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季度銷售部工作計劃-在線瀏覽

2025-05-31 02:26本頁面
  

【正文】 客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。 4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。買者省心,用者放心。對同事友好,對公司忠誠。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。保證鋼管的業(yè)務量。希望爭取拿到一至二個定單。為下年打下堅實的基矗 五 .在以后的銷售工作中采用:“重點式”和“深度式”銷售相結合。 六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則: (一 ),整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個金融危機大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。 我是今年九月份到公司工作的,在來公司之前本人沒有接觸過炒貨這類行業(yè)及銷售的這方面工作,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊認識產(chǎn)品,一邊摸索,遇到銷售方面的難點和問題,我經(jīng)常請教孫姐和同事。通過不斷的工作學習,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場 經(jīng)驗,現(xiàn)在對上海地區(qū)標超市場有了一個大概的認識和了解。并不斷分析這一門推銷的內(nèi)涵與作為一名業(yè)務員應具有的素質(zhì)涵養(yǎng)。在不斷的工作學習和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,對業(yè)務的熟悉度都有了一個較大幅度的提高,但是由于自己本身的不足,沒有完全放開膽子去面對工作上的壓力,感覺自己還停留在一個副手的位置上,對銷售工作的操作、靈活性能力不夠,在一定程度上增加了孫 姐工作量。單車工作總結 在三個多月的時間中,經(jīng)過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車的業(yè)績推向高潮,同時我也取得了寶貴的銷售工作經(jīng)驗。從銷售業(yè)績上看雖然實際銷售額大大超過了指標,但面對炒貨在上海市場的競爭壓力,在標超上海郊區(qū)市場我們產(chǎn)品的品項及單品的競爭力略顯弱勢,我們業(yè)務員去推銷溝 通的不夠深入;角角落落的小門店沒有完全跑到位,因為偏僻門店相對來說其他強勢品牌的維護不一定很到位,是我們可挖掘的市場。2)根據(jù) 12 月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門店進行各促銷活動,搶占促銷先機。 根據(jù)第三季度 90 萬的銷售指標,對市場進行布置和銷量分解:2021 年 12月份 25 萬; 2021年 1月份 50萬; 2021年 2月份 15萬。 農(nóng)工商: a 類:大賣場以 20 萬為銷售目標; b類:綜合型超市 10 萬為銷售目標; c類:食品類百貨超市 8 萬為銷售目標; d 類:食品類超市 5 萬為銷售目標。篇五:分公司四季度工作計劃 1分公司 2021年四季度工作計劃 一、公司運營團隊組建 根據(jù)公司整體規(guī)劃,北京分公司將承擔公司運營總部的業(yè)務職能,形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營主體組建運營管理團隊,全面負責公司運營業(yè)務工作。 北京分 公司團隊現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓、邊工作的形式,重點招聘運營、市場、銷售、客服人員,力爭在 2021年 8 月底完成基本團隊,確保完成公司的經(jīng)營目標任務。分管公司信息技術部、北京分公司。 (三) o2o 項目運營總監(jiān):主管畫廊聯(lián)盟、美術館聯(lián)盟等 o2o 項目的運營與銷售業(yè)務工作 ,指導有關部門開展藝術品拍賣、會展業(yè)務工作。 (五)行政經(jīng)理:負責分公司行政、財務及綜合事務工作,對外關系維護,對內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫廊的日常銷售和客服業(yè)務工作等。 策展經(jīng)理:負責展覽、拍賣、賽事、會展活動項目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務實施等。 媒介經(jīng)理:負責網(wǎng)站廣告經(jīng)營、媒體資源的整合與銷售、品牌宣傳推廣及客戶服務等。 品牌經(jīng)理:負責重點項目、品牌項目的市場推廣、招商、營銷及綜合服務工作。 (七)客服中心 客服經(jīng)理:負責客戶關系維護和增值業(yè)務服務工作等。 客服助理:負責網(wǎng)站維護、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、發(fā)布,畫廊銷售服務等。據(jù)此,北京分公司分解任務如下: (一)客戶開發(fā)業(yè)務 150 人 1800元 /人 =27萬元。 (三)畫廊銷售 采取一切措施推動天健畫廊書畫銷售業(yè)務,四季度完成 10 萬元的銷售目標。 三、工作計劃 (一)完成基礎設施改造 力爭在 10 月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫廊的整體改造,達到經(jīng)營服務的基礎要求。 (三)宣傳推廣 公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點,由市場部全面推進網(wǎng)站的宣傳推廣工作。 第二篇:銷售部第 4季度工作計劃 2021年第四季度銷售部工作計劃 銷售目標:在跟重點項目要做到方案設計、預算和做好投標工作。 重點客戶:半山家園、鳳臺電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級客戶:理工大學、萬博緣、第一人民醫(yī)院 二級客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家 三級客戶:萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣 業(yè)務員培訓: ( 1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術主管葉煒做 3 場關于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓。 ( 3)針對性業(yè)務技能培訓邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做 2 場培訓。為了精細化摸清項目信息,把每個業(yè)務人員的銷售區(qū)域做個劃分。 陳進負責:田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣 程勇負責:大通區(qū)(重點洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。 山南新區(qū)目前項目劃分: 陳進負責:半山家園、觀湖國際、理工大學 程勇負責:萬博緣小區(qū) 金仲圣負責:春雨梧桐 對淮南市以外項目,除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動,其他城市原則上 4季度原則不做陌生跟進。 )繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點,虛心接受領導、同事及客戶的意見和建議,不斷改進,提高自己。 )針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風氣,要做到每天有晨會、周例會、銷售日報周報要及時檢查督促 ,自己要起到模范帶頭作用。 市場調(diào)研和異業(yè)合作: )做好市場同行的調(diào)研,做到知彼知己,學習其操作項目手法彌補自身不足。 )發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領導,對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。 設計院和招標中心及政府部門的關系維護: )淮南市的設計院都要跑動一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個季度至少要有 3 次次設計院的跑動,項目上遇
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