【正文】 動中 經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的工作職責。要制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的期中檢測和期終檢測工作。 精心布置期中、期末考試相關(guān)工作。 20xx 年度期末組織做好各部門總結(jié)布署工作。我能嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時，積極創(chuàng)造條件落實課程計劃，落實教材和教師。 對教師教案、作業(yè)、教 輔進行了常規(guī)檢查，并寫出反饋意見與建議。 組織教師開展教研活動 任何事情都是在不斷的反思 — 改進 — 再反思 — 再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。 五、存在問題 主動學習的意識和時間還不夠，無論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊及應(yīng)對各種問題的能力都需加強。 為人處事能力還需加強。 學校副主任述職報告 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 大家好！ 隨著時光的靜靜流逝， 20xx— 20xx 學年第一學期已值尾聲。一學期來，我真切感受到了四小團結(jié)向上的行政集體、積極進取的教師團隊、和諧融洽的工作氛圍。一學期來，本人在學校領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，較平穩(wěn)、有序地推進了各項工作的開展。 一、創(chuàng) 新思路，踏實工作 本學期教導(dǎo)處細化了對教學流程的管理，對相關(guān)調(diào)研和檢查進行了改革。 優(yōu)化“推門課”調(diào)研，強調(diào)調(diào)研的保密性，以獲取教師真實的課堂教學情況為目的，指導(dǎo)課堂教學管理。 規(guī)范集體備課，統(tǒng)一集體備課模式，讓每一位教研組成員都參與進來，讓融匯眾家智慧的課案成為精品。 本學期學校強化了對外宣傳的力度，力求多渠道、大范圍、高質(zhì)量的進行宣傳。通過相關(guān)教育媒介的宣傳，提升了我校的社會知名度，宣揚了我校的腰鼓特色建設(shè)。我深知，提升自身教書育人的本領(lǐng)是一名學校工作管理者的“能力底線”。為了夯實基礎(chǔ)，我自費訂閱了《教育文摘周報》，擴展視野、提高理論素養(yǎng)。 時間的指針指向了 20xx 年，回望過去的這一學期，有成功的喜悅，也有不足和遺憾。面對成功的經(jīng)驗，我唯有堅守、創(chuàng)新；發(fā)現(xiàn)缺失不足，我必當認真剖析、改良。為譜寫壯麗絢美的華麗四小新藍圖而貢獻自己的最大力量?，F(xiàn)將半年來的工作向教代會作述職報告： 一、學校食堂管理 本學期按照教育局 制定的年度考核目標要求，開學制定了后勤年度工作計劃，學校食堂嚴格按照上級有關(guān)部門關(guān)于食品衛(wèi)生安全方面的相關(guān)規(guī)定。堅持索證索票，建立了物質(zhì)采購臺帳。本學期召開食堂工作人員及學生生活委員會議，了解學生對學生食堂的意見和建議，不斷改進各項工作，盡全力為師生 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 根據(jù)教育局文件要求，按照文件精神，制定了《開陽縣龍崗鎮(zhèn)第二中學學校食堂自辦自管工作方案》、《學校食堂自辦自管工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單》等相關(guān)資料。只有妥善解決學生“住”的問題，才能保證他們有充沛的精力和良好的狀態(tài)投身學習?？梢赃@樣說，學生宿舍的穩(wěn)定一定程度上是學校穩(wěn)定、發(fā)展的前提。 學生宿舍的管 理應(yīng)該有宿舍文化建設(shè)，而我們的 `宿舍文化建設(shè)基本上是一片空白。和諧校園首先應(yīng)從和諧宿舍做起，必須重視和加強宿舍的管理。 三、學校財務(wù)管理 學校財務(wù)管理，堅持校長一支筆簽字的原則，做好學校財務(wù)為學校服務(wù)的工作，隨著財政體制改革的逐步深入，從 20xx 年學校財務(wù)將實行“校財局管”，實行部門預(yù)算、會計集中核算、財政專戶管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、財政管錢的辦法，學校財務(wù) 管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬，財務(wù)管理將進一步的規(guī)范規(guī)范。 四、校產(chǎn)管理 實行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。 五、學校治安室的管理 學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。充分發(fā)揮了學校黨政的核心作用，又發(fā)揮了治安室職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的責任。總之，學校治安工作一刻也不能松懈，需要我們共同的努力來保校園平安。但學校自來水管理上，存在一定的問題，學生宿舍水表的更換、水龍頭的修復(fù)、學校水電工工作遲遲不能到位，造成師生用水困難。 七、圖書室、醫(yī)務(wù)室的管理工作 在學校圖書管理員的辛苦努力下，學校圖書室能正常為師生開放，軟件資料能通過各種檢查，但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室，特別是教師借書需要加強收回清理工作。 雖然后勤工作取得了點滴成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。按照學校要求，克服重重困難，按時完成各項工作任務(wù)，保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。按照學校工作要求，做好自己分管工作，完成任務(wù)。 xx 的后勤工作，量大而繁重。但自己又深知在 xx 這個大家庭中，我是一個學歷較低、能力有限的人，只有不斷學習，努力工作，才能完成各項工作任務(wù)。 總務(wù)處的文檔工作，是日常管 理工作的一項內(nèi)容，本學期完成了后勤有關(guān)制度的修訂，按時完成總務(wù)處月《工作簡報》和《后勤管理督查通報》。并且按時完成教育局、統(tǒng)計局等部門的包括月報、季報的報表。在本學期的辦公用品、灑掃用品、維修物品、學生校服和生活用品等采購工作中，嚴格貫徹和執(zhí)行《江蘇省 xx 中學物品采購制度》，校長審批后的采購單，所列物品總金額在一千元以下的，由總務(wù)處兩人以上進 行詢價采購；一千元以上五千元以下的，由總務(wù)處三人以上進行詢價采購；五千元以上一萬元以下的，由總務(wù)處會同學校教育工會、監(jiān)事會進行詢價采購；一萬元以上物品采購，由董事會安排工作機構(gòu)，實行公開招標，簽訂規(guī)范合同。本學期完成的工作有經(jīng)維修的部分教室、辦公室木門油漆，籃球架、部分鐵門防銹油漆，練琴室房間改造隔斷，乒乓球室塑膠地面，和日常管理中的零星維修等。在校產(chǎn)管理中，嚴格執(zhí)行《江蘇省 xx 中學校產(chǎn)校具管理制度》有關(guān)規(guī)定，對年級部的公物管理，進行常規(guī)檢查、評比并進行量化打分，定期出《公物管理督查通報》，總結(jié)公物管理優(yōu)秀班級的好經(jīng)驗，對公物管理較差的部門通報批評；對校舍、設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對校長室批復(fù)的維修報告，及時組織實施；對班級的公物損壞，按自然損壞和故意損壞分類統(tǒng)計，屬故意損壞的進行通報并按物品價格進行扣分，對自然損壞的進行登記并及時維修。本學期還完成了所有辦公桌的編號定位工作，每張辦公桌編上一個號，在什么位 置、由誰使用和保管都一一登記在冊，改變了以前山崗位一變動，辦公桌就亂的現(xiàn)象。努力調(diào)動水電工的工作積極性和聰明才智，確保學校的水電安全和正常使用，根據(jù)學校具體情況，科學安排用電以及照明等，科學節(jié)水節(jié)電，對浪費水電現(xiàn)象及時進行制止，情節(jié)嚴重的進行通報，定期對用電安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。 第二篇：學校教務(wù)處主任 (副主任 )述職報告 教務(wù)員述職 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們上午好！ 首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、照顧，和老師們對我工作的支持、幫助。一年以來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護下，經(jīng)過自己的不懈努力，在工作中