【正文】 發(fā)放津貼，對考核不合格者適當(dāng)扣減津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了群眾監(jiān)督員參與項目安全管理的自覺性和積極性，實(shí)現(xiàn)了貢權(quán)相結(jié)合，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力，有效的維護(hù)了現(xiàn)場安全。工期緊，任務(wù)艱巨。開工建設(shè)一年來，項目部工會認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一 ，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強(qiáng)群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實(shí)維護(hù)了職工安全健康合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。我們的主要做法是： 一、加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制 當(dāng)前、安全生產(chǎn)已成為一項重大的政治問題。我們牢固樹立全心全意依靠職工群防群治群管的思想，突出維護(hù)職工的生命安全與健康權(quán)，以集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員有關(guān)文件為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮了監(jiān)督員在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性。項目部工會依據(jù)公司《關(guān)于在公司生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的通知》（中鐵一建辦 [2021]57 號）中的實(shí)施方案，結(jié)合各項目部實(shí)際，；建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了 5名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部工會直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。 是規(guī)范管理 ，制度建設(shè)到位。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī) 范化、制度化。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。近四個月來，項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班 8 期，培訓(xùn)監(jiān)督員40 人 次，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。精心構(gòu)筑了從辦公區(qū)到場區(qū)大門、施工作業(yè)區(qū)各棟號之間為主的安全文化教育“一條龍”，以網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報、幻燈片為主的安全教育“一陣地”，以項目部活動室、工地竇鐵成技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為主的安全教育“一園地”。 二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)群眾安全工作實(shí)效 群眾安全檢查是項目安全管理中更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效的方式方法。我們從以下三個方面落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時反饋、實(shí)事求是 、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查 —— 填寫手冊 —— 處理和通知 —— 整改和反饋 —— 復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 40 次，查出隱患問題 265 條，督促整改 246 條。 是運(yùn)用激勵約束，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)相結(jié)合，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力，有效維護(hù)了現(xiàn)場安全。針對施工現(xiàn)場臨時用電管理混亂、安全隱患較多等特點(diǎn)難點(diǎn) ，我們專門制作了《施工現(xiàn)場臨時用電檢查復(fù)查單》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度》，利用紅白通知書形式將每天檢查出的問題和隱患采用檢查復(fù)查單的形式一式兩份下發(fā)到作業(yè)隊、班組，督促其整改并派專人復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論、處理意見和領(lǐng)導(dǎo)批示。 綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。下面，我就天津港南疆港礦石專用線工程項目部群安員工作情況做簡要說明。與天津市主要排污河筑大沽排污河和南港公路相鄰，介于皮帶長廊與南港公路之間。 二、主要做法 面對項目工期緊、任務(wù)艱巨。自開工以來，項目部工會認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開展各項工作。事實(shí)證明，抓安全只靠專職安全人員和領(lǐng)導(dǎo)干部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊(yùn)藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠我們職工群眾自己來 解決，安全權(quán)益必須靠我們職工群眾自己來維護(hù)。我們牢固樹立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護(hù)職工的生命安全與健康權(quán)，天津港項目以公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督員工作有關(guān)文件為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群安員監(jiān)督職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現(xiàn)場安全管理的積極性和主動性。 項目部結(jié)合項目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群安 全員，負(fù)責(zé)群安員的日常教育和管理，做到了每個作業(yè)地點(diǎn)都有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。 沒有規(guī)矩不成方圓。我根據(jù)分公司及項目部編制的群安員管理制度，即群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。 強(qiáng)化群安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。同時，強(qiáng)化宣傳教育，努力營造群安員工作濃厚氛圍。 二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增強(qiáng)群眾安全工作實(shí)效 群眾安全檢查是項目安全管理中給更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效的方式方法。