【正文】 職工作。確保庫存現(xiàn)金的安全。及時收回現(xiàn)金存入銀行。 堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核 (憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽 字才能給予支付 )，對不符手續(xù)的憑證不付款。堅持原則秉公辦事 在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。檢查報銷手續(xù)是否齊全。 負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。 每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱， 20__年加強 對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了 20__年 20__年的會計憑證，立卷歸檔。 完成社?；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫(yī)院 20__年和 20__年財務(wù)收支的審計工作。通過財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定， 20__年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體，同時本人補評為先進個人。不能及時支付各部門急需用錢的問題。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。現(xiàn)向各位匯報如下： 一、醫(yī)院基本情況。是 __醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、 __醫(yī)專、 __中醫(yī)藥學(xué)校、 __中醫(yī)藥學(xué)校、 __衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。 市中醫(yī)醫(yī)院 __年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。門診量、住院 病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量 12 多萬人次，比去年同期增長 2 萬多人次，其中，住院人數(shù) 6058 人次，比同年同期增長 %，病床使用率 78%，比去年同期增長 15%，手術(shù) 1100 例，比去年同期增長 %，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在 95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400 萬元，比去年同期增長 1000 萬元，增長率為 %，購買儀器設(shè)備 60 臺 (件 )，其中萬元以上的 48 臺 (件 )，價值 360 萬元。 填補了醫(yī)院文化的空白。 制訂了《 __市中醫(yī)醫(yī)院 __～ __年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。 爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。 成功地開辦了 icu 病房，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白。 加強了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。 (一 )、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴治院、從嚴管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。 我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。 為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動，調(diào)動全院各個方面的積極性。 (四 )認真搞好“新農(nóng)合”工作 。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對門診、病房進行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，配備導(dǎo)醫(yī)人員，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。 我院為加強新時期團的建設(shè)，服務(wù)醫(yī)院長遠發(fā)展，更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。 醫(yī)院季度工作總結(jié)報告 第二篇：醫(yī)院第一季度工作總結(jié) 一、鞏固二甲 復(fù)審和醫(yī)院管理年成果，嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房，不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進行院長大查房 18 次，對存在的病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術(shù)記錄過于簡單等問題進行了強調(diào)并要求即時整改。 ㈡、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關(guān)物品，于 xx 年 1 月 1 日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護人員 13 名，設(shè)置床位 25 張。一季度對全院醫(yī)師、重點是傳染病區(qū)醫(yī)護人員進行了傳染病防治知識考試 1 次， 50 余人參加，合格率為 100%。㈢、加強重點學(xué)科建設(shè)。目前正在進行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。 加強業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。護理大查房 1 次，各科護理骨干 36 人參加 。 加強護理管理，保證護理安全。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會，充分與患者交流，了解患者的思想動態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。目前正計劃 4 月份組織護士學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范，并在 護士節(jié)來臨之際，掀起學(xué)禮儀、講素質(zhì)活動月。 3 月 23 日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo) 服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進行了積極的整改。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進行三基考試 1 次，合格率 100%，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達到了理論指導(dǎo)實踐的目的。 ㈦、進一步加強對流感等傳染病的監(jiān)測與 網(wǎng)絡(luò)直報工作。選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn) 。㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。㈢院護理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會 1 次， 20 余名患者參加，征求意見建議并及時解決 。針對患者多次提出的做 b 超時病人多等候時間長的問題，醫(yī)院專門購置了價值 30 多萬元的東芝納米 10 黑白 b 超機一臺，緩解了病人檢查等候時間長的問題。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進行改正。 3 月 26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下，購買了 15 袋化肥 (每袋 141 元 )，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 15 戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。今年三月份我院在四 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中，總共花費資金為 2820 元。 第一季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進一步加強管理，不斷提 高醫(yī)療技術(shù)水平，切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng)，開拓進取，狠抓落實，使我院各項工作再上新臺階。 ㈠、強化首診負責(zé)制、三級查房制等核心制度。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練 1 次，效果滿意。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了地區(qū)無 獨立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。 ㈢、加強重點學(xué)科建設(shè)。目前正在進行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 加強護理管理，保證護理安全。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會，充分與患者交流，了解患者的思想動態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。目前正計劃 4 月份組織護士學(xué)習(xí)“護士禮儀規(guī)范”，并在“ ”護士節(jié)來臨之際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。 3 月 23 日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、 省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進行了積極的整改。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進行“三基”考試 1 次，合格率 100％，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達到了理論指導(dǎo)實踐的目的。 ㈦、進一步加強對流感等 傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。 ㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。 二、加大對人才的培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。 加強對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù)，教學(xué)查房 3 次，受益 30 余人次。 ㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目，以提高醫(yī)院的競爭力。 為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三 下鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護車進行下鄉(xiāng)、上街義診活動 19 次，受益 8321 余人。 三、加強醫(yī)院管理，提高運行績效。 ㈡認真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項 政策規(guī)定，嚴格控制和降低病人的住院總費用，進行實時監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進行調(diào)控，至目前農(nóng)合病人的平均住院費用控制在 1864 元；對農(nóng)合住院病人實行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減， 1～ 3 月份共減免 元；第一季度共接診農(nóng)合住院病人 1625 人次，報銷住院費用達 元，接受市醫(yī)保住院病人 128人次，費用 、門診 4638 人次，費用 元；接診省醫(yī)保住院病人 109 人次，費用 元、門診 4588 人次人，費用 元。至 3 月底，加床數(shù)為763 張，占入院總?cè)藬?shù)的 33％。 ㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等 方面的內(nèi)容納入考核范圍，認真進行登記，并與個人效益工資掛鉤。 ㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。 ㈢院護理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會 1 次， 20 余名患者參加，征求意見建議并及時解決；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共 30 余次， 150 余人參加。 ㈣繼續(xù)聘請了、同志為醫(yī)院長年 行風(fēng)評議代表， 3 月 28～31 日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表 100 份，回收 100 份，目前正在對住院部11 個臨床科室的住院病人及其家屬進行滿意度調(diào)查， 4 月底還將去社區(qū)和出院病人家中進行回訪調(diào)查。 ㈤為認真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神， 3 月 10 日，我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時，院領(lǐng)導(dǎo)親自將 700 多元現(xiàn)金送到了村辦公室，同時號召全院職工為村捐贈衣物 275 件。 五、 XX 年 1～ 3 月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況： 六、醫(yī)院財務(wù)收支情況： 今年 1～ 3 月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進集體”，被縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號，被縣總工會評為“工會工作先進集體”，被縣婦聯(lián)評為“ XX 婦聯(lián)工作先進單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽稱號，同志被省衛(wèi)生廳評為“ XX省開展