肩負(fù)著 xx 公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),在 20xx 年 x 月 1 日我部進(jìn)駐 xx 公寓以來,在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,圓滿完成了 2021 上半年度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件 2 起 (x 月 25 日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實(shí)的原則,采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者 進(jìn)行了思想說服教育,并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理 。 丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時制止散發(fā)小廣告 6 余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件 3 起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件 1 起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上 10 余次,消防跑點(diǎn)演練 1 次,圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù) 2 次 。 二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范 我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù) 責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對保 安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面 多層次、多形式 的需求,牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù) 。 四、工 作中存在不足 在這上半年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項(xiàng)目要求還差一定距離,部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴(yán)重影響了我部正常工作。 提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加 強(qiáng)。 服務(wù)質(zhì)量需提高。 五、下半年工作計(jì)劃 下半年已經(jīng)來臨,為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開展,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作: 加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。 完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我們將迎難而上,做好工作。 以上是我們保安部進(jìn)駐 xx 公寓來的工作總結(jié),有認(rèn)識不到、做得不妥之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好項(xiàng)目日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了項(xiàng)目正常的工作和生活秩序。 針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五 一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開 展。 保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對項(xiàng)目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況 .同時本班組積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、擺臺等配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。 制度的調(diào)整和修改完善。 三、下半年工作思路 將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解項(xiàng)目和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保項(xiàng)目的安全與秩序。 積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎懲 得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。 全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)外保治理工作,確保現(xiàn)場外保治理工作有序開展,對外將積極樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口。 跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保項(xiàng)目處于安全有序狀態(tài)。 第三篇: 2021 年物業(yè)保安人員工作總結(jié) 2021年物業(yè)保安人員工作總結(jié)范文 【編輯寄語】為了啟迪大家,為您準(zhǔn)備了關(guān)于 2021 年物業(yè)保安人員工作總結(jié)范文,歡迎大家參考查閱!! xxxx 年 8 月 26 日加入的美好 愿京物業(yè)有限公司。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會 從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策、 回憶過去,展望未來。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。 一,計(jì)劃。 計(jì)劃工作的劃分主要是指:將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。使每人都明白自己所要完成的工作。 〈 3〉按流程劃分:針對某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。主要采用三種方法 〈 1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。 〈 3〉按流程劃分:針對某項(xiàng)工作的流程順序, 從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個步驟的工作確 實(shí)有人承擔(dān)。主要采用三種方法 〈 1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。 〈 3〉按計(jì)劃的階段管理:計(jì)劃制訂后,每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 2 應(yīng)力求管理上的方便。 4 必須考慮人員的需要和滿足。 6 分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。 1,集權(quán)與分權(quán)管理。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊(duì)員也會覺得被重視。 集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊(duì)員的積極性和主動性。 2,組織的運(yùn)用。 〈 2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。 二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度,于 10 月 19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。 三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識,使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。 四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。 五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。 在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。 在各類 理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。縱觀一年的工作, 客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工 作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正: 工作方式過于急燥,對新入職隊(duì)員要求過高造成 XX 年 8 月至10 月保安隊(duì)人員流動率增高。 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。下面是由為大家整理的“小區(qū)物業(yè)保安上半年工作總結(jié) 2021”,僅供參考,歡迎大家閱讀。上半年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家
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