【正文】 疫情防控期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。 （ 2）禁止非本單位人員乘坐本公司車輛，隨時對公司屬車輛進(jìn)行消毒。 （ 3）公司工會及各部門分工會應(yīng)抽調(diào)人力做好患者親友的接待、安撫工作。按照規(guī)定表格內(nèi)容對所屬人員的體溫等進(jìn)行 監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時上報。 （ 5）當(dāng)疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時，為保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，對部分健康的運(yùn)行、檢修和管理崗位人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布情急情況結(jié)束。 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門對應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報告報上級主管部門。 應(yīng)急物資與裝備 安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部組織儲備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。 通信與信息 公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。 第二篇：公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案 公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案 在學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。 一、總則 編制目的 高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。 二、應(yīng)急工作基本原則 本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點(diǎn)，以對防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型 冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。 （ 2）職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。 新型冠狀病毒特性 （ 1）此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒 (β屬 )，世界衛(wèi)生組織命名為 2021nCoV）。 （ 3）臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。 （ 5）預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。 四、事件分 級 重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。 五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) （ 1）應(yīng)急指揮部 成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。 b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對和處置方案，確保資源保障。 d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。工作職責(zé)： a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布 的疫情信息，建立逐級匯報機(jī)制； b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對和處置方案； c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報機(jī)制； d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案； e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報； f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作； g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施； h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。 （ 2）復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。 （ 4）控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。 綜合管理部 （ 1）督促安保人員做好外來人員管控工作，及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。 （ 3）負(fù)責(zé)后勤保障，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。 （ 5）負(fù)責(zé)對住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （ 7）準(zhǔn)備應(yīng)急時的車輛調(diào)用、確保及時有效出車。 全體員工職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。 （ 3）發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動上報。 （ 2）在公司門崗安排人員對所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。 （ 4）嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。 （ 6）保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動、注意休息。 （ 8）勤洗手、勤曬衣服和被褥。 （ 10）安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時了解預(yù)防知識。 （ 2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。 （ 4）制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人 員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。 （ 6）綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報。報告內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。 確認(rèn)異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方衛(wèi)生部門報告。 外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。 （ 2）發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。 響應(yīng)程序 （ 1）應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，判斷應(yīng)急響級別。 （ 3）一級響應(yīng)：立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)工作，后續(xù)工作由政府指揮安排。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意行政事務(wù)中心通知安健環(huán)部先行隔離，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。 （ 4）考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)人簡要匯 報相關(guān)情況，并根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，執(zhí)行預(yù)防傳染他人的隔離措施。 （ 6）發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。轉(zhuǎn)運(yùn)時要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn) 行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，及時治療。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關(guān)防疫部門對感染區(qū)域及公司其他部門進(jìn)行消毒。 （ 10）綜合管理部對需觀察隔離的員工在宿舍設(shè)置專門的隔離房間，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。 （ 11）布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。 （ 4）各部門接到應(yīng)急反應(yīng)的通知后，應(yīng)按各自的職責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)行處理。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過接觸的人員，并告知 當(dāng)事人暫時不要與其他人員接觸，并自行限制活動范圍。 應(yīng)急結(jié)束 在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且 14 天內(nèi)未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告應(yīng)急救援指揮部。 九、 后期處置 “突發(fā)情況”處置結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。 十、應(yīng)急保障 應(yīng)急隊伍 應(yīng)急隊伍由甘肅安全谷應(yīng)急管理有限公司有限公司綜合應(yīng)急編組構(gòu)成，緊急情況時各編組積極履行自身職責(zé)，以及公司指揮領(lǐng)導(dǎo)的其他命令。綜合管理部安排小車兩輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。 經(jīng)費(fèi) 應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費(fèi)，財務(wù)部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，保障專款專用，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時到位。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是精心整理的 2020 公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。小組成員如下： 組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實(shí)處。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。 公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。 財務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。 銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合 管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。 三、預(yù)防疫情 公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項工作： 通風(fēng)工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風(fēng)；盡量不使用空調(diào)，要使用空調(diào)，必須定期換氣。 四、應(yīng)急對策 疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。 對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或 強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。 疫情發(fā)生時應(yīng)急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。 一、防控原則 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。 二、防控措施 （一）人員防控 人員檢測防控范圍為單位員工。目前已在湖北地 區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員； 與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸（包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學(xué)、上班返回人員）的人員。 密切接觸人員應(yīng)立即上報保障工作組，由保障工作組 統(tǒng)一登記匯總在冊。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。 第三類情況：其他人員。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批 準(zhǔn)后及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。 （二）場所防控 對二樓會議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。 疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各單位、部門不得接待商務(wù)活動或組織聚集性活動，充分使用網(wǎng) 絡(luò)交流工具。 宣傳組通過多種媒體渠道，強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識及防控措施，按照規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。對于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。 （二）做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護(hù)物資儲備。 五、預(yù)案保障 在單位應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的 4個工作小組根據(jù)職責(zé)分工工作。 2020公司復(fù)工疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文 3 為有效預(yù)防、及時控制公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作，保護(hù)公司員工的 身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的負(fù)面影響，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)黨 XX、國務(wù)院工作部署，按照省市政府相關(guān)規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》要求，切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，阻擊疫情，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本預(yù)案。 二、工作原則 （一）預(yù)防為主，防治結(jié)合。 （二）依法防控，依靠科學(xué)。 （三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。 三、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 為了保證復(fù)工整改期間有計劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組， XXX 任組長， XXX任副組長 ，各部門主管為組員。職責(zé)：負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協(xié)調(diào)工作，疫情防控應(yīng)急問題和突發(fā)事件處理；負(fù)責(zé)傳達(dá)、落