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公司年會20xx員工致辭感言三分鐘[五篇]-在線瀏覽

2025-05-30 04:56本頁面
  

【正文】 創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。 20__年全年產(chǎn)量 86萬件,超過了 09年的 84萬件??傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所?能堅強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) 。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。 20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。 在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展: 首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實施績 效考核。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi) 部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。 我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的 篇章。 不積跬步,無以至千里 。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。 昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力 ,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗 !最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安 ! 謝謝大家 ! 公司年會員工致辭感言【篇五】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家晚上好,今天能站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。 歲月不居,天道酬勤, _店自籌備以來,得到總部相關(guān)部門的大力支持與幫助,兄弟店面的關(guān)心與協(xié)助,我們的員工在艱苦的辦公環(huán)境下堅持工作并兢兢業(yè)業(yè),努力奉獻(xiàn)。在這里,我謹(jǐn)代表我們 __店所有在職人員感謝大家,也希望,在來年我們能夠更好的配合,向集團(tuán)總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。心態(tài)決定狀態(tài),腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。 新的一年,我們要有新的目標(biāo)。 新的一年,我們要有新舉措。我們要努力打造服務(wù)金牌,大力實施金 牌服務(wù),構(gòu)建金牌服務(wù)長效機(jī)制,將服務(wù)打造成 __酒店的名片 。 欣喜憶往昔,舉業(yè)在今朝。 最后,讓我們共同祝愿我們 __集團(tuán)一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,萬事如 意。今天,我想感謝和 __酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信 任,是你們的努力和堅持,讓 __酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸 !很心疼 !我知道在 __酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年 365 天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。在此,我想借這個機(jī)會 ,向你們說一聲:“謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪 !” 作為一名 __人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作 ?怎么可能把工作做得好 ?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。 舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧 !咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。 其次,我想要求我們每一個 __人都要有團(tuán)隊合 作的精神。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的 手伸出去接棒。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦 。 此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力 !這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速 度上。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。 20__年的成績已經(jīng)成為歷史, 20__年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。謝謝大家 !并祝大家新年愉快 !身體健康 !家庭幸福 !萬事如意 !。在這里我代表董事長向你們說聲:謝謝 !大家辛苦了 !眾所周知,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。一年 來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團(tuán)董事會的支持。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開始動工興建 。大酒店也在啟動與規(guī)劃中 。 20__年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開展的進(jìn)程中,根據(jù)市場的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。而我們也在摸索中愈加成熟自信。 20__年是改革的一年。公司在 20__進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。當(dāng)然,在總結(jié)回顧 20__成績的同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。 而 20__年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。因此, 20__年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。 根據(jù)公司 20__各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看, 15 年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),全面落實工作責(zé)任,切實樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。 一是增強(qiáng)市場的開發(fā)能力。增強(qiáng)市場的開發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對市場的研究,對相關(guān)政策、法規(guī)的研究 。 二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。 三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。 四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。注重人才培養(yǎng),切實提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動大家的積極性和團(tuán)隊精神的發(fā)揮。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。 各位同事們,在新的一年中,我們既要居安 思危,增強(qiáng)憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路 。也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn) !我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心 !公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到 回報 !最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意 !謝謝 ! 公司年會員工致辭感言【篇三】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 !轉(zhuǎn)眼間, 20__年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。 當(dāng)我們在工作上遇到困難時,總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。 在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公 司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。 最后祝各位同事新年快樂,身體健 康 ! 公司年會員工致辭感言【篇四】 各位員工: 大家好 !首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福 ! 律回春暉漸、萬象始更新。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。 20__年 全年產(chǎn)量 86萬件,超過了 09年的 84萬件??傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正 ,以便我們今后進(jìn)步。員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯 。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài) 。加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。 20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展 。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元,班組長以上年收入突破 41000 元。 在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展: 首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我 們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過 GS、 PDCA 考核,有效地實施績效考核。第四,發(fā)揮 IE 工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的 IE 組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠, IE 組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。對班組長進(jìn)行安 全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們
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