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醫(yī)院科主任個(gè)人述職報(bào)告-在線瀏覽

2025-05-30 15:28本頁(yè)面
  

【正文】 ,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛(ài)心外,還要具備象父母對(duì)待自已孩子一樣的耐心和包容心。再次,我們要研究醫(yī)生臨 床思維的培養(yǎng)問(wèn)題,制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。 知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo),在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。近一年來(lái),我依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院干部職工的鼎力支持和無(wú)私幫助,在醫(yī)務(wù)管理工作中加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等方面都有了較大的提高。 一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍 自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人生觀、世界觀,增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)院黨委組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,使我對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí);通過(guò)進(jìn)行認(rèn)真思考、自我剖析、自我反思,使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí);通過(guò)參加教育實(shí)踐活動(dòng)、撰寫(xiě)心得體會(huì),使我進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性 修養(yǎng),錘煉了工作作風(fēng)。明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。 二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變被動(dòng)為主動(dòng),變無(wú)問(wèn)題為找問(wèn)題,變催著干為搶著干。 提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。 增強(qiáng)實(shí)干精神。工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。 正確處理各種關(guān)系。對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相愛(ài)護(hù),發(fā)揮特長(zhǎng),相得益彰,大事講原則,小事講風(fēng)格 。對(duì)社會(huì)、對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。 三、強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。 完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系 持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,必須強(qiáng)化三級(jí)質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強(qiáng)科室質(zhì)管小組工作。 增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全 。 倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié) 質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實(shí)保障醫(yī)療安全。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委要求,結(jié)合我院醫(yī)療工作特點(diǎn),制定切合實(shí)際全面量化的檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),借去年醫(yī)師節(jié)之際,進(jìn)行了全院病歷質(zhì)量展評(píng)、醫(yī)療操作考評(píng)。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲結(jié)合,及時(shí)反饋,切實(shí)整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。以加強(qiáng)年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進(jìn)修人員等系列培訓(xùn)為著眼點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量教育,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù) 培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對(duì)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,切實(shí)保證門(mén)診及住院檢查的連貫性,增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。教育醫(yī)護(hù)員工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠(chéng)服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。同時(shí)總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量。下面主要匯報(bào)現(xiàn)在的工作: 一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷增強(qiáng)管理能力。密切聯(lián)系群眾,樹(shù)立清廉之風(fēng),維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)、維護(hù)班子形象、維護(hù)群眾利益,做到讓患者滿意。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀,用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學(xué)方法解決問(wèn)題的能力。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 三、勇于學(xué)習(xí)實(shí)踐,推進(jìn)醫(yī)院工作。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,已創(chuàng)“三好一滿意”為契機(jī)將理論和實(shí)踐相結(jié)合,嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)病人,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航,保障服務(wù)。 四、廉潔勤政,克己奉公。及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,接受建議,將醫(yī)院安排的工作,落實(shí)好。把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。站在這個(gè)新的起點(diǎn),我將盡職 盡責(zé),努力學(xué)習(xí),不辱使命,以回報(bào)組織的重托和群眾的信任。 5 個(gè)人述職述廉報(bào)告 20XX 年,在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章 制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。 四、帶領(lǐng)科室堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)、吸引了大量患者就醫(yī)就診,開(kāi)展了 功能細(xì)胞移植技術(shù)、小兒中醫(yī)水療、沖擊波治療技術(shù)、產(chǎn)后催乳技術(shù),業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展,住院病人明顯增加,工作量顯著增長(zhǎng),較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 20XX 年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的關(guān)心和幫助下,較順利的完成了全年的管理工作,帶領(lǐng)科室在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中取得滿意的成績(jī),順利通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)中期評(píng)估,同時(shí)業(yè)務(wù)、科研、教學(xué)水平均較前有了大幅度提高。 6 醫(yī)院后勤科主任個(gè)人年終述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事: 大家好,我叫孫 xx,現(xiàn)任后勤科長(zhǎng),下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào) 以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí) 。一切以一線為中心。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。 第一電氣設(shè)備各方面 。我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)單加固。經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開(kāi)問(wèn)題,維修 病房墻角線普遍脫落問(wèn)題等,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決。 第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問(wèn)題,如 13 樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)約每一分錢(qián)。督促電梯操作人員按時(shí)守崗 。協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念。 二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責(zé)制。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責(zé),要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿足臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛,經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的發(fā)奮,一座新醫(yī)院最后在新的一年開(kāi)始屹立在 XX 縣城中。之后,全體項(xiàng)目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,用心配合區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等 2021 多平方米、康體部 1000 多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準(zhǔn)備了場(chǎng)所。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車(chē) 2500 多臺(tái)次,工人數(shù)千人日次 。中心供氧 2021 多立方米。加強(qiáng)職工食堂和營(yíng)養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議、來(lái)賓接待等工作任務(wù), 20XX年 1 月 — 11 月食堂服務(wù)收入 240 多萬(wàn)元。 ㈠落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。 ㈢用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。后勤雖然做了超多的工作,但 醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。 ㈡有些管理項(xiàng)目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。 第二篇:醫(yī)院科主任個(gè)人述職報(bào)告 醫(yī)院科主任個(gè)人述職報(bào)告 [1] 一、政治思想方面 終將政治思想工作擺在首位,帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)職員在百忙之中抽出時(shí)間,堅(jiān)持開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德建設(shè),進(jìn)步政治覺(jué)悟,每個(gè)人都有學(xué)習(xí)筆記,以 \創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并結(jié)合科內(nèi)實(shí)際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,理論聯(lián)系實(shí)際。樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,使全科形成了積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好氛圍。搶救轉(zhuǎn)送危重病人 11 人次。醫(yī)療收進(jìn) 萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng) %,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的 %,完成純中草藥收進(jìn) 萬(wàn)元,比往年增長(zhǎng) %,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的 %。從醫(yī)療收進(jìn)、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來(lái)看,醫(yī)療收進(jìn)、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長(zhǎng),兩者所占比例趨于公道,達(dá)到了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,進(jìn)步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,堅(jiān)持社會(huì)效益的原則已發(fā)揮了作用。 轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,讓患者了解醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,使患者及家屬在治療過(guò)程中與醫(yī)護(hù)職員相互溝通、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開(kāi)展了以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為主的醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理活動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),逐步完 善了醫(yī)護(hù)質(zhì)量治理機(jī)制。經(jīng)過(guò)整改,明顯的改善了病房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,并開(kāi)展了面向住院患者提供良好的生活護(hù)理服務(wù),得到了患者的好評(píng),一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故。 組織科室醫(yī)護(hù)職員不定期參加院內(nèi)急救、護(hù)理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護(hù)理技能比賽,取得了優(yōu)異的成績(jī),組織科室醫(yī)護(hù)職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí) 8 余次。 具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。 醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方、病歷等醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)還得進(jìn)一步規(guī)范。 人才結(jié)構(gòu)不甚公道,人才梯隊(duì)尚未形成,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步進(jìn)步。以上述職有錯(cuò)誤之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指點(diǎn)。 二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 外科的工作就是無(wú)規(guī)律 、不由自主,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失, 2021 年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分 不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。 進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。 科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。如果沒(méi)有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會(huì)投入到體檢工作中,就是最好的例子。我認(rèn)為,首先是一個(gè)制度執(zhí)行的問(wèn)題,我們的最終目的是要提高 全體職工執(zhí)行制度的自覺(jué)力,提高整個(gè)醫(yī)院的執(zhí)行力,當(dāng)然這需要過(guò)程。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強(qiáng)引導(dǎo),不會(huì)一味地扣罰。我們對(duì)扣罰獎(jiǎng)金的結(jié)果會(huì)通知到當(dāng)事人,當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實(shí)依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議。 關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來(lái),年輕醫(yī)生的健康成長(zhǎng)是關(guān)乎我們 的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要講四點(diǎn)看法: 第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣
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