【正文】
的帶頭人; 堅(jiān)持用《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求自己和家屬,時(shí)刻保持清醒,做好生活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那灏兹?,自覺(jué)當(dāng)好嚴(yán)以律己的帶頭人。機(jī)構(gòu)改革以來(lái),局黨組從完善制度著手,對(duì)“三重一大”嚴(yán)格程序,全面規(guī)范農(nóng)民工工資保證金、房地產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管等,壓縮集中歸口審批權(quán)限,簡(jiǎn)化審批流程,實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的制度化、規(guī)范化。從強(qiáng)化監(jiān)督著力,規(guī)定黨組會(huì)議題必須進(jìn)行嚴(yán)格論證、集體投票表決,駐局紀(jì)檢組全程參與、全面監(jiān)督; 所有工程項(xiàng)目實(shí)施程序必須面向社會(huì)公示、實(shí)施過(guò)程必須全程公開透明。同時(shí),制定了離任干部審計(jì)辦法,并擬于 x 月 初全面實(shí)施。在此次主題教育中,局黨組將堅(jiān)持學(xué)、做、查、改結(jié)合,將警示教育,以案促改融入其中,在全系統(tǒng)開展政治“大體檢”、思想“大掃除”、問(wèn)題“大檢修”,找準(zhǔn)“病灶”、對(duì)癥下藥,定實(shí)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),健全明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制,扎緊制度“籠子”; 堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,把解決實(shí)際問(wèn)題的成效作為衡量標(biāo)準(zhǔn),把“整改”貫穿始終,全力打牢思想培育的領(lǐng)航工程、組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程、服務(wù)群眾的民心工程、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力工程,形成攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成果,全力鑄就 x 系統(tǒng)風(fēng)清氣正新氣象。 一、以案為鑒,入腦入心,拉響自警自醒長(zhǎng)鳴鐘 近年來(lái),市紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)共查辦 x 系統(tǒng)違紀(jì)違法 x 人,移送司法機(jī)關(guān) x 人,涉案金額達(dá) xx 余萬(wàn)元。 原市 x 局黨組成員、副局長(zhǎng) x,自 20x 年至 20x 年期間,通過(guò)收受項(xiàng)目承建商禮金、利用職權(quán)操辦兒子婚禮、違規(guī)接受管理服務(wù)對(duì)象旅游安排及以兒子兼職投資入股等形式,違規(guī)獲利 xxx 萬(wàn)元; 利用職務(wù)之便為他人謀取利益,違規(guī)操作履約保證金等方式,收取他人現(xiàn)金 xxx 萬(wàn)元,合計(jì)違紀(jì)所得 xxx 萬(wàn)元,被開除黨 籍、公職和判刑。 原 x 市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院(現(xiàn)已移交自然資源局),在 20x 年被審計(jì)發(fā)現(xiàn):管理制度不健全,責(zé)、權(quán)、利不明確,重大費(fèi)用支出不符合規(guī)定; 將收入部分所得納入“小金庫(kù)”供領(lǐng)導(dǎo)私用; 無(wú)對(duì)外協(xié)作辦法和管理制度,協(xié)作項(xiàng)目合同文件不規(guī)范,項(xiàng)目管理存在重大風(fēng)險(xiǎn); 財(cái)經(jīng)制度不健全,依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)不清,單據(jù)不齊,超合同支付 xx 萬(wàn)元。 原 x 市 x 局 x 科臨聘人員 x,以向管理服務(wù)對(duì)象“打招呼”、收“好處費(fèi)”,利用職務(wù)之便為公司推銷業(yè)務(wù)并收受“提成”等方式,累計(jì)收受“好處費(fèi)” x 次,共計(jì) xxx 萬(wàn)元,幾乎到了雁過(guò)拔毛的地步,令人痛齒。身邊案件的發(fā)生,為 x 系統(tǒng)全體干部拉響自警自醒的長(zhǎng)鳴鐘,時(shí)刻提醒不越“底線”、不踩“紅線”。 (一)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不力。 (二)廉政宣傳教育不到位。反映出局黨組的廉政宣傳教育落實(shí)還不深入,沒(méi)有真正扎進(jìn)所有干部職工的內(nèi)心。 (三)對(duì)權(quán)利的監(jiān)管力度不大。反映出局黨組對(duì)干部權(quán)利運(yùn)行監(jiān)管不到位,項(xiàng)目管理程序不透明,行政 辦理監(jiān)管脫節(jié),特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位的管理制約缺位,為部分人員在工程建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、行政執(zhí)法等方面提供了權(quán)力尋租的機(jī)會(huì),出現(xiàn)了私設(shè)小金庫(kù)、違規(guī)轉(zhuǎn)包、違規(guī)發(fā)包、違規(guī)收受紅包禮金、違規(guī)經(jīng)商入股、違規(guī)權(quán)錢交易等問(wèn)題,致使個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部把個(gè)人意志凌駕于制度之上,隨心所欲,使規(guī)章制度形同虛設(shè)。案件反映出業(yè)務(wù)制度不健全,責(zé)、權(quán)、利不明確,合同不規(guī)范,財(cái)務(wù)單據(jù)不全,開支不清,物資管理制度不全等問(wèn)題,致使個(gè)別人輕而易舉侵吞國(guó)有資產(chǎn),暴露出局黨組在對(duì)下屬單位內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理上辦法不多、 措施不力,財(cái)務(wù)檢查不到位、不深入,監(jiān)督約束作用沒(méi)有發(fā)揮好。 (一)勇挑重?fù)?dān),率先垂范,做好 x 清政務(wù)實(shí)的帶頭人?!本贮h組將堅(jiān)持把主體責(zé)任作為政治責(zé)任,抓在手 上、扛在肩上、落到實(shí)處,做到逢會(huì)必講、遇事必問(wèn)、干部談話必提,把涉案問(wèn)題析透、入腦入心,把涉案的后果說(shuō)清、警鐘長(zhǎng)鳴; 始終堅(jiān)定政治立場(chǎng),樹牢大局意識(shí),修剪欲望,摒棄私念,自覺(jué)維護(hù)黨的權(quán)威,做政治導(dǎo)向上的堅(jiān)定守護(hù)者; 堅(jiān)持統(tǒng)攬全局,以上率下,帶頭化解疑難信訪問(wèn)題、帶頭處理急難險(xiǎn)重任務(wù),當(dāng)好排頭兵,樹好上行下效的標(biāo)桿,做好清正為官的帶頭人; 大力推進(jìn)依法治局,堅(jiān)持依法問(wèn)責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行有案必查、有腐必肅、有責(zé)必究的規(guī)定要求,以法修身、以法踐行,主動(dòng)當(dāng)好依法行政的帶頭人; 堅(jiān)持用《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為,嚴(yán)格要求自己和家屬,時(shí)刻保持清醒,做好生活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那灏兹耍杂X(jué)當(dāng)好嚴(yán)以律己的帶頭人。機(jī)構(gòu)改革以來(lái),局黨組從完善制度著手,對(duì)“三重一大”嚴(yán)格程序,全面規(guī)范農(nóng)民工工資保證金、房地產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管等,壓縮集中歸口審批權(quán)限,簡(jiǎn)化審批流程,實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的制度化、規(guī)范化。從強(qiáng)化監(jiān)督著力,規(guī)定黨組會(huì)議題必須進(jìn)行嚴(yán)格論證、集體投票表決,駐局紀(jì)檢組全程參與、全面監(jiān)督; 所有工程項(xiàng)目實(shí)施程序必須面向社會(huì)公示、實(shí)施過(guò)程必須全程公開透明。同時(shí),制定了離任干部審計(jì)辦法,并擬于 x 月初全面實(shí)施。在