【正文】 使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 三、工作方面 積極主動，認真負責(zé)，堅持誠信、禮貌待人，腳踏實地做好自己的本職工作，能夠圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。 五、存在的問題與不足 在學(xué)習(xí)方面不能夠長期堅持，學(xué)習(xí)的面比較窄。 組織黨員開會學(xué)習(xí)的時間和次數(shù)少。 六、今后的努力方向 加強學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 盡量抽出時間組織黨員開會學(xué)習(xí)，進一步提高院辦黨小組黨員的綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，努力使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 三、工作方面 積極主動，認真負責(zé)，堅持誠信、禮貌待人，腳踏實地做好自己的本職工作，能夠圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。 五、存在的問題與不足 在學(xué)習(xí)方面不能夠長期堅持，學(xué)習(xí)的面比較窄。 組織黨員開會學(xué)習(xí)的時間和 次數(shù)少。 五、今后的努力方向 加強學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 盡量抽出時間組織黨員開會學(xué)習(xí)，進一步提高院辦黨小組黨員的綜合素質(zhì)。創(chuàng)先爭優(yōu) 39。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，努力使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 三、工作方面 積極主動，認真負責(zé)，堅持誠信、禮貌待人，腳踏實地做好自己的本職工作，能夠圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。 五、存在的問題與不足 在學(xué)習(xí)方 面不能夠長期堅持，學(xué)習(xí)的面比較窄。 組織黨員開會學(xué)習(xí)的時間和次數(shù)少。 五、今后的努力方向 加強學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 盡量抽出時間組織黨員開會學(xué)習(xí)，進一步提高院辦黨小組黨員的綜合素質(zhì)。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧 的醫(yī)院氛圍 。具體來說有以下幾個方面： 第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象 搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。 首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。 其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生 。 第三，堅守崗位，及時完成維修任務(wù) 院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。 第四，立足本職，積極做好物資采購工作 每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。用亞洲首富 商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識 !” 以上就是我科今年上半年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩 ! 醫(yī)院后勤個人工作總結(jié)篇二 20x 年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。今年 x 醫(yī)院物業(yè)辦對 x 工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查，平均得分 x 分。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 2021 年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將 2021 年工作總結(jié)如下： 一、日常維修工作的開展 x 工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好 。為及時處理科室的報修，每天 安排專人負責(zé)維修處理和巡查工作。當報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。工程員工個個都不怕臟、不怕累，克服種種困難，先后完成了負 x 樓 x 個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。對康復(fù)中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。 在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。 二、日常設(shè)備維護保養(yǎng) 請 x 有限公司對 x 醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。 定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機過濾網(wǎng)清洗。 定期對生活水池排污清洗。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開及關(guān) 。根據(jù)合理光照的原則，限盞照明 。 空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗 (因能源主要為電，故可以認為是能耗 )約占醫(yī)院總電的 x%。 1)夏季溫度設(shè)置范圍 26～ 28℃為宜，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于 20℃，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。確保無人不開空調(diào)，人走關(guān)機，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象 。晚上值班的，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào)，節(jié)約能源。 4)為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。今年 4 月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。 修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。 合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。計劃、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。 三、加強氧氣、消 防、污水處理管理 氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。保證了污水的達標排放。深得消防管理部門的好評。 四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證 自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班。 五、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象 我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為 活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序， 9 月份完成西大門的安保工作 (安裝減速帶及升降桿 )，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。 六、強化食堂管理 醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。早、中、晚規(guī)定開飯時間。 醫(yī)院后勤 個人工作總結(jié)篇四 20x 年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，嚴格以“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標準、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求強化科學(xué)管理，促進十三項核心制度和崗位責(zé)任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項工作的全面發(fā)展。 1% 全年門診總?cè)舜危?49453 人次 住院總?cè)藬?shù)： 24405 人 平均住院日： 7 天 全院實際占用床日數(shù)： 162506 病歷甲級率： 98。 5% 手術(shù)前后診斷符合率： 97% ct 檢查陽性率： 70% 急危重癥搶救成功率： 88% 無菌手術(shù)切口甲級愈合率： 100% 無菌手術(shù)切口感染率： 0 病理診斷準確率： 98% 開展成分輸血比例： 99% 擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日： 38 小時 以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng)，要與主訴一致 。 對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細詢問、臨床查體便盲目記錄既往史、個人史、家族史、體格檢查、病程的病歷，嚴格按照進行處罰，截至 11 月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷 2800 余份，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字 ?，F(xiàn)病史內(nèi)容不全面，既往史、個人史等基本項目內(nèi)容粗略，問診不細致 。日常病程記錄不 及時 。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn)，強化醫(yī)師責(zé)任心，爭取從根源上改正。 針對終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點，以及為依據(jù)，對首頁、入院記錄、三級查房、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析，截至 11 月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷 370 分，無乙、丙級病歷，甲級率 100%。 繼續(xù)加強核心制度落實，更新完善科室制度建設(shè) x 年醫(yī)務(wù)科從科室實際情況出發(fā)，不斷深化十三項核心制度。對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效 。另外根據(jù)各科上報大查房時間，定期參加科室三級查房，重點督察：分組查房、查房梯隊人員分布、查房流程、帶教情況、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關(guān)疾病知識掌握情況、醫(yī)護質(zhì)量等。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例，醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論，并全程參與 、主持，對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時，醫(yī)務(wù)科負責(zé)協(xié)調(diào)安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面，提高科室病例討論質(zhì)量。 同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，將科室制度進行更加規(guī)范、細致的分類，把所有制度分別裝訂 為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊、醫(yī)療文書、處方管理、特殊藥品管理制度分冊、醫(yī)療安全制度分冊六大項，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔、學(xué)習(xí)，徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象。 圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作 截至 6 月底，醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”，通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設(shè)，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源，制定改進措施，加大改進力度，努力做到檢查一次、提高一次。 二、醫(yī)療安全 認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作。 09 年共組織參加疑難 、危重等會診 16 次，通過會診消除患者及其家屬疑慮，也有效的消除了安全隱患。 以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī) 務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會的支持下，不斷調(diào)整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓(xùn)計劃和方案，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。培訓(xùn)涉及醫(yī)療、護理工作制度、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染、藥品管理等方面，分十五個課時講解，培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試，不合格者不得上崗，經(jīng)考核 89 名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為 100%， 95%達到 85分以上。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共 130 余人次，對進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座，保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生